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“热流道模具注塑成型技术”高级研修班 宁波:2026年11月08日
1、热流道模具注塑成型时的优点及缺点;2、热流道模具的种类、结构及组成;3、如何正确选择优质的热流道模具;4、如何选择热流道模具配套的温控箱;5、热流道模具注塑成型时的核心技术;6、热流道模具的进胶平衡性要求;7、冷流道与热流道模具注塑工艺参数的差异;8、哪些塑料不适合使用热流道模具;9、哪类产品不适合使用热流道模具;......
卓越班组长日常管理技能提升 宁波:2026年11月23日
一、角色转换篇1 案例:郁闷的“吴昆虎”2 管理的真谛3 卓越领导者的自我激励4 班组长的管理职责及方法讨论:如何衡量班组管理的有效性?5 PQCDSM管理与4M1E管理6 头脑风暴:提升员工士气的方法7 少数人创造环境、环境造就多数人8 班组长角色定位与执行力提升演练:执行力提升之刚柔并济9 ......
生产一线主管训练营【特价】 宁波:2026年11月24日
一、一线主管的自我管理热身和课程介绍一线主管的成长路径及其障碍分析一线主管的管理职责及其逻辑关系一线主管的管理困惑及其经验分享一线主管的角色认知及其四种类型一线主管的角色错位分析及其对策单元输出:一线主管的两大管理技能一线主管成长的六大障碍一线主管的两大管理职责一线主管四种成熟度类型一线主管的十大角色错位二、一线主管的......
“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 宁波:2026年12月05日
形势分析 减少人手 减少流动 图文并茂 案例分析 快速转型课程大纲1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机......
质量工具与全面质量管理 上海:2026年12月02日
* 需要了解和使用质量工具来解决问题和促进工作的职员、管理者* 需要进一步了解质量管理理论方法的质量工作者、管理者课程收益:质量管理作为企业管理的必要核心,其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础,帮助学员了解和掌握其概念及基础应用;进一步拓展至质量管理的四大支柱,系......
向华为学习:构建产品营销体系(GTM)作战能力 上海:2026年12月08日
企业收益:1、对GTM概念形成统一认知,在各专业部门达成统一的思想;2、从公司顶层视角思考产品GTM五大痛点,探究解决问题的要素和方向;3、将GTM推行落地,结合公司实际情况,找到相应借鉴方法,少走弯路。岗位收益:1、了解GTM经理角色认知,GTM底层逻辑,岗位定位与职责;2、掌握产品上市操盘方案的作业逻辑和方法,推动......
