台州排程管理培训

台州排程管理培训公开课

柔性生产计划策略分析和排程管理 上海：2026年04月15日

掌握一套完整的柔性计划策略分析与排产原理的路线图了解生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织优化订单处理流程和方法、提升排程效率，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）......

多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务 上海：2026年04月25日

制造企业生产计划、物料计划、项目管理、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士。课程大纲：第一部分 多品种小批量生产面临机遇与挑战一、多品种小批量生产面临十大问题1.销售预测不准，计划跟不上变化2.多品种小批量生产切换多，成本高3.技术更新快、BOM更改多，专用物料库存难控制 4.插单和加急订单多，影响到正常订......

制造企业生产计划、排程管理与物料控制操作实务 上海：2026年05月29日

第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战1.受疫情及国际形势的影响，导致国内外需求不足及供应链存在不确定性，如何整合企业内部和外部供应链资源，提升PMC的高度协调和降低运作成本；2.如何构建生产计划、物料控制、外协供应商采......

柔性生产计划策略分析和排程管理 苏州：2026年05月25日

制造性企业的厂长，中高层管理， 生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管等。课程大纲一 市场压力下的企业困局1 传统供应链面临的挑战2 柔性生产计划策略与供应链的关系3 柔性生产与计划系统策略分析4 计划策略分析矩阵与应对方式应对方式案例分析:某公司如何利用计划策略来缩短交货期二 生产计划策略分析与改进方向1 工......

产品需求管理—屠斌飞老师 深圳：2026年05月29日

1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题，示例1.4项目前期进行充分的需求分析，避免频繁变更需求对项目的冲击1.5良好的需求变更管理是产品开发成功的必要条件1.6企业产品需求管理的常见问题2 产品包需求概述2.1案例分析：新产品开......

物流模式设计、3PL选择与招标、降本谈判及管理优化 上海：2026年05月21日

物流成本是企业成本结构中的重要组成部分。通过对物流数据分析，明晰成本构成，在保证服务水平的情况下，通过选择合理的物流模式、以及战略采购和卓越运营来节省物流成本，已成为各企业运营的重点之一。战略性选择、管理并培养优秀可靠的物流供应商，是确保企业供应链物流稳定运营、提升交付质量的关键所在。物流采购中优秀的技术性谈判能力是获......