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采购需求管理与库存成本削减 杭州:2025年06月21日
当公司规模较小,业务比较简单时,企业管理者通常能够迅速做出决策,保证客户的订单准时送达,同时还能保持库存成本低,提高工作效率。但是,当公司开始扩大,进入更多元化的市场,就会有更多种类和数量的产品需要管理。这就会让事情变得复杂,需要处理的事情变多,可能导致库存积压,形成大量呆滞物料,还会影响到企业的盈利。这时候,我们就需......
成功的产品经理综合能力修炼之《产品经理的角色认知》《需求洞察与需求管理》 上海:2025年06月27日
在不同的企业、不同的产品线、乃至不同的发展阶段,“产品经理”的职责定位、历史使命、管理模式都会有所差异:对于产品经理,也就不存在千篇一律的定义。为了有效的履行管理职责,则需要根据特定的业务场景、通过深入思考、建立产品经理的角色认知与工作纲要,这需要理念和实践的有机结合。当您有幸成为一名产品经理,......
需求分析与需求管理 上海:2025年07月17日
第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理?1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2.需求的澄清、过滤、分析、排序3.需求的分发:BP/SP、产品规划、产品立项、产品开发、技术规划、技......
产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2025年09月12日
理解产品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分层、需求工程方法论;掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,突出用户体验需求,构建需求收集长效机制,形成高质量的客户需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握对客户需求进行解释、整理、分类和排序的方法,提高产品开发相关环节对需求理解......
战略性人力资源管理 广州:2025年07月12日
面对世界百年未有之大变局和全球化日益激烈的竞争态势,如何建立自己独特的竞争优势、品牌影响力,从而赢得市场、赢得客户,是摆在企业面前的难题。如何破题?为提升市场竞争力和占有率,企业在注重产品不断更新迭代的同时,加强对人力资源管理的关注和重视,将企业战略和人力资源战略相结合,推进对人力资源前瞻性、全局性的管理,使企业拥有持......
现场主管管理技能提升(TWI) 上海:2025年06月21日
确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本方法课程对象:培训对象:生产主管、车间主任、现场班组长......