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商业模式重构 上海:2017年06月30日

一、认知商业模式1. 创新商业模式剖析:什么是新经济?它是如何跨界打劫颠覆传统产业的?2. 商业模式的逻辑和本质3. 理解相关概念:定位、核心竞争力、商业模式、盈利模式(1)定位:发现与满足细分/缝隙市场需求的能力(2)核心竞争力:创造细分产品(服务)并保持其优势的能力(3)战略:定位、取舍、配称、转型(4)商业模式:......

商业模式创新设计 上海:2017年07月05日

第1天 商业模式的构成一、商业模式的概念与构成- 什么是真正的商业模式?- 商业模式的内涵:价值主张、实现方式、核心能力- 构成商业模式的关键要素- 客户价值- 战略定位- 赢利模式- 战略控制手段- 价值链与价值网二、商业模式的测评- 商业模式成功的前提- 客户价值- 赢利模型- 战略控制三、新商业模式的类型- 新商......

商道逻辑—商业模式4.0(3天2夜) 上海:2017年07月07日

老板(董事长、董事)股东成员或家族企业核心成员财务负责人课程大纲:一、认知商业模式1. 创新商业模式剖析:什么是新经济?它是如何跨界打劫颠覆传统产业的?2. 商业模式的逻辑和本质3. 理解相关概念:定位、核心竞争力、商业模式、盈利模式(1)定位:发现与满足细分/缝隙市场需求的能力(2)核心竞争力:创造细分产品(服务)并......

互联网+商业模式 上海:2017年07月22日

企业老板、电商负责人、推广专员课程构架:一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句:互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句:企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析......

TQM全面质量管理-专家老师 上海:2017年06月26日

一、认识全面质量管理(TQM)1.认知与态度2.知识与方法3.技巧与实践二、对TQM的认知与态度1.一切来自于对定义的改变2.不同阶段的客户定义3.组织要了解4.客户满意5.TQM管理中的三个“零”的目标零缺陷零污染零意外伤害三、如何理解TQM中的“质”与“量......

TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 上海:2017年08月21日

JI是为了能使一线主管掌握一套正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解作业的基础上严格遵守标准作业。正确的指导在使用4阶段法的基础上又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中无标准、不规范等缺陷,能使学员在今后的指导工作时形成指导的标准。通......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...