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台州采购成本培训公开课

采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理 杭州:2018年08月25日

通过本课程的学习,您将获得以下收益:学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判;供应商是企业的资源所在,用好供应商资源包括供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等方面内容,没有理想的供应商,需要在合同签署前、特别是签署后加以有效管理,使总体供应绩效得到持续改善;好的谈判技能不是天生的,它可以不断发展和改进;好的供应商......

采购成本降低及供应商谈判技巧实战训练 杭州:2018年08月31日

高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人课程收益:如何设定采购管理的绩效目标?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何通过招投标进行有效的“砍价”?影响采购谈判效果的因素有哪些?如何分析谈判双方的强弱势地位?如何制定谈判的计划?如何实施有效的谈判?如何控制物......

采购成本控制、流程优化与供应商管理 杭州:2018年09月01日

课程包含但不局限于以下内容第一讲:现代采购战略发展趋势1、物料成本最少占总成本的65%以上对企业的影响以及因此奠定了现代企业采购职能的重要因素之一;2、生产的外包趋势的扩大是现在企业采购职能重要的原因之二;3、采购职能在企业中的地位的变化过程;4、采购的基本要素是对质量、可获得性、服务与相应以及成本四个方面的把控,;5......

采购成本分析与降低之道 杭州:2018年11月02日

第一讲:采购成本在组织中的重要性1.采购价格/规格与人格的三格素养;价格公式的理论性修正与成本观念导正2.企业中采购成本占比及合理利润率的探讨3.采购成本结构=固定成本+可变成本的剖析与对企业成本摊提合理性的探讨第二讲:供应商的成本结构及成本判定1.财务成本直接成本与间接成本/固定成本与可变成本本益比及利润率的计算2.......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2018年08月17日

第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:①某德资企业如何通过推进5S管理,削减500万库存;②某民营企业,如何通过推进6S管理,......

ISO9001:2015 版质量管理体系内审员 深圳:2018年08月23日

本次培训将帮助组织全面了解、掌握ISO 9001:2015新版标准的要求以及变化点,帮助已获得ISO 9001认证的企业培养精通新标准、掌握审核技巧的内部审核员,通过培训掌握升版过程中所做的改变和提升,为体系的转换及审核做好充分的准备。具体包括:1)认识质量体系审核的重要性,了解审核技巧和方法;2) 学习ISO9001......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...