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供应商交期管理和采购库存策略 上海:2025年06月03日
供应链上各环节都是动态的,客户的需求、企业内部运作、供应商的物料供应都是处于动态的,这些来自于主观和客观的动态因素最终都会传递到上游的供应商,供应商的主动应变、应急和应对能力直接影响到企业供应链的正常运作,影响企业运营的总成本,影响到企业满足客户动态需求的能力。现实中,供应商在正常需求的实现过程中也时常出现交付的偏差,......
采购交期管理与库存控制实战 上海:2025年07月10日
供应商经常到货不及时或不配套,不是物料积压就是缺货,采购供应链部门常常因此被推至风口浪尖,物料库存压力越来越大,采购供应链部不得不想办法降低库存,可又不知如何降低。客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准,采购供应链部作为内部供应链......
采购订单与交期管理 深圳:2025年06月21日
供应商经常到货不及时或不配套,不是物料积压就是缺货,采购供应链部门常常因此被推至风口浪尖; 客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准,采购供应链部作为内部供应链尾端常常处于被动之中,紧急订购屡见不鲜。。。。。。缺料和紧急订单,是供应......
生产计划与交期管理沙盘演练 深圳:2025年06月21日
第一幕:前期阶段——大策划大准备一、课前准备和沙盘活动说明1、道具:大白纸,大头笔,A4纸,不干胶纸,有必要准备直尺;2、学员分组:根据人数分为5个小组,选出小组长(姓名),用标牌制作小组名称,编写小组口号;3、沙盘模拟,讲师提出专题,由一小组进行讨论分析,获得对策和方案,现场制作文本筐,由小组......
生产计划协同与生产效率改善提升 深圳:2025年05月16日
总经理,副总经理,生产经理/主管、PMC经理/主管、现场管理人员、计划人员及相关感兴趣之人士。课程大纲:第一讲、生产计划、生产效率与交期的关系1. 当今制造企业所面临的问题与挑战2. 模拟游戏:如何理清并掌握制造企业管理的核心与要点3. 案例剖析:生产计划、效率、交期的协同关系第二讲、精益生产计划管理1. 精益生产计划......
供应链管理高级研修课“供应链管理运作” 上海:2025年06月18日
▪ 掌握采购需求的各种类型,如何制定产品规格等▪ 了解供应链管理中采购、生产与物流等职能对企业的重要性▪ 掌握寻源过程中数据分析常用的方法和工具,了解寻源战略执行与实施的流程、方法、关键控制点▪ 掌握供应商评估流程、方法和指标体系▪ 掌握采购谈判战略和计划中包含的内容及要素,掌握采购谈判中搜集信息的工具与方法。▪ 了解......