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《生产计划与物料控制》 温州:2025年08月02日
一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC部门组织图PMC部门的职能职责定位与角色扮演其它部门与PMC部门间的责权关系部门目标MBO的设定与KPI权衡管理明确PMC业务流程SIP的管理制订PMC部门的标准化SOP管理制订PMC部门人员育成体系如何制PMC定例会,避免开会无人......
注塑企业转型升级技术 宁波:2025年07月06日
1、注塑理念的转型升级;2、注塑企业赚钱方式的转型升级;3、注塑企业形象的转型升级;4、注塑模具设计理念的转型升级;5、试模工作方法的转型升级;6、计划排机工作的转型升级;7、原料控制与使用的转型升级;8、水口料控制与使用的转型升级;9、模温控制的转型升级;10、注塑模具保养的转型升级;11、注塑机保养的转型升级;12......
生产计划与物料控制 宁波:2025年07月26日
学习目标:学习优化订单处理流程和方法;学习制订合理的需求预测与生产计划;学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法。业务目标:收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;梳理跨部门协作中清晰的 PMC 职责;理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响;梳理外部顾客满意与内部成本控......
“注塑模具维修技术”高级研修班 宁波:2025年08月24日
“模具维修、磨焊换旧”,长期以来注塑模具维修技术仅仅停留在更换顶针、磨平焊补、加开排气糟的水平上,对于一些模具结构性问题得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具维修总是修不到位、模具反复上上下下、工艺盲目调个不停,造成大量的时间、原料、电费、人工的浪费,注塑生产效率低、不良率高且机位人手多、甚至出现......
结构思考力®——透过结构看思考表达 上海:2025年07月10日
职场中经常出现以下情况:1、很难快速构建完整思路、形成自己的观点,即使有了观点也不知该如何论证让对方接受2、口头和文字表达时没有重点、半天也讲不明白一件事,没有逻辑,没有说服力3、年终总结不知从何谈起,辛苦作了很多事,却无从下笔、不知该怎样呈现给老板4、给客户的方案,对方总是兴趣寡然,产品经理没讲几页就被叫停,开始问其......
企业劳动争议处理 北京:2025年09月26日
一、当前经济严寒下员工关系管理特殊性当前经济形势下,企业员工关系管理的特点新劳动合同法实施后,员工的主要心理诉求--个人意识与法制意识的"苏醒""员工关系管理危机"的处理重点--如何预防及控制危机二、新法下的劳动合同管理篇怎样应对员工不签劳动合同及用人单位此类情况的有效处理方法有......