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全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 宁波:2025年08月26日

总经理、财务总监财务部门负责人,预算工作负责人、财务分析人员、业务部门负责人课程收益:最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执......

企业财务战略与全面预算管理 杭州:2025年07月24日

企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具——一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。......

向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 杭州:2025年07月25日

企业董事长、总裁、业务高管、财务总监等【课程收获】将财经与业务的融合清晰化;通过四统一、共享中心、内控三个体系来实现授权监管,将公司权利有效下放;澄清公司战略,让预算有明确的指引;清晰界定责任中心,对不同责任中心赋予不同的财务指标,为目标与绩效管理提供基础;通过计划预算核算实现真正的全面预算管理。【课程大纲】一、财经伴......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 杭州:2025年08月14日

一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”or“救火”-锁定企业“风险&rdquo......

向阿里学习:组织发展的五项修炼之健身增肌—干部培养三板斧 北京:2025年08月12日

1、彻底转变干部培养工作逻辑——会搭台子;2、直接体验三板斧的实际场景——感受味道;3、收获一整套三板斧操作流程——理清逻辑;4、破解共十余项关键操作难题——建立信心。邀请对象:人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、......

人力资源数字化分析思维与决策驱动 上海:2025年08月22日

1、 构建体系化的人员各模块的数据标准表2、 构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、 构建人力资源的数字化管理体系4、 提升人力资源数字化运营的效率课程大纲一:人力资源数字化转型的趋势和价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 数字化人力资源运营,提升组织效能1.2 HOW 人力资源数字体系化体......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...