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让管理者轻松完成任务的执行力模型 杭州:2025年10月24日
1.掌握系统、先进、实用的执行意愿和执行技能2.启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能3.站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新执行理念,转变思维模式,统一思想课程大纲第一讲:团队执行的前提和环境是什么?一、执行型团队有什么特点?1.三个要素:领导、目标、统一2.互动训练:定向四问二......
关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 杭州:2025年11月04日
1、国家安全生产应急管理相关政策法规解读(1)学习贯彻中共中央二十大报告、“十四五”国家安全生产规划、提高公共安全治理水平:建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动公共安全治理模式向事前预防转型。帮助生产经营单位提前做好安全工作规划安排,以及作为政府应急管理部门和企业安全管理部门的工作指引。......
打造销售团队狼型机制与狼性执行力 上海:2025年09月25日
【销售团队遇到的棘手问题】为什么公司下达销售任务时员工总是讨价还价?为什么年初订的销售计划最终沦为了数字游戏?为什么团队天天开会,却没有执行结果和改善?为什么有的企业花重金培养销售人员,却作他人嫁衣?为什么销售人员似乎都很努力,但团队仍然业绩不佳?为什么员工总是被动的完成任务而不是主动的拿到成果?为什么员工之初充满斗志......
高效经理人的执行力训练 上海:2025年09月26日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员课程大纲4R执行力系统的四大部分:结果、责任、检查、奖励● R1(Result)——计划系统,在执行层面也叫“结果定义系统”● R2(Responsibility)——岗位责任系统,在执行层面也叫&ldq......
精益生产现场管理工具与方法 深圳:2025年09月27日
精益化管理由丰田首创,是在丰田及其它主流企业和非赢利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。精益化管理模式是一种完全不同于产生于工业时代背景下的传统管理方式,它以人为中心,坚持绿色可持续发展、尊重员工、持续改善和创新的理念,通过彻底消除浪费(增加成本不增加价值的事)、波动(偏离标准的情形)和僵化(无法满足......
卓越班组建设高级研修班 深圳:2025年10月29日
生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等培训内容:一、认知班组与班组建设赢在基层班组建设缺失的危害班组管理内容何为班组建设班组建设的涵盖内容班组建设总体目标班组建设的原则班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命班组长的多重角色班组长应具备的基本功班组长的多角色转换案例分析:班组长到底应该做什么?班组长的使命感、价......