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全面预算管理工作坊 杭州:2024年04月26日
老板、总经理,财务总监、会计课程大纲 Outline一、工作坊之前的调研与准备工作1.公司的组织管理结构1)责任中心的明确2)主要价值链的构成2.公司的财务数据1)财务会计报表(基本财务状况分析)2)管理会计报表(颗粒度分析)二、战略目标与财务目标的制定1.从战略目标到财务目标1)战略解码与平衡计分卡2)平衡计分卡的四......
内部控制与全面预算管理 杭州:2024年05月31日
机关、企事业单位总会计师、财务总监、首席财务官、财务经理、财务主管等高中级财务管理人员;会计、审计人员,投资分析与研究人员等。课程大纲一、为什么要说内控二、企业内部控制包括哪些内容三、企业财务风险主要表现四、企业财务风险管理五、什么是全面预算管理?六、全面预算能解决什么问题七、四位一体的全面预算管理体系八、全面预算有效......
全面预算管理与控制高级研修班 上海:2024年04月23日
企业高层管理人员,供应链相关部门课程大纲:第一模块 企业为什么要进行全面预算管理与控制√预算,您的直觉是什么?什么是预算?什么是预算管理什么是全面预算管理√全面预算管理到底能给企业带来什么?√预算承接战略企业战略设计:方向定位目标众多优秀企业的管理实践国家有关部门的强力推荐全面预算管......
全面预算班:基于战略的全面预算管理与成本管理 上海:2024年05月10日
1、预算如何体现公司战略意图,目标如何闭环,战略重点任务如何落到实处?2、如何针对性定位经营单元(责任中心)和设置考核指标,牵引业务改进?3、分产品、分区域责任中心的经营数据是如何实现的?4、预算如何授予到经营单元?如何管理预算弹性?5、如何看待经营分析会和滚动预测在企业管理中的位置?6、为提升产品全流程竞争力,全面预......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 上海:2024年04月24日
第一章:五大工具基础1 五大工具概念及用途;2 五大工具之间的关系;3 五大工具与IATF16949的关系第二章:工具介绍工具一:FMEA第一部分:FMEA基础知识(1H)一 基础知识1 引言2 什么是FMEA3 FMEA的发展历史4 FMEA的基本流程与方法5 FMEA的种类6 FMEA的实施要点7 实施FMEA常犯......
互联网时代下的创新营销 深圳:2024年06月22日
销售总监、区域经理、销售经理、销售培训专员等。课程提纲:前言:从两场著名的赌局说起赌局一:2012年12月王健林VS马云赌局二:2013年12月董明珠VS雷军“互联网+”VS“+互联网”一、互联网的基本理念(一)什么是互联网思维?(二)互联网的三大特点1、去边界化2、去中......