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商品分级与渠道分级管理 温州:2025年10月18日
☆了解根据渠道分析商品特征,进行商品分级,将适合的商品给到适合的渠道☆学习店铺分级管理的七种方法及好处☆掌握终端分级与终端发展战略的关系(商品分级管理)课程大纲:第一章 “终端”为王1、现状分析:市场转化,进入了“后渠道”时代,商品时代2、概念导入:决胜终端市场战略的基本......
采购成本分析与谈判策略 宁波:2025年11月06日
了解商品/产品价格与成本分析方法。掌握商业环境中,学会识别分配、整合谈判适用的场景与谈判策略。了解谈判的要素、基本原则和准备过程,并能够应用到具体实践之中。分析谈判的过程,并学会在谈判中运用战术。了解自己的谈判风格,并学会运用不同的谈判风格进行谈判。课程大纲第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块......
采购人员综合能力提升 杭州:2025年09月20日
本次课程,我们将给学员提供以下资料包:① 《采购成本分析表》② 《成本核算格式》③ 《采购中心采购降本工作方案》④ 《包材的估价方法及其相关知识》⑤ 《注塑成本分析表》⑥ 《纸箱类物料价格确认模版供应商版本》优秀学员将提供:降本卡片、供应链知识地图、采购新能力图谱、姜老师书籍、供应链效能手册等参加对象企业高层带队参加,......
强势供应商谈判策略应对技巧 杭州:2025年09月20日
能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求—4个基本原则:说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。—4个核心要点:问题分析、利益追求、目标设定、情感体验。—9个步骤实现建设性协商,从“不行”到“可以”。—8个思考角度,指导制定平衡......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 深圳:2025年10月17日
了解公司利润形成背后的经营目标、竞争策略,财务政策之间的关联财务报告的总体结构和分析手段;学习和理解数据变动背后可能隐藏的经营信息;促成企业对内控和风险的全面认识从国家法规的角度帮助公司理顺内控五大环节强化财务意识,发现风险,提升财务管理和企业价值促进公司各类财务信息传递的效率,从必要性和适当性理解企业控......
砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海:2025年09月29日
房企总经理、项目总、设计部和成本部的分管高管、部门经理和骨干员工|营销、工程部门等。【课程大纲】一、成本管理的目标与时机1. 成本管理的现状及管控目标梳理2. 成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3. 控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1. 通过提升品质来提升售价,如何判断是否合算?公司内部讨论会议......