台州6S管理培训

台州6S管理培训公开课

工厂精益6S管理推行实战 上海：2024年05月30日

企业生产副总、生产经理、主管、6S推进小组成员、班组长等课程大纲第一模块：为什么要推进6S管理体系1．6S管理是基础管理2．实施6S管理的目的与意义案例：不规范的车间现场将给客户留下何种印象3．6S管理体系与其他体系运行的关系案例：企业6S推行前后对比第二模块：如何克服6S实战中的各种阻力1．工厂全员的6S认知误区分析......

6S管理实战训练 上海：2024年07月17日

有很多企业在工作中可能会遇到以下问题：1. 各类文件混为一团，无法在第一时间内找到需要的资料；2. 办公场所环境不整洁，影响办公情绪；3. 现场物资存放凌乱，常出现错拿误用，造成不必要的返工、返修；4. 工位器具未合理放置，影响作业效率；5. 仓储无条理，常出现配送失误或者无法发挥储备预警的作用，延误科研生产；6. 作......

工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州：2024年05月16日

十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验，积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划，将影响公司的整体效率提升；公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见；车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症，总是难以根除。以上问题，唯有扎实推行5S/6S体系，......

6S管理实务 苏州：2024年06月18日

1.理解6S管理活动的基本知识；各步骤推进难点如何解决；2.掌握推进目视管理及6S活动在工作现场的实施技巧；3.学会通过头脑风暴，活用6S方法为贵公司反复出现的问题寻求解决方案。课程大纲：一、6S管理概论及实例1.6S是企业管理的基础2.推进6S和我的关系3.一流企业和三流企业的区别——现场图片......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2024年05月20日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理，上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动，也可以是企业新形成的部门的 Leader课程特点高度实战：堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”，课后立即能够应用。尊重差异：模型和工具虽......

RSP版权课：Solution Selling®高层销售与大客户销售 上海：2024年06月27日

大客户销售是一种销售计划方法，使销售团队在向大型战略客户进行销售时，能够抓住关键点，在保持紧密关系的基础上，不断实现商业价值。高层销售能够有效地帮助销售人员与客户的高层进行战略层面对话，创造高价值的销售机会。为此，需要在客户的购买周期开始之前，即战略规划阶段与客户进行接触。但是如何与大客户实现成交，不少销售人员似乎都有......