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现场改善与生产效率提升 温州:2026年09月13日
1、建立精细化标准工时,标准产能;2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表;3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化;4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法;5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象:企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准......
注塑企业转型升级技术 宁波:2026年07月26日
注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长、品质部经理/主管、人力资源部经理/主管及相关技术管理人员等……课程背景注塑行业正面临着“招工越来越难、人工成本急剧增加、人员流动性大”的生存环境,注塑企业已进入洗牌时代、微利时代和转......
金牌班组长六项技能训练 宁波:2026年08月01日
班组长、线长、拉长、站长、机台长、主任、生产主管、储备管理人员等一线管理人员课程收益:1、班组长清晰认识自己在公司的定位和角色2、如何有效的分解工作任务,并且有效的将工作任务沟通清楚,让每个部属不但能清楚任务还能理解任务。3、如何开好晨会,在激励班组士气的同时,将每部属的工作任务分配落实完成4、如何完成生产任务前的准备......
精益生产管理培训课程 宁波:2026年08月20日
当对丰田的生产模式羡慕不已,很想将其引入自己的企业,但就犹如满汉全席一样,看着耀眼夺目,但能够做出来的又有几人?丰田模式看得见的是看板+JIT,而看板其实是信息流转的工具,JIT是信息流转和技术控制的结果,是需要一个体系的运作才能达到结果。本课程从精益理念结合企业运营模式、组织架构,指出目前中国企业在推进精益生产中的不......
产品与技术创新管理 广州:2026年10月10日
1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、拓展思维宽度、打破思维局限,深入剖析新产品成功的关键因素3、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系4、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素5、掌握科......
《国际贸易全流程实务》——国际结算、信用证惯例与收汇风险管控高级研修班 深圳:2026年07月24日
各涉外企业及会员单位:外贸操作中,结算是很关键的一关,结算是否把握得好,直接关系到收汇安全,顺利实现企业利润。很多企业,不了解国际结算有哪些。客户要求用何种支付工具,就按照客户的意图处理,结果造成货款无法收回;有些企业,对部分结算工具比较熟练,但面对错综复杂的国际环境,不懂得怎样变通,灵活处理,既适当满足客户要求,也兼......
