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台州期权激励培训公开课

部门经理提升班精华版 温州:2017年08月11日

1.管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法;2.使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法;3.提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法;4.提升部门管理者领导员工和激励员工的能力培训对象:已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月......

管理者激励与辅导能力提升 温州:2017年08月12日

员工绩效水平的高低取决于两个因素,一是能力,一是态度。能力靠培育,态度靠激励。培育下属是主管的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累,而很多下属无所适从,工作效率低下,无法完成工作目标和工作任务,很重要的原因是因为主管没有尽到责任,没有把下属带起来,忘记了培育下属。掌握培育和管理下属的方法和技巧,就......

中层管理者的技能提升 温州:2017年08月12日

前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 宁波:2017年07月23日

一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B、行为C、能力D、价值观E、信念F、定位G、使命......

工业工程(IE)培训 上海:2017年07月21日

一、IE起源与精益思想1、 IE定义和起源2、 工业工程意识3、 生产系统4、 增值的概念5、 识别浪费与消除浪费的入手点6、 库存掩盖问题7、 确定标准作业顺序8、 操作者与机器间的定量关系9、 案例分析10、 生产周期分析11、 利特尔法则12、 快速换模13、 OEE计算14、 机器定量管理案例分析二、工序分析法......

TPM设备管理创新实务—5+4模式暨注册设备管理工程师高级研修班 上海:2017年07月07日

第一部分:低劣的业绩一定是“人”出了问题!——解决“想干”三部曲定目标、清过程、靠激励1. 如何设定目标 2.如何安排工作(四要四不要)3. 如何量化指标 4.如何控制过程(过程五清)5. 责任追溯,过程问责 6.激励的原则7. 激励措施设定技巧8......

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