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TPM工厂设备维修管理 宁波:2026年11月06日
企业内运营副总、制造部经理和主管、设备管理部经理和主管、设备管理工程师、班组长等课程大纲一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定义3.TPM的要点TPM的“四全”核心与现场“五步”特点4.TPM的目标推进TPM的“4大目标”及&ldquo......
注塑生产的经济效益分析 宁波:2026年11月07日
1、注塑周期时间与生产成本的关系;2、缩短注塑周期时间的方法;3、模腔数与生产成本的关系;4、防止多型腔模具堵塞模腔的措施;5、不良率与生产成本的关系;6、减少注塑不良率的措施;7、模具保养与生产成本的关系;8、怎样做好注塑模具的保养工作;9、原料控制与生产成本的关系;10、控制注塑生产过程中原料损耗的措施;11、注塑......
卓越班组长日常管理技能提升 宁波:2026年11月23日
一、角色转换篇1 案例:郁闷的“吴昆虎”2 管理的真谛3 卓越领导者的自我激励4 班组长的管理职责及方法讨论:如何衡量班组管理的有效性?5 PQCDSM管理与4M1E管理6 头脑风暴:提升员工士气的方法7 少数人创造环境、环境造就多数人8 班组长角色定位与执行力提升演练:执行力提升之刚柔并济9 ......
“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 宁波:2026年12月05日
1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机位人手的措施11、减少修模人员的措施12、减少修机人员的措施13、......
如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 上海:2026年10月31日
一线主管是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织上的一个个细胞,是企业的细胞,企业肌体是否健壮,要看每一个细胞的状态,细胞状态如何,关键是主管。因此,提高一线主管管理水平是一线主管建设的重要环节。一线主管是一线员工的直接组织者和指挥者,是上级领导与一线员工之间沟通的主要桥梁。企业的生产能力,很大程度......
EXCEL数据统计与分析在管理中的应用实战 深圳:2026年11月06日
通过本课程的学习,让学员真正掌握Excel的绝世秘笈!迅速提高学员的Excel水平,实现事半功倍的工作效率,成为当代职场、互联网时代真正的办公高手!课程大纲:第一章:数据高效统计分析技巧本章目标:掌握Excel常用的统计分析工具,特别是分类汇总、合并计算和特殊排序与高级筛选知识,让数据统计分析更轻松自得!1.1快速汇总......
