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管理者成长路径—目标管理与计划执行 杭州:2025年06月06日
各级中层管理课程大纲一、干部使命与企业模型1.企业发展模型解析2.管理者突围:4q和 7Q3.目标管理二维度:以始为终/以终为始4.平衡计分卡深度认知与运用5.管理干部的四大使命:文化、业绩、流程、团队二、战略解码与目标分解1.目标的制定与分解1)2021年度关键指标,重点事项完成情况分析2)剥洋葱法3)目标承诺法4)......
驾驭——目标管理与任务推进 杭州:2025年07月11日
1、大多管理者对管理缺乏系统性认知,缺少管理层面的逻辑思考与分析方法,但自我学习效率低;2、新任管理者的主要经验往往集中专业领域,对于管理角色的调整慢、与上下级之间的磨合费时费力,个人忙累成效却不理想;3.企业目标拆解不能上下贯穿有效落到岗位和个人,员工对目标设定缺乏参与感、兴奋感与共识;4、部门或团队的目标管理停留于......
重新定义目标管理:M-GOST助力打造高效敏捷团队 上海:2025年05月09日
各层级管理人员;需要制定、执行和监控目标的各类专业人士课程大纲情境1:如何制定目标计划,并有效跟踪执行?1.目标来源2.目标的4层级3.目标设定的SMART原则4.目标管理7步法考一考:这些目标符合SMART吗?练习:用SMART原则表达你的目标情境2:如何激励团队超越过去的成绩,设定更高的业绩目标?分享:你所在的组织......
领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理 上海:2025年05月16日
一、为什么——时间与人的关系1、时间的特性(1)时间不能再生(2)时间不能逆转(3)时间不能停滞2、时间管理的问题(1)为什么做了很多事情,却绩效不高?(2)为什么每天很忙,却没有成就感?(3)为什么“我”总是夹在领导和下属之间苦不堪言?3、时间管理的本质(1)事件管理(......
APQP先期产品品质规划 上海:2025年07月15日
本课程主要目的是培养管理干部,透过有系统的学习,(观念→手法→实例→演练)使学员能自由运用APQP手法掌握问题发生之真正原因及提出有效改善对策解决问题培训内容:1)APQP的起源2)先期产品品质规划和管制计划效益3)先期产品品质规划循环图4)产品品质规划责任矩阵5)产品品质规划时序图6)A......
城市更新的商业模式与实战案例解析 深圳:2025年06月07日
截至2022年5月22日(上周),深圳城市更新列入计划的项目983个,通过了城市更新专项规划批复的项目605个,确认实施主体并公示的项目485个,但按规模规划的通过率仅为55.8%,按规模计划的实施率仅为35.8%。通过数据不难看出,城市更新已经进入深水区,阻碍项目进度的重要难点,便是拆迁谈判环节,拆迁谈判作为拆除重建......