台州业务流程培训

台州业务流程培训公开课

流程型组织的业务流程管理与优化 杭州：2026年07月31日

一、导论1、什么是“端到端”的业务流程？及其认识的误区分析（案例分享）2、业务流程管理、改进与优化概念和理念、流程本质与属性解析3、流程型组织的案例讨论二、如何完成建设流程型的组织的第一项工作：为客户价值链建模1、如何正确理解和分析所在企业的商业模型和客户闭环价值链？2、什么是客户导向的价值流程......

审核能力提升：基于风险的业务流程审计 上海：2026年06月29日

• 企业内部审计负责人 • 企业风险管理人员 • 有一定审计经验的内审员 • 流程诊断人员 • 相关部门主管或经理 • 希望学习业务流程审计的专业人士。课程大纲一、如何实现审计价值的最大化企业、经营环境与风险的关系审计三种类型异同：财务审计、业务流程审计和IT......

流程型组织的业务流程管理与优化 上海：2026年07月08日

1.学习流程型组织的建设理念、方法和工具2.掌握建立流程型企业从业务价值链建模到用流程管理到岗位绩效的五步基本路径3.掌握持续改进业务流程和有效提升组织绩效的方法与工具4.尝试将企业管理建设成为具备“自适应系统Adaptive System”的流程型组织的核心竞争力课程对象企业业务流程负责高管（......

采购全业务流程风险管理和合规管控 上海：2026年07月16日

模块一：VUCA时代下的采购供应职能1.VUCA时代下的采购供应管理a)VUCA时代特点b)VUCA时代对于企业经营和运营挑战c)VUCA时代对于企业采购供应的挑战2.采购供应职能对于企业的战略意义a)采购供应的核心价值b)采购供应对于企业竞争力的影响c)采购供应对于企业财务的影响d)采购供应的权利与义务e)采购供应的......

全面管理沙盘模拟演练与复盘 北京：2026年06月26日

第一单元：如果重来一次？1.各公司经营业绩评比2.成功或失败的原因是什么？3.重来一次会做哪些改善？4.各公司研讨：从市场情况的角度看运营5.各公司研讨：从战略目标的角度看运营6.各公司研讨：从竞争过程的角度看运营7.各公司研讨：从财务结果的角度看运营8.各公司研讨：从协同结果的角度看运营第二单元：企业经营的本质1.企......

如何成为一个好的故事家 上海：2026年08月13日

第一模块：高效表达的策略图一、高效沟通的五大模块1．受众,2．目标3．金字塔架构4．内容5．风格二、高效影响力从人性入手三、建立信任度的四大维度1．信誉度2．可靠度3．亲密度4．无私心理四、黄金案例：金字塔的实践案例第二模块：受众分析一、受众扮演的角色二、受众对议题的理解程度三、受众的思维模式：霸，魅，稳，细1．第一类......