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科学经营BLM系统落地实战班:企业操盘手王牌训战营 杭州:2025年10月31日
1.从战略、业务、组织能力为提升要点,系统化学习2.BLM步骤全程演练,深入撑握BLM科学经营在管理中的应用3.应用每一阶段的参考模板对标落地4.通过众多咨询落地的辅导案例、帮助学员撑握每一阶段工具和方法的应用5.“逼”出共同的思维框架和管理语言,形成战略和执行的合力课程大纲一、战略思维1.透过......
中小企业转型突破之---融资及上市 杭州:2025年10月31日
1、让企业了解融资最佳方法;2、破解中小企业成长、上市的重大误区;3、了解资本市场的游戏规则;4、掌握中小企业策划上市的最佳时机;课程对象董事长、总经理,财务总监、会计课程大纲第一节什么是资本运营1、 资本运营的的概念2、 资本运营的内容3、 资本运营的两道大门4、 企业资金的两个循环5、 企业发展的两种战略6、 企业......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 杭州:2025年10月31日
据《财富》杂志调查,只有10%的企业战略得到了有效执行!其中,缺乏有效的战略解码方法,缺乏战略执行的手段体系——集成化的企业绩效管理体系及EPM IT平台,是战略执行不力的核心原因!课程收益通过课程研讨,您可掌握:更有效的战略解码方法:两大战略解码方法论——BEM(Bus......
股权设计与股权激励训战营(第55期) 杭州:2025年11月01日
中国企业发展三道生死牌效率低下雍员定律、竞低文化、另损法则,压在企业的三大山,拉低企业效率,降低企业利润管理误区管理无解,起点在哪里?出路在何方?发展瓶颈开十个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱引言当你想给公司导入股权激励,不知:什么时候分,分给谁,分多少,怎么办?合伙创业已经成为成功企业标配,如何用股权引进牛人,并......
销售精英强化训练 上海:2025年11月22日
第一章、报价后如何守住价格?1、如何塑造产品价值,跟竞争对手不一样?2、如何设定大中小客户的成交价格目标?3、如何预测客户还价的节奏?4、如何设定每次让步的幅度?5、每次让步应该由谁让?让给谁?6、每次让步后如何守住条件?7、每次让步应该让客户做什么?第二章、如何让客户买得更多?1、为什么很多销售人员不敢多卖?2、如何......
企业流程设计与再造 北京:2025年11月10日
流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动,并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练,......
