台州全面预算培训

台州全面预算培训公开课

向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 杭州：2018年06月22日

华为通过“四统一、共享中心建设、集成财经转型”等重大变革，华为财经管理实现了：有效的内控管理，为“积极授权、有效行权”提供了制度性的保障，让听得见炮火的组织，敢于行权、积极行权；推行自动化验收、开票与核销系统，以提升从机会到回款流程的作业质量，使得开票时间从80分钟缩短至......

全面预算管理与全面成本控制 杭州：2018年07月19日

第一讲：全面预算管理一、全面预算管理基础知识导入（一）全面预算管理的概念1、从企业内部资源配置的角度理解全面预算2、从公司治理结构的角度理解全面预算3、从企业战略实施的角度理解全面预算吧4、从计划和预算关系的角度理解全面预算5、从预算管理的过程理解全面预算（二）全面预算管理的基础环境1、高层领导重视与全员参与2、健全的......

房地产全面预算管理与全面成本控制 上海：2018年04月24日

议题一：房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统中国房地产行业管理的特点中国房地产集团企业管理的误区构建国际一流管理平台的组成房地产企业内部管理的精髓房地产企业管理的核心：计划目标管理系统和全面预算管理系统如何建立高质量的计划管理系统房地产企业计划管理流程案例分析：中国著名房地产企业计划管理系统计划管理系统的组成营......

向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 上海：2018年04月27日

企业董事长、总裁、业务高管、财务总监等【课程收获】将财经与业务的融合清晰化；通过四统一、共享中心、内控三个体系来实现授权监管，将公司权利有效下放；澄清公司战略，让预算有明确的指引；清晰界定责任中心，对不同责任中心赋予不同的财务指标，为目标与绩效管理提供基础；通过计划预算核算实现真正的全面预算管理。【课程大纲】一、财经伴......

销售公司运营沙盘《胜算在握》 上海：2018年06月28日

销售公司监理储备人员、总经理储备人员、产品副总经理，产品经理助理、精英班的学员等课程大纲：实习年　销售公司商业模式探索　运营模拟：　在《胜算在握》沙盘上，遵循前任经营班子的足迹运营　熟悉销售公司经营全局和运作流程　沙盘模拟和计算机模拟运作结合，了解《胜算在握》计算机模拟的操作界面　做实习年的损益表和资产负债表并分析　探......

供应商质量管理及工具运用 上海：2018年06月28日

一．供应商质量管理概述1.采购管理的演变与发展2.企业采购供应工作的症结3.SQE自身能力要求二．管理物料质量从源头做起1)搜寻供应源a)-供应市场的信息来源b)-不同类型的市场c)-选择供应商考虑的基本因素d)-资源搜寻战略2)供应商评估a)-评估报告的主要内容b)-供应商评估流程与方法c)-选择供应商应考虑的六大条......