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台州服务外包培训公开课

从劳务派遣到服务外包——实操与法律风险控制 上海:2017年04月07日

企业避无可避,用工方式必须改变法律规定的两年调整期已过,企业无法再观望;使用派遣工比例不得超10%,工作由谁来做;派遣岗位要符合三性,业务岗位不能再用派遣工,要怎么办?企业灵活用工一去不返?派遣公司路在何方?若选择派遣工转正,企业要继承派遣工龄和合同次数,也要继承原派遣公司不合规的历史(无固定劳动合同、解除赔偿金升高、......

从劳务派遣到服务外包——实操与法律风险控制 广州:2017年03月31日

一、用工方劳务派遣转型的三种应对方案与风险01. 转正用工资格、工龄承继、经济补偿金、无固定期限合同的签订、合同管理及社会保险等问题有什么风险?举例:用工方是否需要继承派遣工在派遣公司的工龄和提供相应福利(如年休假)?派遣工先后签过两家派遣公司,用工方是同一家公司,补偿金是否合并计算工龄?转正后,派遣工与以前派遣公司的......

高效仓储与物料配送管理 温州:2017年05月20日

物流、供应链、仓储、配送、制造、计划、采购等部门的总监、经理、主管,及与物流与仓储配送相关的人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了仓储与物流管理、仓储规划与管理、计划与调度管理、物料配送管理等方面的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注仓储......

生产计划、物料控制及库存降低策略 杭州:2017年04月08日

1.生产计划管理理念导入:(1)生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划(2)生产计划管理的目标交付衡量指标:生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔法则库存衡量指标:库存周转率,持有库存的原因,安全库存及周转库存的概念生产率衡量指标:设备综......

销售公司运营沙盘《胜算在握》 北京:2017年05月10日

销售公司监理储备人员、总经理储备人员、产品副总经理,产品经理助理、精英班的学员等课程大纲:实习年 销售公司商业模式探索 运营模拟: 在《胜算在握》沙盘上,遵循前任经营班子的足迹运营 熟悉销售公司经营全局和运作流程 沙盘模拟和计算机模拟运作结合,了解《胜算在握》计算机模拟的操作界面 做实习年的损益表和资产负债表并分析 探......

PDCA-绩效管理 广州:2017年04月28日

(一)单元:PDCA绩效管理的作用和任务1.了解PDCA绩效管理的四个步骤,发现绩效管理流程中的常见问题。2.绩效管理的五大原则3.绩效管理误区:负面思考 VS. 正面思考4.绩效管理误区:消极被动VS. 积极主动5.绩效管理误区:越级管理6.绩效管理误区:绩效管理不公平降低员工满意度(二)单元:绩效目标的设定1.了解......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...