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全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 宁波:2025年08月26日

总经理、财务总监财务部门负责人,预算工作负责人、财务分析人员、业务部门负责人课程收益:最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 杭州:2025年08月14日

01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”......

全面预算管理与控制训练 杭州:2025年08月21日

一、传统财务工作方法受到的挑战1.财务工作的附加值低2.重过去,轻未来3.重编制,轻执行4.没有预算或一年只做一次预算,计划没有变化快,预算了也用不上5.财务提供的数字和报告不是老板或董事长最需要的6.变年度预算为全面预算7.跨部门经营分析会(周/月)8.重新梳理结帐流程,快速出月度业绩快报二、战略导向下的全面预算管理......

微利时代的全面预算管理与控制方法 杭州:2025年08月22日

企业董事长、总经理、采购总监、采购经理、生产总监、厂长、销售总监、销售经理、人事总监、人事经理、财务总监、财务经理等企业中高层管理干部及成本控制管理的相关人员课程收益● 深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系● 将成本管理与企业的战略结合起来,找到适合自己企业的成本控制的方法● 掌握高效成本管理从预测、核算......

政府会计准则制度最新解释与重难点解析和预算绩效、成本核算、国有资产管理专题培训班 上海:2025年10月15日

各级党政机关、行政事业单位及所属单位、社会团体 (社会组织) 、 中介机构等管理人员与分管财务工作的领导,总会计师、财会部门负责人、 预算管理处 (科) 长、计划财务处 (科) 长、审计处 (科) 长、资产管理 处 (科) 长、人力资源处 (科) 长,部门负责人员 (主管) 、业务骨干以 及相关人员等。课程大纲专题一:......

流程变革赋能训练营 深圳:2025年09月25日

1.董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层);2.流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师)、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。课程收益企业高层,收益如下:1)打开视野:......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...