台州人力资源管理培训

台州人力资源管理培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理（邱明俊老师） 杭州：2018年04月27日

企业高管、各直线经理、企业管理精英课程收益1、拿来就用的人力资源管理技术；2、树立正确的HR管理观念；3、了解部门HR管理的责任和义务；4、剖析直线经理必须面临的管理问题课程大纲破冰：直线经理为什么要关注人力资源管理？第一讲 人力资源的理论源流一、什么是“非人力资源管理”二、“非人力......

《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州：2018年05月19日

本课程非常适宜年销售收入在0.5—3亿元、员工人数50—500人，有一定人力资源管理基础的成长型中小企业的老总、分管人事的副总、人力资源部。课程大纲:一、人力资源规划模块的常见问题与解决办法：1、为什么在企业里经常会出现权责不清晰、推诿扯皮、出现问题无法追溯的情况？牢记组织架构设置的三个基本原则......

中层经理的人力资源管理 杭州：2018年06月09日

企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者课程大纲：模块一：人力资源管理角色与定义1.新环境下的人力资源管理角色与责任2.部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任3.人力资源管理中的职责分担与人力资源管理的素质模型模块二：部门人力资源规划工作1.部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2.如何配合企业进行好人才规......

中层经理的人力资源管理训练 杭州：2018年06月09日

*第一部分：人力资源管理角色与定义1、新环境下的人力资源管理角色与责任2、部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任*第二部分：组织的人力资源管理活动1、企业核心竞争能力的规划与人才结构设计案例2、实现人力资源管理活动的行为规范*第三部分：部门人力资源规划工作1、部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2、如何配合企业进行......

从样品走向量产--产品的中试管理 上海：2018年04月23日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工程师等课程大纲一、案例研讨二、从样品到量产概述1.企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2.研发与制造的矛盾：1）.制造系统如何面对研发的三无产品？2）.研发如何面对制造系统越来......

行动学习——在解决真实问题中提升组织智慧 上海：2018年05月22日

第一模块：组织全生命周期发展下的不同焦点问题1.组织的成长阶段及各阶段的痛点问题；2.适应性问题Vs.技术性问题；3.适应性问题：行动学习是极佳的应对模式；第二模块：行动学习法精要1.什么是行动学习2.行动学习法的6大要素什么问题适合行动学习法？多元化团队VS同质化团队行动学习研讨的本质是什么？行动学习的成果形式？3.......