台州采购成本培训

台州采购成本培训公开课

采购成本降低与供应商谈判技巧 杭州：2026年05月15日

采购总监、供应链总监、采购经理课程大纲一、采购谈判职能与对手1.认清采购的对手，一体两面=销售与采购的对应2.谈判风格测试及谈判风格种类-测试你是否是谈判好手3.谈判技术分析与策略--采购谈判中8个重要的谈判策略1)避免争论策略;以量制价2)抛砖引玉策略;份额调整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;听说过的5)......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 杭州：2026年05月16日

第一天：降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析：价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具：竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具：LPP介绍及其演示3.成本分析方法作业成本法ABC应用成本Should Cost练习：画出价值链4.......

供应商管理与采购成本降低技巧 杭州：2026年06月27日

采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒：采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事，需要各个部门共同配合努力，董事长或总经理带队3人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲1、采购的新型理念采购系统设计的指导思想供应链系统的目标冲突供应链系统的设计2......

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州：2026年07月04日

M1:采购管理上升至企业的经营层面采购管理者的职业未来会无限美好，前提是他们要做那些应该做的事情。包括：从“管理思维”校调到“经营思维”。经营层面上的采购管理，注重与公司内部部门的协同，比如：公司计划削减10%的采购成本，公司内部不同部门，会相应的分摊成本责任比例，通过团......

防错防呆技术及其最新技术 上海：2026年06月08日

工艺工程师、物流管理人员、质量工程师及管理人员、设备调试人员及制造工程部门相关人员课程大纲：第一天 9：00~16：30第一单元: 防错简介1.什么是防错？墨菲定律错误的根源防错的必要性2.日常生活中的防错我们周围的防错工作中的防错3.错误为什么会产生？过程的输入、输出错误的根本原因4.检查和防错检查的局限预防和检测5......

即战力——快速提升团队战斗力 深圳：2026年07月03日

了解即战力的两个主要因素；掌握即战力的心态基础及调整方法；理解简单、高效执行的12个金科玉律；课程对象：企业各个层面管理人员及相关人员课程安排：第一章 打造即战力之心态篇变化的世界！强烈的成功欲望正确处理好三件事积极行动、拒绝拖延；执著追求、持之以恒打工心态和老板心态结果意识——总是多一点效率意......