台州排程管理培训

台州排程管理培训公开课

柔性生产计划策略分析和排程管理 上海：2026年04月15日

一 市场压力下的企业困局1 传统供应链面临的挑战2 柔性生产计划策略与供应链的关系3 柔性生产与计划系统策略分析4 计划策略分析矩阵与应对方式应对方式案例分析:某公司如何利用计划策略来缩短交货期二 生产计划策略分析与改进方向1 工厂运营的基本流程与框架➢ 柔性计划流程➢ 支撑柔性计划的组织2 年度综合柔性生产计划策略与......

多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务 上海：2026年04月25日

目前制造企业面临销售预测不准，新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快，多品种、小批量、项目型产品需求迅速增加，产能限制，插单多、多品种小批量生产与降低成本矛盾突出，部分供应商供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难度大，物料积压、缺货、订单交付延误等诸多问题，通过培训、大......

制造企业生产计划、排程管理与物料控制操作实务 上海：2026年05月29日

第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战1.受疫情及国际形势的影响，导致国内外需求不足及供应链存在不确定性，如何整合企业内部和外部供应链资源，提升PMC的高度协调和降低运作成本；2.如何构建生产计划、物料控制、外协供应商采......

优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 上海：2026年06月26日

一、生产计划的角色和定义---总指挥通过啤酒游戏来看无冕之王如何指挥其他部门紧密配合，发挥团体效益？二、不同企业的生产计划模式1、大批量型生产计划模式2、小批量多品种且生命周期短（项目型）生产计划模式3、按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4、生产模式与生产计划的关系5、小批量多品种生产方式的特点和难点6、小批量......

思维导图在职场中的应用 广州：2026年06月05日

思维导图是由英国大脑基金会主席托尼.博赞(tony.buzan)发明的，其主要目的天开发右脑，开发潜能，使思维过程可视化，让线性思维变“网络化”思维。用思维导图进行思维创新的方法已广泛被企业（波音、微软）所应用,均收到非常好的效果。职业技能范畴中，您是否想：提高时间管理的效率， 用1小时完成原来......

OKR—敏捷绩效管理 上海：2026年06月05日

了解 OKR 的前世今生，掌握 OKR 从设定到执行、考核的完整工具方法培训对象HR,HRBP，企业各层管理者课程大纲：一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 与 MBO 目标管理的基因3. O 与 KR 的定义与格式4. OKR 的核心价值二．OKR 的设定与迭代1. 如何精准设定 O2. 如何围绕 ......