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设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 杭州:2024年06月21日
第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任者是车间主任2)推行部门是维修部门3)OEE值高说明这部门就是干的好9.OEE推进4步骤10.O......
如何打造精益管理现场 — 5S管理 上海:2024年04月26日
第一单元 什么是5S1.15S内涵1.2 5S起源第二单元 为什么需要推行5S2.1 5S与精益生产模型2.2 推行5S对企业对个人的好处2.3 5S活动是其它管理改善提升的基础第三单元 如何推行5S3.1先从文化谈起3.2再谈“人性”3.3观念转变3.4 5S实施的要点3.5如何进行&ldqu......
精益管理与制造成本优化 上海:2024年05月27日
一方面各项生产要素成本逐年上涨,另一方面市场购买力持续疲软;工厂需要内部降本以保持其正常的利润水平,以及在同业中的竞争优势。但如何正确降本,才能实现工厂真正增效?传统制造业历经数十年发展,已经从差异化产品销售进入同质化竞争模式,除非在商品技术、制造工艺上出现创新性突破,否则寻求通过产品直接成本降低而建立竞争中的低成本优......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 上海:2024年06月15日
掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问题的工具和方法;理解何为标准化,掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理,帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适宜人员制造型......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2024年06月25日
企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等;培训收益:从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......
EHS安全领导力 上海:2024年06月28日
0830为什么EHS安全重要?领导致开幕词公司对EHS的承诺和价值观EHS表现对公司的影响及案例事故成本分析-EHS能带来/保护利润吗?HSE管理与业务管理的关系EHS与个人 – 练习: 生死时速EHS与社会发展的关系EHS与法律法规1020课间休息1030 工作区域的风险识别评估和控制风险管理基本概念曲突......