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销售目标管理落地方案班 杭州:2026年05月15日
1.结合企业真实业务场景,课程现场输出年度营销方案2.对企业的经营数据进行复盘,发现增长机会绩效改进3.通过团队共创等学习方式,跨界学习研讨新营销思维课程大纲一、销售目标增长路径1.渠道管理的核心实战案例:如何在同质化竞争中高价成交2.销售目标增长路径(五维)分析实战演练:销售任务增长66%,增长点来自哪里3.销售任务......
管理者成长路径—目标管理与计划执行 杭州:2026年06月26日
1.使学员深刻认识到公司实施目标计划管理的必要性2.加深对企业运营的底层逻辑思考,深度融入企业共建3.凝心聚力,促使使学员平衡个人目标和组织、部门目标的有效结合4.精通目标的设定与分解、全局视野的塑造、激活下属参与目标管理5.掌握目标管理实施步骤,掌握依据目标制订实施计划的方法6.掌握计划的制订、实施、有效监控与考核过......
重新定义目标管理:M-GOST助力打造高效敏捷团队 上海:2026年05月29日
各层级管理人员;需要制定、执行和监控目标的各类专业人士课程大纲情境1:如何制定目标计划,并有效跟踪执行?1.目标来源2.目标的4层级3.目标设定的SMART原则4.目标管理7步法考一考:这些目标符合SMART吗?练习:用SMART原则表达你的目标情境2:如何激励团队超越过去的成绩,设定更高的业绩目标?分享:你所在的组织......
领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理 上海:2026年06月05日
一、为什么——时间与人的关系1、时间的特性(1)时间不能再生(2)时间不能逆转(3)时间不能停滞2、时间管理的问题(1)为什么做了很多事情,却绩效不高?(2)为什么每天很忙,却没有成就感?(3)为什么“我”总是夹在领导和下属之间苦不堪言?3、时间管理的本质(1)事件管理(......
凝心聚力——激活个体与授权艺术 上海:2026年05月20日
● 助力企业与员工实现双赢,提升团队整体效能● 使学员掌握激励与授权的正确概念、完整理论、具体方法和技巧● 通过课程使学员掌握采用不同方法进行激励,确定授权任务、甄别合适人选● 帮助学员掌握如何将任务分派下去、提供支持、监控并追踪任务达成的技能● 通过演练,循序渐进的掌握“激励与授权”技能的应用......
高端情境商务礼仪与高情商沟通 深圳:2026年07月03日
课程集多个案例、短片和图片,采用现场讲授、示范指导、情境模拟、小组研讨、案例分析、互动游戏、头脑风暴等多种教学方式,并融入学员现场提出的问题,进行分析、讨论、演练和点评。【课程大纲】【头脑风暴】在职场,你遇到哪些关于商务礼仪与人际沟通的困惑呢?每个人提出自己工作中的难题,一起探讨应对之道。老师将这些难题作为案例穿插在整......
