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管理者的卓越执行力训练 宁波:2025年09月13日
一、决策制定1.何为决策2.决策的类型3.有效决策的三大关键1)扎实理论2)娴熟技能3)强大内心案例:大年三十开除人的关明生4.有效决策的5个要素5.有效决策的6的策略1)理性决策2)善用直觉3)关联人员4)他人意见5)风险收益6)负面影响案例:邬思道借用利益相关者法来帮助雍正剖析借款官员给我们的启示案例:太平洋的陈总......
金牌店长执行力落地班 杭州:2025年06月18日
运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!培训内容:模块一:PDCA圈闭环模型,是提升团队执行力的基石一、抖音时代,门店执行力不足的四大原因没有变1、一切门店管理玄机都藏在PDC......
管理者成长地图--团队执行力训练营 杭州:2025年06月27日
管理者在带领团队共同达成业绩目标的过程中,总会遇到种种现实管理难题:1、面对纷繁复杂的管理情景,如何进行高效思考才能保证执行结果?2、带领团队完成一项任务的全过程中有哪些需要把握的要点?如何把握每个要点?3、管理者的原则性与灵活性如何权衡?4、怎么指派任务才能让员工“口服心服”?课程收益以案例带......
管理的实践---以结果为导向的执行力 杭州:2025年07月11日
一、有效学习的五大方法:放下、改变、转化、行动、收获二、执行团队三要素:勇于承担责任的领导、一个清晰明确的定位、五个统一三、组织中的四大共同体,不同的承诺心态,成为不同的共同体。如何激发他们的组织承诺?学画共同体的“圆”领导力决定团队执行力管理者还是领导者;四、领导力=追随力=业绩,修身齐家才能......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海:2025年06月20日
本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......
产品数据管理——PDM原理、方法与实践 上海:2025年08月22日
全面认识产品数据(BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息)的管理模式。以大量案例与事例,认识研发、供应链、销售、客户服务与产品数据的联系,从而帮助企业理顺产品数据管理,制定和实施企业产品数据业务发展规划。全面学习PART(零部件)、BOM(Bill Of Material,物料清单)、过程文档和技术文件等各......