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管理者成长路径—目标管理与计划执行 杭州:2026年06月26日
一、干部使命与企业模型1.企业发展模型解析2.管理者突围:4q和 7Q3.目标管理二维度:以始为终/以终为始4.平衡计分卡深度认知与运用5.管理干部的四大使命:文化、业绩、流程、团队二、战略解码与目标分解1.目标的制定与分解1)2021年度关键指标,重点事项完成情况分析2)剥洋葱法3)目标承诺法4)SMART5)学习工......
驾驭——目标管理与任务推进 杭州:2026年07月31日
1、掌握目标管理路径;2、自上而下的目标拆解:过程法与要素法;3、制定关键任务推进计划“三要点”;4、培养策略性思维解决问题;5、实训任务与辅导:设计部门目标管理方案。课程大纲引入:如何实现“幸福人生”区分欲望、追求与目标透视德鲁克“目标管理”理念......
战略解码与敏捷目标管理 上海:2026年06月26日
一、战略地图与战略解码定义:战略的起点三问——我们是谁、从哪里来、希望到哪里去研讨:成果与资源/机会与问题模型:企业的四种核心战略选择产品领先战略总成本领先战略系统锁定战略全面客户解决方案定义:明确公司的核心目标研讨:为什么在疫情之下,那么多具有伟大战略梦想的组织倒下了?工具:战略解码五......
高效人士的目标管理 上海:2026年07月01日
课程导入八大问题自测自己的目标管理处于哪种状态?逐一分析背后的原因自我对照,您“中了几枪”?第一模块目标设立1、何为目标?何为个人目标?何为企业目标?2、目标管理对于企业的意义战略落地绩效提升绩效增长3、面对目标管理的常见困惑4、目标管理的意义做事更加积极做事更有效率做事更有计划做事更加焦虑5、......
行动教练技术 北京:2026年08月21日
帮助管理人员认识到教练技术是一套强大的领导力提升工具;意识到要根据员工的实际状况而不是经理的要求制订发展目标;帮助员工独立思考而非替代员工解决问题,让员工主动承担责任;启发员工消化自己的经验和教训而不是灌输经理的经验;2天掌握教练的流程并发展与教练相关的技能。课程目标:理解行动教练的三项原则,形成教练的心智模式;提升行......
基于人均效能提升背景下的人才盘点与绩效考核实践技巧提升工作坊 深圳:2026年07月31日
1.从结果角度出发重新认识人力资源工作1.1 解读结果思维1.2 结果思维导向下的人力资源工作反思1.3 群策群力工作坊:房地产企业人力资源工作产出的结果是什么?(通过行动学习工具,带领参训人员去分析、体悟从业务角度看人力资源的工作产出结果--人均效能)2.人均效能与人力资源管理2.1 人均效能的定义及常见指标2.2 ......
