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股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 杭州：2017年10月12日
1）全方位解读创业板的规则，帮助企业理解发行上市的各种法律法规、证券市场规范运作程序及各类信息披露的要求，对自身企业进行客观判断。2）针对企业上市过程各环节实战讲解的课程培训，使学员系统了解将一个中小企业带入资本市场，并迅速做大做强的基本理论和方法，针对企业本身特点，为企业提供整套创业板上市的解决方案，帮助企业直冲创业......
股权激励方案设计训练 上海：2017年08月25日
第一天上午股权激励知识点讲解：引入股权激励让实股更可控企业的发展伴随着股权问题转型期企业注重“关系管理”通过股权激励建立企业与员工的新型关系股权激励的本质：对员工未来收入的承诺实股的四大权限与三大缺点对实股进行优化：强激励加上强约束给实股加上四大约束的具体操作下午股权激励知识点讲解：股权结构设计......
成长型企业股权激励操作实务-留驻、吸引、激励核心人才 上海：2017年08月26日
课程内容： （2天内结合多个真实案例详细剖析）模块一：理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质：投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应：◆激励过度与激励不足◆员工成为真正的股东◆业绩下滑员工收入上涨◆激励一部分人打击了另外一大部分人行业、发展阶段、人才特征、薪酬体系下......
企业股权激励咨询班 上海：2017年10月10日
模块一 谁来挽救各自为政的企业制度？中国票号中传统的“身股机制”；东西方股权激励的差异；产权革命的深度与股权激励的高度。模块二 股——选择采用何种方式来构建自己的股权管控体系干股、银股、期权选择什么样的激励方式？法人治理模式、法人控股与股本规划。股权架构搭建体系，结合企业......
人力资源规划与预算设计 北京：2017年10月14日
很多公司人力资源工作开展没有明确的方向感，抓不到工作重点，无法准确界定公司人力资源问题及需求，如果出现以下问题，建议您立即参加本课程学习：人力资源没有规划，工作凭主观开展公司人效不高，但找不到原因，也不知道如何入手去改善不知道从哪些维度进行人员状况整体评估，没有工具和方法预算编写没有依据/编制不精准人力资源项目开展没有......
HR如何有效支持业务伙伴 广州：2017年08月25日
◇ 运用战略地图工具介入企业战略管理◇ 陈述业务流程与组织规划的关系◇ 运用职位设定支持业务开展的方法◇ 陈述干部管理及员工发展规划原则◇ 运用KPI实现业务无缝支持邀请对象：本课程适合人力资源部门的专业人士，比如人力资源经理/主管、人力资源各模块的经理/主管课程提纲：【第一天上午】一、前言目标：了解HR的价值与定位1......