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战略采购管理制定与供应市场开发-高级采购管理 上海:2025年10月14日
采购部门人员和高级采购主管课程大纲一、采购管理的发展1.采购发展50年2.全球统一采购管理3.国产化采购4.低成本国家采购5.联合采购战略6.供应链的发展趋势7.采购由“推动”转向“拉动“管理二、供应市场开发1.开展供应市场调查的三大驱动力2.供应物料纵览3.开展供应市场......
供应市场开发、供应商优化及关系管理 上海:2025年10月18日
了解当今供应链发展的趋势;有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商;明确供应市场开发与分析的方法与步骤;分享供应商管理的经典案例;掌握供应商评估,测评积极性模型的有效方法;如何做好供应商绩效的持续改善。识别供应商管理的风险;明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型;如何更好的管理供应商,发展与供应商的关系;课程......
采购市场开发与供应商优选 上海:2025年10月20日
1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3.分析供应市场*了解分析供应市场的步骤、工具和方法*市场竞争度、趋势与供应风险的分析*降低和规避采购供应风......
工业品品牌战略与区域市场开发 上海:2025年11月16日
学习掌握工业品品牌战略与区域市场开发课程大纲第一章企业品牌运营现状分析1.传统制造业面临的低利润竞争挑战2.客户采购模式和采购价值关的变化分析3.传统企业品牌建设的困惑案例:徐工的品牌建设第二章品牌营销的企业价值1.品牌带来的四大溢价能力2.通过产品的价值实现品牌溢价3.品牌营销的五部曲案例:格力的品牌运营第三章区域市......
TWI一线主管管理技能提升(刘梁平老师) 上海:2025年10月31日
第一单元 课程导入1.现场管理的现状和特点2.现场管理的发展趋势3.现场管理者职业规划的自身定位4.学员热身,建立学习小组第二单元 现场管理者的意识与角色定位1.案例讨论:忙碌的小马2.什么是管理?3.管理自行车4.管理的五大职能5.现场管理者的角色:家长、警察、消防员还是教练?6.案例讨论:为何老张失去了威信?7.管......
高效计划与时间管理高级研修班 北京:2025年11月13日
第一讲 对时间管理的认识1.时间的真谛2.时间的独特性第二讲 时间管理的核心1.习惯管理:时间哪里去了?2.价值管理:时间大盗第三讲 时间管理的发展1.五代时间管理的发展沿革2.五代时间管理带给我们的启示第四讲 高效时间管理的核心思维1.时间的四个象限2.四个象限的区分3.如何高效统筹四象限4.抵抗压力带来的低效困扰第......