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九段经理人™ 杭州:2025年08月01日

课程导入篇1、心理学小测试:从底层逻辑设计提升管理者路径2、沙盘背景:情景教学的优势和挑战3、基于课程逻辑图的三个管理思维4、课程背景及人物框架介绍:知己知彼好管理5、冲突模型测试:了解彼此并制定团队学习契约6、课程竞赛规则介绍:用PK的火花引燃参与的激情模块一、管理者的角色篇1、管理者为何而生?---管理者的角色定位......

如何做成功的产品经理人 杭州:2025年09月05日

导引:创新经济时代迎面而来1.案例研讨:苹果产品的价值链分析2.世界需要更多乔布斯3.新产品对企业业绩贡献数据分析4.创新经济时代企业成功之道一、产品经理的角色认知1.产品的定义什么是产品需求与产品的关系新产品的六种类型实战演练:你熟知的六种产品2.什么是产品经理什么是产品经理老板和产品经理的关系B2B和......

非财务经理人的财务管理 上海:2025年07月31日

一、如何快速读懂财务报表?1.    财务管理的角色和目标2.    财务的基本知识和框架3.    报表是怎么做出来的?4.    资产负债表1)     平......

卓越经理人管理锦囊 上海:2025年08月02日

明确经理人的角色、职责,以及如何进行积极的自我管理;掌握有效的目标管理工具与方法、在关注人的同时迅速达成组织目标;掌握工作委派及辅导技巧,让员工快速成长,让管理者工作更轻松、更高效;了解不同类型性格人员的沟通艺术,善用教练沟通技巧,促进团队和谐的管理氛围;精准选才、系统培育,有效激励员工潜能和责任感,达到有效留才的目的......

打动人心的说话术 上海:2025年09月24日

一、什么是沟通与管理沟通?1.沟通的基本含义(法则1:曲线法则)2.案例讨论「沟通迷路」3.沟通计划表的建立与应用4.沟通的不同形式与渠道5.沟通的障碍6.沟通的不同对象二、口头沟通的艺术与技巧1.口头沟通三要素2.口头沟通-提升表达力的方法(法则3:弹性言词法则)3.小组练习:弹性言词法则4.无往不胜的说服法(法则4......

(TQM)全面质量管理实务 广州:2025年08月01日

一、现代企业大趋势1、痛心的社会现实2、唯一真理:变革二、TQM全面质量管理模式三、过程方法四、环境风险1、环境分类2、外部环境1)宏观环境:PESTNMCCL2)内部环境:KSPVC五、领导1、企业使命、愿景和价值观思考:企业定位和人生定位2、治理系统1)传统架构与新型架构:倒三角架构2)卓越团队建设3)职责介定六、......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...