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EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 宁波:2026年04月16日
在当今复杂多变的经济环境下,工程项目管理正面临着前所未有的挑战与机遇。随着经济从增量扩张逐步向存量优化转型,传统的项目管理模式已难以满足企业对效率、效益和可持续发展的需求。EPC模式作为一种集成化的项目交付方式,被广泛应用于各类工程项目中。然而,如何在EPC项目中实现全过程精细化管理,确保提质增效,并在存量经济时代探索......
房地产成本精细化管理训练 上海:2026年02月04日
1、开发商项目成本管理的特点2、成本管理决不是成本部门一家的事情,是一个全员参与、全员责任的工作3、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分4、成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳入项目管理中去综合考虑二、房地产项目全过程成本管理综述1、目标成本管理是主线2、成本策划与合约规划是核心3、责任成本......
现场精细化管理改善与提升 上海:2026年02月06日
本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐术精细化管理推行的全貌,以及现场管理“三大工具”的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明确现场管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、清楚地了解现场管理的起点......
房地产成本精细化管理 上海:2026年02月11日
一、开发商项目成本管理的特点1、成本管理决不是成本部门一家的事情,是一个全员参与、全员责任的工作2、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分3、成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳入项目管理中去综合考虑二、房地产项目全过程成本管理综述1、目标成本管理是主线2、成本策划与合约规划是核心3、责任成本......
总裁的财务管理智慧——倍增利润 上海:2026年02月04日
掌握企业利润倍增的工具和系统的建立。建立全员参与的盈利管理体系;理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况;各部门、财务人员与公司统一利润目标;了解全球先进的预算管理理念,让预算为日常管理创造价值;运用财务思维解读企业运作,并有效提升利润;建立财务业务,战略战术一体化的数据决策管理体系。课程大纲:第一讲:透视企业财务报......
市场管理及产品规划 深圳:2026年03月06日
系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略,及进行产品规划、执行和管理业务计划的专业方法,是一套真正的“组合拳”。全景案例分析:某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会市场管理与产品规划......
