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台州业务流程培训公开课

卓越的业务流程管理(BPM) 广州:2016年12月19日

•企业中高级管理人员• 业务流程经理• 管理体系的管理人员• 负责企业经营管理的经理• 企业内部负责流程优化的项目经理课程大纲一、业务流程体系是企业战略落地的重要保障1.业务流程管理与企业战略管理、经营管理的关系2.业务流程管理与企业信息化管理是相付相成的3.企业发展的......

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 杭州:2016年12月12日

本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册中的“产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)(第二版,2008年7月)”。本课程将介绍如何管理产品和过程开发以满足顾客要求,达到顾客满意。APQP & CP通过采用顾客要求识别、质量功能展开、风险分......

潜在失效模式分析(FMEA) 杭州:2016年12月13日

为达成预防之目的,ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解FMEA并有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对FMEA的学习。学员能够确定FMEA在设计和过程中成为一项预防工具的益处,以及获得设计FMEA与过程FMEA开发和应用的技能。培训受众:质量体系推行人员工程技术人员质量......

生产件批准程序—PPAP 杭州:2016年12月16日

汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到PPAP(第四版)要求的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP过程及其相应文件的学习学员可以掌握汽车客户要求的PPAP基本要求,并有能力......

非人力资源经理的人力资源管理 上海:2016年12月29日

一、课程导入1、几种常见的人力资源问题现象2、直接主管的人力资源的职责3、什么是管理?4、企业营利事业机构有效赚钱的企业范例如何与时俱进扁鹊的故事企业也会生病谁是企业的医生?二、主管角色定位主管的职责是什么?主管在企业中的重要性案例:主管与业务尖子督导(监督、辅导)合格主管必须具备的能力企业要求主管的职责三、企业战略&......

生产成本削减与控制—系统降低生产成本,打造企业核心优势 广州:2016年12月28日

削减采购成本7大手段1.挑选合适的供应商2.制定采购原则与标准3.制定多元化的采购战略4.准确处理订单信息5.进行供应商交期管制6.消除采购人员“灰色收入”7.建立科学的供应商质量管理体系降低生产成本的10大途径1.提高生产质量,减少返工率2.加快反应速度 3.降低库存量4.合理设计生产线5.改......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...