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企业战略转型与商业模式创新 深圳:2016年12月03日

企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人。课程收益:突破传统,创新思维,超常发展!系统学习和掌握如何创新商业模式实施企业的转型升级!课程大纲:一、企业的战略转型近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速,市场变得越来越难以......

狼企经营-臧其超老师 杭州:2016年12月16日

制定企业战略,站在高处看未来,用战略眼光来经营企业打造企业核心竞争力,面对市场的风云变化来布置经营局势运用狼企思维从战略到执行,从修正到考核,层层有效落地运用机制,让员工从思维到战略,从计划到执行,从赚钱到分钱设计股本结构,让创始人掌控企业经营命脉老板经营企业的核心根本是什么?是经营人还是经营产品?老板每天要做哪三件事......

投资项目分析与决策 上海:2016年11月30日

掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案通过对项目价值来源的深入理解,确保投资项目达到预期的目标培训对象:公司高管及投资决策的参与者投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务......

《面向中层的企业战略管理:问题导向的战略执行力》 上海:2016年12月01日

提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......

建立高效实用的Excel财务管理与分析模板 北京:2016年12月13日

第1部分 制作Excel高效财务管理与分析模版的准备工作正确处理财务管理表格与财务分析表格财务分析模版设计应考虑的几个问题(层次,布局方向,动与静,灵活性)从系统软件导入数据的整理与规范;从海量数据中提取重点关注的关键重要数据日常财务管理与分析的实用技巧;财务管理与分析模版赏析第2部分 制作模版必须掌握的函数、技能及实......

从技术走向管理训练 上海:2016年12月01日

1.分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯(结果导向 综观全局 聚焦重点 发挥优势 集思广益)5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工作岗......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...