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管理者成长路径—目标管理与计划落实 杭州:2017年06月02日

基层主管课程大纲一、企业目标管理的重要性1. 从目标到目标管理透过游戏看实质:盲目执行酿恶果(互动游戏)“任务型”和“目标型”企业:目标管理的必要性目标管理的两个核心目的: 激励和控制目标管理是绩效考评的前奏目标管理实施的条件2. 设立目标的原则SMART原则设定目标的步......

目标管理与绩效考核实战演练 上海:2017年06月09日

《企业目标管理与绩效考核实操演练》课程是基于孙老师20年专业的HR实战经验和科学理论而开发,本课程以实用为导向,以实战为核心,易学易懂,通过对绩效管理问题的分析将绩效管理深刻的道理娓娓道来,深入浅出,寓教于乐,是国内难得的绩效沙盘演练课程,真正实现课堂所授,课后能用的目的。课程收获:1、让你深刻理解绩效管理的思想,并能......

企业目标管理与绩效考核实战演练 上海:2017年06月09日

1、让你深刻理解绩效管理的思想,并能运用该思想指导绩效管理实际工作。2、学会如何去设置高明的考核指标并掌握快速提炼绩效考核指标的方法。3、让你从此不再困惑,能轻松自如的设计与把控整体绩效管理体系。4、让你掌握先进的绩效考核技术并能灵活运用到企业实际。5、让你掌握更多的绩效反馈技巧,提升沟通能力。6、掌握绩效考核结果的运......

企业目标管理与绩效考核实战演练班 上海:2017年06月09日

第一天的上午(9:00-12:00)引子:案例:企业面对绩效管理的困惑及问题分析第一部分:认识绩效管理什么是绩效?绩效的正确理解。绩效考核就是绩效管理吗?是做警察还是做教练:绩效管理思想的转变。案例分析:绩效管理对企业管理到底有什么用?案例分析:摩托罗拉公司绩效管理方法绩效管理的五步大流程什么?角色定位:谁才是真正的目......

项目合同的有效制定与管理 北京:2017年06月22日

第一部分 基础法律知识介绍一、什么是合同?项目合同有什么样的特点?二、签订项目合同和执行合同有哪些基本原则?三、项目合同签订的过程:要约与承诺四、控制项目合同的生效五、项目招投标第二部分 项目合同条款的谈判与制定一、如何针对项目合作方进行相应的资质审查二、解析项目合同的常见条款三、解析工程承包项目合同四、解析加工承揽合......

财务分析与风险防范培训 北京:2017年07月27日

了解财务原理的运用以及三大报表的财务解释掌握国际先进的流动性分析手段,有效控制经营效率与风险防范学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量透视企业运作及风险学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与风险运用EVA、财务比率综合分析等方式,提高企业获利能力分析的真实性揭示股东回报系统的关键环节培训对象:董事长......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...