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目标管理与计划达成 杭州:2025年10月10日
工作中,有没有类似问题:1.制定目标凭感觉,各种数据乱凑合2.目标计划无标准,过程管理高成本3.目标上下难共识,执行当中无支持4.目标计划缺逻辑,没有支撑没意义5.目标绩效相脱节,最后一看瞎忙活6.制定计划靠空想,年底经常会泡汤7.执行过程无节点,靠着感觉来判断8.执行过程难管控,最后才知未完成9.执行过程总拖延,最后......
高效目标管理与计划控制 上海:2025年07月31日
中高层管理者。课程目标:明确计划管理的重要性找到痛点以及达成目标的差距掌握如何制定计划的方法掌握如何执行计划实现目标课程大纲:导入:所有过去皆为序曲----管理者要成为能做计划的人,而不是能总结的人(陈春花)不良的时间运用: 70-80% 的时间讲上个月,余下的时间讲下个月。正确的时间分配: 10% 的时间讲上个月,9......
企业目标管理与绩效考核实战演练 上海:2025年08月01日
第一天的上午(9:00-12:00)引子:案例:企业面对绩效管理的困惑及问题分析第一部分:认识绩效管理1、什么是绩效?绩效的正确理解。2、绩效考核就是绩效管理吗?3、是做警察还是做教练:绩效管理思想的转变。4、案例分析:绩效管理对企业管理到底有什么用?5、案例分析:摩托罗拉公司绩效管理方法6、绩效管理的五步大流程什么?......
目标管理与绩效考核实战演练 上海:2025年08月01日
1、让你深刻理解绩效管理的思想,并能运用该思想指导绩效管理实际工作。2、学会如何去设置高明的考核指标并掌握快速提炼绩效考核指标的方法。3、让你从此不再困惑,能轻松自如的设计与把控整体绩效管理体系。4、让你掌握先进的绩效考核技术并能灵活运用到企业实际。5、让你掌握更多的绩效反馈技巧,提升沟通能力。6、掌握绩效考核结果的运......
股权激励方案设计班 上海:2025年10月09日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......
金税四期背景下,如何做好电商企业的税务筹划 广州:2025年10月09日
电商行业处于快速变革的时代,商业模式、营销方式日新月异,而另一个方面,国家正在加强对电商的监管,随着《电子商务法》等一系列法律的出台,电商正从弱监管进入强监管的时代。同时,国家税收征管越来越严格,电商行业如何做好商业模式的税务筹划同时降低税务风险,成了亟待解决的问题。课程收益:结合税收征管环境,剖析电商企业面临哪些税务......