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台州排程管理培训公开课

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 上海:2026年03月25日

采购、仓储、销售部门/经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管/经理、物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员 生产部门/经理/主管/管理人员、 业务部门/经理/主管/跟单人员课程收益1.建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标3.对自身的......

柔性生产计划策略分析和排程管理 上海:2026年04月15日

市场竞争激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要满足客户个性化需求,还需要根据生产资源与生产进度的动态变化来调整,同时还要满足老板的“去库存”与降成本的要求。柔性生产计划策略分析与排产管理是一个前沿的理念,它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾,帮助企业在日新月异的市场环境中实现......

制造企业生产计划、排程管理与物料控制操作实务 上海:2026年04月18日

制造企业项目管理、生产计划、物料计划、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士。课程大纲第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战1.受疫情及国际形势的影响,导致国内外需求不足及供应链存在不确定性,如何整合企业内部和......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州:2026年03月04日

1.建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标3.对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制, 协助公司建立产品工程数据4. 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划, 提高备料准确率,保持生产顺畅5. 配合生产计划做到良好物......

HRBP:人力资源三支柱中的业务支撑 北京:2026年03月06日

1.HR三支柱的来源* HR的五个层次 (John Sullivan)* 戴维尤里奇的HR四角色模型- 战略伙伴、效率专家、变革先锋、员工后盾* 由IBM提出的HR三支柱模式- COE、SSC、HRBP* 阿里和腾讯的HR三支柱特色2.赢得业务部门的信任:HRBP的必备技能* 测试:HRBP自我认知问卷* 从产出定位H......

销售冠军实战训练-业绩倍增秘笈 深圳:2026年03月14日

营销管理者、营销精英、有梦想的营销人员课程收益大量真实案例分享,让你掌握销售冠军成长秘笈(关键节点);精准客户在哪里?精准客户的衡量条件(客户识别与需求挖掘)开水烧到90℃,为何放弃了(掌握有效逼单的技巧);竞争对手的客户,如何有效抢过来(竞争策略);输出销售话术,解除客户异议。课程大纲开篇案例:我是如何从&ldquo......

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