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需求管理、柔性生产计划与物料控制 杭州:2026年02月28日

专题讲解采用课堂讲授、经典实例分析、群策群力、分组演练、讲师点评、现场答疑等【课程大纲】一、供需双变,供应链管理的挑战与价值1. 供需双变环境下,企业面临哪些挑战2. 供应链的系统思维3. 供应链管理RSVP四大原则4. 打造有竞争力的企业供应链管理架构5. 应对牛鞭效应6. 体验啤酒游戏标杆企业制度文件:供应链发展规......

需求管理、集成计划与库存控制 杭州:2026年03月21日

(一)提升思维与认知,在供应链高度,做好集成计划管理(二)构建PMC柔性生产计划体系,及工具方法应用(三)不用的生产模式如何制定计划管理策略(四)产能规划,TOC瓶颈识别,实现准交快交(五)运用产销S&OP会议,实现跨部门协同(六)如何制定主计划与物料需求计划?(七)如何用AI做产销分析,实现低库存高交付(八)......

库存优化与需求管理 上海:2026年03月03日

本课程以供应链一体化成本管理为思想主线,以价值流分析为出发点,对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析,阐述库存优化的关键问题及解决方案,同时阐明关联信息技术对企业全线库存管理与控制的关系与具体优化方法。1.帮助企业寻找改善ERP系统有效运行的突破口2.需求预测的定量分析与定性分析,......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2026年03月19日

1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析,找到卖点和差异化?4.如何有效收集后端部门的内部需求,在设计中构建质量,实现整体最优,减少后期......

中高层管理人员的用人秘笈---人才的选育用留技术 上海:2026年04月11日

*让管理者回归本性,认识自己,了解自己;*让管理者更好的认识自己的团队和部属;*让管理者学会简单有效的选才方法和面试技巧;*让管理者意识到培养人才是自己的首要工作并掌握培养部属的技巧;*让管理者掌握运用绩效考核的工具正确评估员工并更好的辅导员工;*让管理者掌握激励员工的方法;*让管理者掌握如何打造高绩效的团队;*让管理......

销售渠道拓展与维护 北京:2026年02月27日

随着市场环境的不断变化,特别是“互联网 ”等浪潮的冲击,让传统渠道面临着被颠覆的挑战。此前粗放而不规范的传统渠道管理方式,在层出不穷的新问题面前相形见绌,无力继续守护好这条企业的财脉。有识之士已经意识到,以更科学的方式指导渠道建设已经迫在眉睫。企业唯有积极求变,升级系统,才能赢得今后的渠道竞争。......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...