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《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 杭州:2025年07月08日

本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规,掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习,学员将能够:深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义,掌握相关法律法规和政策要求;掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧;熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作;掌握养老......

Z时代招聘面试的策略与实战技巧 杭州:2025年08月22日

课程导入与破冰一、课程背景介绍二、现场讨论:人才招聘选拔中的“难、关、痛、痒”一、人才:企业发展的核心动力1.成功企业必需具备的管理要素2.Z时代招聘面试工作的特征与挑战3.案例研讨:最重要的关键点4.招聘中的常见问题及核心原因5.数据分析:“好工作”应该具备哪些特征6.......

慧眼识才 聘之有道--高效招聘面试技巧实战训练 上海:2025年06月20日

第一单元 策略篇——企业人才谋略与招聘策略一、基于企业竞争策略的人才招聘1、企业人才竞争优势与高效招聘高效招聘打造人才竞争优势招聘的根本目的在于弥补组织能力的不足当今企业招聘的难点分析与解决思路2、高效招聘的基本策略人岗匹配战略性招聘留住关键人才是最好的招聘3、招聘面试官队伍的建设招聘面试官水平......

招聘面试实战训练 上海:2025年07月29日

掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜仸要素学会在面试中应用STAR 行为面试技巧针对招聘岗位的胜仸要素进行行为问题的设计与提问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包正在从事招聘工作对招聘实践中产生问题的培训对象人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块: 岗位的胜任力分析从......

管理沟通智慧研修班 北京:2025年06月21日

案例分析:深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事;分组讨论:自主、合作、探究的学习方式,让思想的碰撞激起智慧的火花;情景模拟:以参与,体验、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学;课程收益:解决高层沟通难、上下级沟通难、部门间沟通难的问题,创造沟通型组织文化;学会观察人、激励人、影响人,解决选人、育人......

巅峰对决——管理者全局思维与决策能力提升 广州:2025年08月09日

1、 通过沙盘培训提升管理者的决策能力和决策水平;2、 通过沙盘培训观察具有决策潜质的管理者;3、 提高学员团队协作、群体决策能力;4、 提升学员的全局观与系统化的思维,始终站在企业的角度进行有效决策。5、 提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念;6、 团队建设与管理:团队沟通、计划与执行、角......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...