台州实验设计培训

台州实验设计培训公开课

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州：2025年12月06日

（1）企业获得的成果：公司计划管理及库存管控当前的问题点收集与分析；计划管理体系组织和岗位设置、流程设计具体的改善思路；主计划、作业计划控制点的选择和编制要点总结；公司生产周期压缩的改善思路；公司物料管控制及库存压缩的改善思路。（2）学员获得的知识和技能：学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系；明确计划部门与销售、......

设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） 上海：2025年12月01日

第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1）责任者是车间主任2）推行部门是维修部门3）OEE值高说明这部门就是干的好9.OEE推进4步骤10.O......

金牌班组长全技能提升 上海：2025年12月01日

30%的知识点+50%的干货案例+20%的点评成功案例+互动游戏+视频+大量图片，以及情景模拟和实操演练以思维的引导为经度，以成果的转化为纬度，让培训落地有声三大系统，十大工具，带着问题点来，带着答案回课程收益让学员能认清楚在企业中我是谁？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影响力让学员学会系统的培养下属的思路与方法，......

PMC-制造业生产计划与物料控制 上海：2025年12月03日

一 生产计划与物料控制基础（一）生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1.供应链的网络模型及特征2.供应链中谁是核心企业？（二）企业的生产计划体系1.市场需求环境变化及企业而临的挑战2.企业的生产计划体系（三）企业的生产类型和计划方式1.制造业生产类型2.生产计划方式及特点3.生产过程和计划方式4.产品生命周期和计划策略......

基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营 深圳：2025年12月13日

第一天（9:00-12：00，13：30-19:00）第一讲：薪酬管理概述薪酬设计的整体框架及付酬理念薪酬管理的常见难点（以案例形式讲解）不同行业薪酬管理的特点不同管理阶段薪酬管理的特点薪酬设计流程与步骤第二讲：职位分析与职位序列职位分析常见问题职位分析案例解析职位序列划分方法介绍案例：职位序列的划分第三讲：职位价值评......

企业安全生产管理 上海：2025年12月13日

1、熟悉掌握安全生产管理的知识要点2、熟悉掌握危险源的辨别和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趋势前景4、熟悉掌握安全生产技术和管理方法5、熟悉掌握实施应急管理与应急预案6、熟悉掌握安全事故调查和统计分析课程大纲第一讲 安全生产管理认知概要1、安全生产面临的现状和发展趋势（含安全事故案例）2、2023年安全生产月主题活......