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“注塑车间管理”高级研修班 温州:2026年04月11日
每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;......
注塑企业转型升级技术 宁波:2026年03月07日
注塑行业正面临着“招工越来越难、人工成本急剧增加、人员流动性大”的生存环境,注塑企业已进入洗牌时代、微利时代和转型时代,观念一直不变的注塑企业正逐步被竞争激烈的市场无情地淘汰。顺应环境变化,加速转型升级是注塑企业实现可持续发展的必由之路!现代注塑生产运作正由劳动密集型转向技术密集型,由手工作坊式......
精益管理与低成本自动化(工厂实战版) 宁波:2026年04月15日
在当今多品种小批量的环境下,高度的设备自动化和人力成本增长很难完全满足制造业的变化,如何通过局部的低成本自働化和少人化,是大家研究的方向,这就诞生了低成本自动化的概念。本课程就是提供大家这样的思想。低成本自働化(Low Cost Intelligent Automation、LCIA)就是在精益的人字边自动化的基础上发......
注塑不稳定性分析与控制技术 宁波:2026年04月18日
注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、注塑生产工程师、品管部经理/主管、注塑品质工程师、注塑品检人员、注塑部领班/组长/技术员等相关人员……培训内容1、原料牌号及批次对注塑稳定性的影响及控制技术2、机位水口料质量对注塑稳定性的影响及控制技术3、碎料过程质量对注塑稳定性的影响及控制技术4、......
企业经营创新与组织变革 广州:2026年05月30日
第一模块:企业经营创新之企业定位当你找不到路的时候,问你的目的地朋友,他反问你的是什么?企业的内部情况分析要领:波特模型:企业的基本活动和辅助活动;选择企业的有形资源与无形资源中的主要指标;进行有效的SWOT分析,多方案选择战略路径;企业的外部环境分析要领:竞争力模型的八个制约:供应商、客户、政治环境、潜在的竞争者;变......
价值链创新:全面成本降低与净利倍增 广州:2026年03月27日
模块一:TCM 全面成本管理,管住成本,保证利润1、挑战- 3C+VCCA企业生存环境变化趋势2、成本-利润模型分析,省下的全是纯利润3、成本分析的方法(料、工、费、税的管理要点)4、量、本、利及盈亏平衡分析5、成本管理本质及其3大误区6、为什么要做全面成本TCM管理7、TCM全面成本管理的六大体系、降本的七大原则8、......
