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企业并购与整合 宁波:2018年12月11日

全面了解并购流程: 按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论;掌握关键成功要素: 吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素;有效风险识别管控: 识别并购重组中的风险,并进行有效的把控;并购后的整合要点: 掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总......

赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州:2018年11月20日

1.零距离感受阿里巴巴武侠文化与自由开放的办公空间2.学习马云如何在不同时期扮演好领导者角色3.系统了解阿里巴巴如何进行文化创新/战略创新4.借鉴阿里巴巴营销创新与管理创新案例培训对象:各企事业单位董事长、总经理、董事、副总经理、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经......

非对称竞争模式总裁高级研修班 杭州:2018年11月23日

1. 如何选择和实施某种在产业内实现利润和盈利能力的商业模式2. 建立颠覆强大竞争对手并赢得市场份额的非对称竞争模式。3. 提炼企业品牌的“核心价值”,抢占消费者的心智,而不仅仅是赢得市场。4. 建立基于核心价值的 “单点发力”营销策略,引爆市场,赢得客户。5. 学会一套......

互联网时代企业管理新模式 杭州:2018年11月24日

董事长、总经理、副总课程收益了解新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破;如何应变,推动企业变革与创新。课程大纲1.企业发展中的阴阳合一,企业健康发展的系统观管理是一个系统,牵一发而动全身,超越管理,才能做好管理2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显(1)人文断层(2)能源断层(3)人才、干部断层(4)管理断层(......

质量零缺陷与TQM全面质量管理实战训练 深圳:2018年11月30日

从基础的质量内含切入,使学员所学知识系统性更强通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对......

NLP教练技术训练 上海:2018年12月27日

模块1 教练技术要素○教练的要素○教练的态度○谈话的流程○谈话前准备模块2 建立彼此信赖○瞬间亲和力○微笑的作用○建立共同点○模仿与触碰模块3 了解原因○有效的倾听○融入与抽离○询问的技巧○工作案例演练模块4 体会心情○抛弃预设立场○同理语言回应○自我露技术○反映表式倾听模块5 澄清问题○二择一法○探明以确认○澄清与复......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...