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“注塑车间管理”高级研修班 温州:2026年04月11日
每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;......
注塑企业转型升级技术 宁波:2026年03月07日
1、注塑理念的转型升级;2、注塑企业赚钱方式的转型升级;3、注塑企业形象的转型升级;4、注塑模具设计理念的转型升级;5、试模工作方法的转型升级;6、计划排机工作的转型升级;7、原料控制与使用的转型升级;8、水口料控制与使用的转型升级;9、模温控制的转型升级;10、注塑模具保养的转型升级;11、注塑机保养的转型升级;12......
“注塑模具维修技术”高级研修班 宁波:2026年03月08日
注塑企业副总/厂长、注塑部经理/主管、模具部经理/主管、工程部经理/主管、模具维修师傅、试模工程师、模具工程师、注塑工程师、注塑技术人员等......课程大纲:1、注塑模具维修技术现状分析2、注塑模具维修人员必备的专业知识3、注塑模具维修前的调查工作内容4、注塑件缺胶(打不满)的维修技术5、注塑件收缩痕(缩水)的修模技......
注塑不稳定性分析与控制技术 宁波:2026年04月18日
“注塑不稳定,大家都忙晕”,长期以来,注塑成型最头痛的问题就是注塑过程和胶件质量“不稳定”。随着注塑行业的发展,注塑件质量和客户的要求越来越高,传统注塑“跟着问题后面跑”的做法,根本无法满足现代自动化、无人化注塑的要求。很多注塑工作者都很期盼注塑生......
全面战略绩效管理 上海:2026年04月17日
目标模糊 —— 员工积极性下降、做事拖沓缺乏战斗力;职责不清 —— 组织结构混乱、机构臃肿、人力成本上升;执行力差 —— 生产效率低、利润下滑、企业亏损;无法考核 —— 目标不能责任到人,干好干坏都一样,人才严重流失;以上说......
卓越领导力与高效执行力提升 北京:2026年05月07日
本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提......
