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管理者成长路径—目标管理与计划落实 杭州:2018年06月22日

基层主管课程大纲一、企业目标管理的重要性1. 从目标到目标管理透过游戏看实质:盲目执行酿恶果(互动游戏)“任务型”和“目标型”企业:目标管理的必要性目标管理的两个核心目的: 激励和控制目标管理是绩效考评的前奏目标管理实施的条件2. 设立目标的原则SMART原则设定目标的步......

OKR—组织文化与目标管理的落地工具 上海:2018年05月09日

1、了解OKR所适用的文化与管理体系2、掌握OKR制定的流程及使用要点3、学习卓越管理的4步骤课程对象企业中高层管理者、专业人力资源管理者课程大纲【第一天上午】一、全面认识OKR1、OKR在硅谷与中国企业实践的意义2、管理方法论的演变, X、Y与Z理论3、OKR与组织文化的关联二、OKR设定流程及使用要点1、目标设定如......

高效人士的目标管理 上海:2018年05月18日

工作效率低忙忙碌碌中总是找不到工作中带来的成就感希望提升自我管理能力没有高大上的理论,课程接地气,一听就懂互动多、演练多,还有角色扮演等着你学员在积极参与中获得收获培训受众:各级管理人员;高潜员工课程收益:理清工作中迷茫的原因学会如何设立有效目标掌握如何管理自己有效达成目标好习惯的培养,提升工作效率课程大纲:课程导入八......

华为绩效目标管理: BLM从战略制定与执行 上海:2018年06月08日

向华为学习正成为中国企业家的学习热潮,谁先学习,谁将掌握管理的主动和先机。但,华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考,不注重系统学习,则会陷入有形无神的误区,只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2018年05月18日

1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一......

企业税务稽查风险与纳税筹划 上海:2018年07月07日

董事会监事会成员、总经理、财务副总经理、财务总监、中层管理者、财务经理、财务主管、会计主任、财务人员、会计人员、税务经理、办税人员等。课程大纲:模块一:税务稽查形势分析一、面对税务稽查,企业的复杂心态分析;二、我国税法的改革方向与稽查的总体形势;三、2009年税务稽查工作结果的回顾;四、2010年税务稽查工作目标、任务......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...