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2025年国有企业人力资源管理创新、深化工资决定机制改革、普遍推行末等调整和不胜任退出、深入推进企业组织变革实务研修班 宁波:2026年04月16日
2025年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确指出要“深化人才发展体制机制改革。实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,完善人才自主培养机制,加快建设国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台。加快建设国家战......
《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州:2026年02月05日
本课程非常适宜年销售收入在0.5—3亿元、员工人数50—500人,有一定人力资源管理基础的成长型中小企业的老总、分管人事的副总、人力资源部。课程大纲:一、人力资源规划模块的常见问题与解决办法:1、为什么在企业里经常会出现权责不清晰、推诿扯皮、出现问题无法追溯的情况?牢记组织架构设置的三个基本原则......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 杭州:2026年02月27日
(一)组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点;2.人力资源管理的三支柱模型解读;3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作;4.国有企业组织人力资源管理面临的挑战;5.国有企业组织人力资源的四大机制建设。(二)组织变革与岗位管理1.组织与组织架构设计;2.直线制组织模式及要点;3.直线职能制组......
战略性人力资源管理高级研修班 杭州:2026年02月28日
企业董事长、总经理、人力资源总监、经理及人力资源管理者课程收益:1、帮助学员以战略性思维去构建企业战略人力管理体系,并不断开发战略性人力资本;2、了解战略性人力资源管理的各种模式、可运用的各类系统思维和战略管理工具;3、启发学员从战略角度思考人力资源管理问题,并明确自身定位从而承担相应责任。培训颁发证书:此课程为CHR......
采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海:2026年04月01日
了解采购谈判的实质和策略,分享到采购谈判专家的亲身经验了解采购谈判过程中极为重要的准备工作,包括学习、预测、分析、实施方法了解各种谈判工具表格的运用,形成良好的工作习惯了解如何进行供应商价格和成本分析,通过应该成本的推测,以及市场、行业、对手信息的了解,设计相应的谈判筹码、变量在演练与竞赛中,体会采购谈判的心理较量,同......
从技术走向管理 上海:2026年03月24日
企业收益通过学员学习、自我觉察与课后行为改善,有助于企业:因学员快速度过转型期而提升管理效率,降低管理成本;减少因管理者未能成功转型而导致管理者和关键员工流失;稳定和提升部门的工作绩效学员收益理解管理者与技术(业务)大伽二种角色的本质区别,清晰理解角色及角色行为的变化,构建管理者思维;清晰地理解管理者的职业素养要求,并......
