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EPC工程总承包项目管理实践、合同风险防范、导入全过程工程咨询实务操作培训班 杭州:2026年05月27日

一、工程总承包项目管理案例实操(一)EPC/工程总承包项目投标实务1、标前决策:(1)投标启动阶段准备工作要点A、确定领导、投标分工;B、业主关注点、合同形式、评标方法、资格预审、方案分析方法、否决条款、专家组成、方案优化可能、担保和保险;C、综合评估方法种类、程序;D、技术标中设计采购施工方案的综合评价因素和打分方法......

采购谈判技巧与合同风险管理 杭州:2026年06月26日

厂长、车间主任、班组长课程收益1.了解采购谈判技巧2.如何在合同过程中维护自身的权益3.熟知合同的风险管理课程大纲一、专业采购谈判与议价技巧1.谈判专家的谈判阐释2.谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利谈判力的误解4.谈判的致胜之道1)详细的谈判计划2)优势的谈......

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州:2026年07月04日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理负责人;物流与计划、生产、质量等方面的人员课程大纲:M1:采购管理上升至企业的经营层面采购管理者的职业未来会无限美好,前提是他们要做那些应该做的事情。包括:从“管理思维”校调到“经营思维”。经营层面上的采购管理,注重与公司内部部......

采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州:2026年07月18日

模块一:如何设定采购价格谈判中的七大目标?采购的降价谈判一定是离不开目标的指导,否则你一定会与供应商谈崩。—目标一:想要获得的利益是什么?—目标二:了解对方的真实想法是什么?—目标三:一定要摸清双方的底线是什么?—目标四:与交易相关的种种限制是什么?—目标五:......

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2026年07月15日

第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财务数据的改善机会总结二、 现场调研和分析 数据收集和抽样样本大小 ......

Excel数据看板搭建技巧及人工智能联动探索 上海:2026年07月10日

学会构建交互式数据看板提升数据分析与决策能力掌握Excel的高级功能和数据处理技巧了解人工智能技术与Excel的联动应用课程大纲模块一、数据看板搭建第一步:数据整理与规范1. 分列应用2. 分类汇总3. 合并数据4. 建模案例:Power Query数据规范整理实战①汇总各个地区的设备数量②汇总每个报订人的总折扣金额③......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...