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成为财务BP之业务敏锐度,融入一线业务流程与管理 上海:2026年02月10日
随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,财务的重要性日趋凸显,企业对财务部门提出了更高的期望,财务人员也在努力从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”转型,以创造价值为首要目标的财务BP也成为财务人的主要转型方向。能真正获得管理层和业务部门......
精益办公(业务流程价值流) 上海:2026年02月27日
总经理、工厂副总、生产总监、新工厂布局负责人、工程设备总监、精益经理等;课程收益:什么是精益办公为什么要实施精益办公何为精益服务交易流程中的7种浪费且如何识别分享精益办公成功实施的案例实施精益办公面临的挑战或障碍成功实施精益办公的要素和步骤价值流在精益办公中如何应用课程大纲:该课程介绍精益办公的基本原理和常用工具,同时......
采购全业务流程风险管理和合规管控 上海:2026年03月26日
模块一:VUCA时代下的采购供应职能1.VUCA时代下的采购供应管理a)VUCA时代特点b)VUCA时代对于企业经营和运营挑战c)VUCA时代对于企业采购供应的挑战2.采购供应职能对于企业的战略意义a)采购供应的核心价值b)采购供应对于企业竞争力的影响c)采购供应对于企业财务的影响d)采购供应的权利与义务e)采购供应的......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 上海:2026年04月29日
财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会计 企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破 、税务专员、税务顾问课程收益:【新规剖析】发票规定详细梳理,实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险,危机关键点先把控【风险预防】知己知彼,把握政......
集团型企业财务管理模式 广州:2026年02月04日
1、了解集团型企业的特点,妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则3、掌握集团型企业管理控制关键点4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具培训对象:董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者等课程大纲:一、集团型......
产品定价策略与技巧 北京:2026年04月16日
财务管理者、企业经营者等课程收益本期课程,带大家从经营视角入手,探讨定价的决策;在技术层面学习和掌握定价的决策要素以及测算模型与方法;了解定价的责任人、参与者与组织定价决策的流程;并且扩展思路,带大家看看人家营销环节的定价小手腕;并用案例带你实战演习定价的分析与调整,全面解锁定价相关的决策分析技能。课程大纲第一模块:定......
