台州BPR培训

台州BPR培训公开课

向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州：2018年05月25日

理解客户需求的本质——快速、正确、便宜、容易；理解产品、营销、供应链、人力资源、财务服务流程的本质；掌握业务流程再造的核心思想与再造方法论；掌握与业务流程的匹配的组织设计方法；理解企业变革管理的核心步骤，学会驱动一场成功的组织变革。课程对象董事长+高管团队课程大纲一：流程优化核心理念和方法论1、......

国学智慧与现代经营管理 宁波：2018年06月24日

仅限于董事长、总裁、总经理、副总经理课程大纲：一、 传统文化与现代领导艺术1、 传统文化中的管理思想2、 领导到底忙什么3、 仁者无敌4、 以和为胜5、 妙在人和6、 超越亲仇7、 知止为福8、 自我修炼9、 凭什么说了算10、 心服口服11、 宽严有度12、 需求为本13、 公平奥秘14、 激励之道二、《战国策》《鬼......

向华为学战略—以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 杭州：2018年04月27日

第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1.华为公司跨越式发展2.引入战略规划和需求管理3.华为公司战略规划案例分享2008年欧洲区战略规划与实现路径2012年终端3-5年发展战略规划与实现路径第二部分：战略管理体系构建1.战略部门定位：公司战略部门要成为公司的知识领导者和变革牵动者2.年度业务计划（CB......

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 杭州：2018年05月01日

党的十八届三中全会规划了新的国资国企改革的宏伟蓝图。会上通过了中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，强调积极发展混合所有制经济，要改变国有资产的监管体制和模式，要以管资本为主来改善国有资产的监管体制。同时进一步推动市场化、多元化、股份化；进一步完善公司治理机制，实现分类监管、建立激励机制；进一步推进产权制度改革......

准时化生产式与看板管理 上海：2018年04月30日

准时化生产系统（JIT）是丰田生产系统的核心，是丰田追求零库存，实现多品种、小批量生产的制胜法宝之一。课程从拉系统和推系统的区别入手，介绍系统供货、适时供货、一个流和实现JIT的三个基础条件。重点讲解看板是如何实现拉动生产、控制信息流和物流，以实现整个生产系统的JIT。课程目标：系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异，......

研发人员的考核与激励 上海：2018年06月14日

一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1）.研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐2）.研发人员的“幼稚”、盲目创新3）.研发团队的激励手段缺乏和滞后4）.研发的计划太具有挑战性，导致绩效目标无法达成，造......