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科学经营BLM系统落地实战班:企业操盘手王牌训战营 杭州:2025年10月31日
一、战略思维1.透过现象看本质--总结规律2.战略与战术-一升维认知,才能降维打击3.战略的真正内涵4.战略的转折点5.战略问题中常见的现象6.战略的原则[案例分析]1)标杆案例:瑞幸、百丽、李宁2)辅导案例:学员企业案例解读二、领先的战略--战略意图1.BLM模型一“三把钥匙和一个钥匙环”2.......
中小企业转型突破之---融资及上市 杭州:2025年10月31日
董事长、总经理,财务总监、会计课程大纲第一节什么是资本运营1、 资本运营的的概念2、 资本运营的内容3、 资本运营的两道大门4、 企业资金的两个循环5、 企业发展的两种战略6、 企业投融资的两把算盘第二节认清投融资形势1、 企业新环境2、 投资面对的宏观、中观、微观发展趋势3、 企业新趋势4、 认清对方5、 认清自己6......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 杭州:2025年10月31日
CEO/总裁/总经理、COO、CFO、CIO、HR总监、VP、战略、经营管理/运营、财务、HR、流程lT等部门主管课程大纲1.通过BEM与EPM跨越“战略与执行的鸿沟”1.1.从战略到执行(DSTE)DSTE的四个步骤与“战略与运营流”DSTE的主要内容1.2.战略规划与......
股权设计与股权激励训战营(第55期) 杭州:2025年11月01日
中国企业发展三道生死牌效率低下雍员定律、竞低文化、另损法则,压在企业的三大山,拉低企业效率,降低企业利润管理误区管理无解,起点在哪里?出路在何方?发展瓶颈开十个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱引言当你想给公司导入股权激励,不知:什么时候分,分给谁,分多少,怎么办?合伙创业已经成为成功企业标配,如何用股权引进牛人,并......
全面预算管理与全面成本控制实战——微利时代打造企业竞争力的管理利器 深圳:2025年11月13日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。石油等能源成本的攀升,原材料成本与人工成本的压力使得企业目标利润的实现面临......
全面价格分析和采购成本控制 上海:2025年11月19日
1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在对采购成本绩效考核中的应用4.成本分类* 成本的基本分......
