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台州精益工厂培训公开课

精益工厂系统导入与推行(实战模拟) 上海:2018年04月25日

了解企业盈利如何实现了解精益生产对企业盈利的贡献分享精益生产的发展与未来智能化工厂--当精益遇上工业4.0通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案学习精益生产项......

“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 宁波:2018年03月31日

形势分析 减少人手 减少流动 图文并茂 案例分析 快速转型课程大纲1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机......

统计过程控制(SPC)训练 宁波:2018年04月11日

了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习统计过程控制(SPC)的理论及应用方法;能结合质量体系运作、制定SPC推进方案;应用SPC理论,分析解决过程控制中的实际问题;提高内审员对核心工具(SPC)的审核技能。课程大纲质量控制与预防的概念SPC与ISO/TS 16949的联系SPC之发展过程统......

5S与目视化管理(含参观) 宁波:2018年04月20日

第一篇 为什么要实施5S(一)工厂中的不良现象(二)游戏:找数字,体验乱与整齐的区别及作用(三)我们为何要做5S(四)企业面临的状况:1)高品质要求2)低价格要求3)优质的服务要求4)个性化的产品要求5)交期缩短6)国际化的竞争7)小批量订单8)提高工作效率9)稳定的秩序10)消除安全隐患11)有利于质量保证第二篇 5......

成果.赋能-教练型领导力 上海:2018年03月31日

通过2天的学习,使学员能够:学习如何运用教练方式应对知识型员工的思想、行为和心态,事半功倍。管理者提升自我觉察和自我教练能力,从而提升辅导员工的有效性。通过积极聆听、有力发问、有效反馈等实用方法激发员工热情和创造力。在合适的时机提出合适的问题,唤起员工内在驱动力和承诺度,提升所带团队的综合效能拥有更强的影响力和团队领导......

班组建设与班组长管理实物 上海:2018年02月28日

班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...