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九段经理人™ 杭州:2026年08月21日
课程导入篇1、心理学小测试:从底层逻辑设计提升管理者路径2、沙盘背景:情景教学的优势和挑战3、基于课程逻辑图的三个管理思维4、课程背景及人物框架介绍:知己知彼好管理5、冲突模型测试:了解彼此并制定团队学习契约6、课程竞赛规则介绍:用PK的火花引燃参与的激情模块一、管理者的角色篇1、管理者为何而生?---管理者的角色定位......
卓越经理人领导力提升的五个习惯 上海:2026年06月24日
导入1.学习目标2.团队活动3.初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础1.VUCA时代下经理人的挑战2.管理VS领导区别3.主官VS主管4.团队分享:个人最佳领导经历分享5.录像:夺冠6.何谓领导力7.卓越领导者的五个行为习惯8.录像:她是如何做的9.每个人都具备领导力 领导力是可以实践习得10.领导力的底层逻辑的1......
高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练 上海:2026年06月25日
了解高级质量经理人的能力要求、职责权限和管理技能;理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务;通过培训提升协调跨职能团队沟通与协同能力,并具备跨部门业务流程优化能力;通过全面学习完整的质量保证体制、核心技术和工具,以提升质量工作的策划和控制能力;通过管理组织战略目标的任务项目以及激发团队的人员潜力,以实现包括质量目标在......
职业经理人的8项修炼 上海:2026年06月25日
基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......
统计技术在质量管理中实战应用 上海:2026年07月09日
高科技的手段广泛被工程师们所掌握,使得许多企业在同行业的竞争中处于领先地位。而这些高科技的手段就是以统计理论知识为基础,而发展起来的一系列持续改进工艺、优化核心流程的方法,并且配有成熟的软件工具加以应用。这些方法、手段或称工具,是当今世界工业在质量运动中的积累与最新成果,帮助了许多企业取得巨大成功,并走向卓越。为什么统......
企业培训体系建立实战研修班 广州:2026年06月24日
如何通过培训与战略对接,提升产能?如何获得企业各层级特别是分管领导的重视与支持?如何解决培训负责人的困惑与问题?如何进行培训量化管理,提升内部培训的满意度?如何进行培训评估与转化,提高培训效果?课程特色:1、成功案例:客户满意度为95%以上的数个培训体系建立的咨询案例的经心得与体会2、实战问题:搭建培训体系不能回避的问......
