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企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 上海:2017年11月16日

1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......

招聘面试实战训练 上海:2017年12月14日

模拟实战场景,分步演练学习基于结构化面试的招聘选拔。教会您如何拿到STAR,如何做录用决策课程收益掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与提问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包培训对象:招聘面试官:公司总经理部门总监......

人才甄选与招聘面试实战技巧 苏州:2017年11月21日

现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华课程大纲第一讲:人才甄选的基本认知1.人才是企业的成功之本2.企业人力资源系统模型3.人才甄选如何给企业带来竞争优势4.一线经理在人才甄选工作中的角色5.人才甄选工作的实质6.应聘者通常关心的问题7.优秀人才的基本特征8.人才甄选的五大圈......

有效的招聘面试技巧 武汉:2017年12月09日

【第一单元】 招聘概论1.健全的目标选才制度可带来具体效益2.目标选才的重要性3.错误目标选才的代价4.有效的目标选才制度准确公平获得应聘者和公司内部同事的认同5.选拔人才常见的问题面谈者忽略了有关应征者的重要资料面谈者忽略了有关应征者的工作动力是否能配合机构职位的需要个人偏见及定型看法,影响选拔的判断。面谈者的笔记欠......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 广州:2017年11月17日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

Excel高效图表分析从入门到精通 上海:2017年12月13日

第1部分:图表基础知识绘制图表的基本原则图表的类型及其适用范围图表分析数据的出发点快速转换图表数据分析的视角改变图表位置第2部分:绘制图表基本方法及注意事项绘制图表的基本方法(使用固定数据区域;使用名称)为图表添加/删除数据系列改变图表类型将某个系列绘制在次坐标轴上改变数据系列的次序绘制图表常见的几个问题如何不绘制某些......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...