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企业成本管控和预算管理 杭州:2026年06月05日
一、企业成本分析与控制1.成本的基本概念及在企业决策中的应用1)成本费用基于不同视角的划分2)不同成本划分方法对决策的影响2.企业战略成本管理1)价值链分析与成本管控2)战略成本动因分析3.企业成本管理模式1)目标成本管理2)标准成本管理3)作业成本管理4)作业成本法与作业成本管理4.企业内部划小经营落地实践1)为什么......
薪酬体系建设与人力成本管控 杭州:2026年06月26日
于企业:挣钱是本事,分钱更是本事。企业分钱,是为了挣到更多的钱。于员工:天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。那么,企业如何构建与完善薪酬管理体系,实施价值评价与价值分配,引导与激励员工,力促价值创造,达成组织目标,实现员工与企业的共创共赢呢?课程收益掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接......
AI赋能供应商管理与采购成本管控 杭州:2026年07月17日
在VUCA(波动性、不确定性、复杂性、模糊性)时代,企业面临双重挑战:一方面,传统供应链存在供应商数据孤岛、评估主观性强、风险响应滞后、关系维护低效等痛点;另一方面,采购成本作为决定商品价格和利润的核心要素,其管理能力直接影响企业经营效益。当前领先企业通过数字化转型实现双重突破:【供应链革新】构建"AI+数字......
制造业降本增效:严守成本管控及供应链七大防线 上海:2026年04月30日
【开拓思维】跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营和供应链的视角,分析和控制成本【掌握方法】掌握成本管控方法及优缺点,找到切合本企业成本控制措施,提高财务影响力【提升效益】掌握成本分析5大实用工具,为决策者提供关键有效的支持,实现降本增效【最佳实践】多个真实案例、微咨询式授课,直击当下制造企业成本控制痛点,逐一击破【课......
中层管理能力提升 上海:2026年04月28日
第一模块管理的基本认知VUCA时代的特征新时代对管理的要求组织层面经理层面员工层面专业出身管理者的挑战当今管理者的十大能力要求当今管理者的五大角色要求管理者的不同层次管理者的四种类型卓越经理人三维模型自我管理管理他人管理任务影片分析及研讨这样的管理怎么样?个人贡献者与团队管理者的差别?第二模块卓越经理人的自我管理为什么......
协同之道-凝聚团队提升执行的五种路径 广州:2026年06月26日
在这个信息无处不在、纳秒级技术交换的世界中,基于情报或知识来保持竞争优势要比以往任何时候都难,而大部分人却忽略团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势。我们把大多数的时间和精力都投入在诸如资金、战略、技术、营销等方面,因为这些方面看似可以产生容易度量的一些结果。可悲的是,我们还是困惑于太多的问题如:办公室政治......
