台州采购成本培训

台州采购成本培训公开课

降低采购成本、削减库存与供应商管理 杭州：2017年08月05日

销售总量扩大、市场份额增加，而企业利润却在不断下降，为什么？产供销联动运作方式不仅可以降低企业采购成本、以及相应的库存、物流等运营成本，还可以提升企业对下游市场的反应速度和服务质量，最终提升企业利润；管理好供应商，可以使之转化为企业的上游资源，并最终形成企业核心竞争力的源泉。本培训将聚焦于采购成本降低技术、供应商管理体......

采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理 杭州：2017年08月05日

总经理、供应链总监，采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人等课程大纲（包含不限于以下内容）第一部分:采购成本降低技术1采购总成本范围及其构成从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性从采购总成本、到货成本、供应绩效的关系看采购总成本的构成各阶......

采购成本控制、流程优化与供应商管理 杭州：2017年08月12日

课程包含但不局限于以下内容第一讲：现代采购战略发展趋势1、物料成本最少占总成本的65%以上对企业的影响以及因此奠定了现代企业采购职能的重要因素之一；2、生产的外包趋势的扩大是现在企业采购职能重要的原因之二；3、采购职能在企业中的地位的变化过程；4、采购的基本要素是对质量、可获得性、服务与相应以及成本四个方面的把控，；5......

采购成本分析与降低之道 杭州：2017年10月13日

采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言，外部采购占据公司费用的最大部分，占公司平均费用的60%到80%，所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。企业激烈的竞争已转化多边共赢的供应链竞争，采购在整个供应链中所发挥的作用愈加重要，采购人......

销售需求预测与生产计划管理 上海：2017年09月01日

厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲：一、运作流程图分析1．企业运作流程简析2．价值流分析案例来自：丰田、可口可乐等二、需求管理与销售预测1．需求管理初步2．销售预测必须考虑的八大因素3．滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1．库存控制的目的与内容2．影响库存水准的主要因......

柔性生产计划与排程管理-蔡岳老师 广州：2017年10月13日

第一部分 生产计划管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链与生产计划1. 什么是供应链2. 供应链中需要在那些环节配备柔性3. 通过案例，理解柔性和成本与反应速度之间的关系4. 牛鞭效应对计划的影响5. 通过一个小游戏，了解计划的5个关键点三、生产模式与生产计划1. 备货型生产的概念和......