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IE工业工程现场效率改善 杭州:2017年08月12日

精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从?精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需......

现代IE工业工程现场改善与应用 上海:2017年06月07日

◆通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握;◆工业工程在生产现场改善中的作用;◆工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等;◆课程将为您解答工作中的困惑,让您学习一套基础、系统、实用的IE手法并应用于实际工作中。课程提纲:第一讲:工业工程研究的目的和基本方......

IE工业工程 上海:2017年07月26日

当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候,丰田人自己说“所谓丰田生产方式,就是把工业工程运用到极致”。在美国工业工程博士并不希奇的时候,我们全国也不超过5个大学有工业工程专业。 中国生产效率只有美国的1/25,日本的1/26之一,不是我们力气没有他们大,也不是我们人太懒,关键是我们太多的精力用在无谓的......

IE工业工程应用实战 上海:2017年08月18日

一、概述1、为什么要学习IE?2、学习对我们有什么好处?二、认识浪费1、什么是浪费?2、丰田的七大浪费3、企业常见的八大浪费三、工业工程概论1、生产方式的演变2、什么是工业工程3、工业工程范畴4、工业工程发展简史5、工业工程的意识与特点6、IE活动对象与增值概念四、 方法研究1、方法研究概述(定义、目的、着眼点)2、工......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京:2017年07月27日

* 学习如何提高测试过程的有效性,进一步提高测试效率* 学习如何通过完整的测试设计,进一步保证产品质量* 掌握产品测试的关键流程和活动、模板、工具* 找到如何管理产品测试组织及团队的方法和思路* 学习业界领先的测试项目管理方法(如华为、阿里巴巴等)* 掌握国际化标准产品测试流程的建设思路* 掌握测试工程过程,如可测试性......

打造卓越金牌车间主任、班组长实战能力训练 深圳:2017年08月19日

提高产品及时交货率、产品质量明显改善、车间制造成本明显下降、现场管理人员的执行力明显提升。参加对象:各制造型企业生产现场管理人员、主管、车间主任、班组长、质量人员、现场技术员等课程大纲:模块一 班组长、车间主任作用与地位1、企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者2、企业执行力的最终保证3、生产计划实施案例说明模块二......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...