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管理者的“心理疏导”与“激励技巧”技巧 广州:2016年12月17日

第一篇 员工心理疏导第一章 心理疏导基本知识阐述第一节 心理疏导概述一、疏导目标愿意为自己的行为负责。接纳自己与他人(跟自我与环境和平共处)。发挥潜能(自我实现)。二、疏导的过程三、有效管理者的特质说 明: 心理疏导过程是一个科学的过程,本章重点阐述心理疏导一般过程和对于心理疏导员的素质要求,受训人员可以比对以帮助认识......

85-90后管理与激励技巧训练营 北京:2016年12月22日

随着85-90后进入职场,愈渐成为职场生力军的时候,当代盛行的管理理论与实践遭遇尴尬,因为这些理论大多产生于上个世纪85-90年代之前。如何管理85-90后员工,成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败,与时俱进,改变管理方式才是唯一出路,因为是他们在改变着职场的规则,乃至社会的规则。85-90后员工管理的困惑源于8......

新经理入门必修班(精华版) 温州:2016年12月09日

1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习,牢固掌握经理人工作技巧课程大纲:第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

中层管理者全面技能提升培训班 杭州:2016年12月15日

第一章、什么是好的管理?一、管理的实质是什么?二、管理的基本特性三、什么样的管理是最适合企业的管理四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同第二章、领导力提升的技巧一、领导权威的来源二、领导力的八个素质特征三、领导方式第三章、如何培养下属一、培养下属有什么好处二、培养下属的顾虑三、培养下属的方法四、培养下属的原则第四章、......

决策者的财务管理 广州:2016年12月24日

企业董事长、总裁、经理、财务部门的中高层管理人员等。课程大纲:(一)财务管理基础知识简介1、财务与会计的区别和联系2、非财务人员必须了解的财务管理内容(二)快速看懂财务报表1、资产负债表2、利润表3、现金流量表(三)财务报表分析及诊断1、财务指标综合分析2、财务诊断(四)做好预算工作1、预算管理概述2、预算编制程序3、......

6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 上海:2016年12月03日

企业董事长、总经理、人力资源总监、经理、主管、专员;薪资福利经理、专员;厂长、生产管理部门经理、生产管理人员及负责计件型薪酬设计相关人士等。课程背景:基层员工薪酬与福利设计,企业基业长青的保障!当下人力资源已是稀缺资源,如何满足企业的人力需求成为人力资源管理者迫在眉睫的难题。然而薪酬设计问题没有解决,必然导致在招聘上的......

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