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中小企业投融资实务——战略转型与合资合作 广州:2017年08月26日

经济形势急转直下,众多中小企业面临发展困境,敢问路在何方?做企业,本质上是种资源整合游戏,单打独斗的年代已经渐行渐远。摆在大家面前的有三条道路:其一,继续坚守主业,寻求战略合作,抱团取暖;其二,投资新项目,实现战略转型,进行二次创业;其三,把企业卖掉,全身而退,从此淡出江湖。无论您是选择“进”,......

房地产不同类型开发讲解与举例暨企业重组并购、土地增值税清算与稽查风险防范研修班 杭州:2017年08月05日

房地产不同类型项目开发是针对地产财务经理向总经理过渡的课题之一,同样适合房地产总经理学习,专家以利润为导向来讲解实例,以财务经理的思维与语言介绍大部分非财务的内容,通过实证来讲解操作项目,项目成功需要市场认可,对销售状况的判断能力课堂是学不到的,但我们力取方案选择时不要出现严重错误,起码不要为迷雾而耽误时间,并且力求......

股权激励之“道法术” 杭州:2017年08月12日

全面了解股权期权激励体系设计的常见模式掌握高科技企业股权期权激励的思路与操作步骤掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法通过案例分析,掌握股权期权激励的技能、工具使用培训特点:咨询式培训方式,以培训的价格,获得咨询的收益“道法术——十步法”成型股权激励方......

卓越的集团发展与集团管控 杭州:2017年08月17日

第一部分 集团发展与管控的探索之路单元一、集团发展与管控面临的困惑和挑战1.集团发展与管控到底有哪些困惑和挑战?2.发展方面的困惑与挑战:突破发展困境、多元化经营、高速增长、跨区域发展、赢利(商业)模式1)案例分析――万科的加减法、GE兵败基德2)案例分析――超级女声成功商业模式分析3)高增长发展面临着“想......

复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海:2017年08月24日

第一模块:认识复盘1.联想与万达是怎么炼成的——“复盘”与组织学习2.什么是复盘?3.为什么要复盘?4.复盘对组织能力提升的意义第二模块:复盘的操作手法1.美国陆军与英国石油的“行动后反思”(AAR)步骤详解2.复盘的类型:活动复盘、阶段(项目)复......

80、90后生产线员工的管理 上海:2017年08月05日

面对大批“80、90后”不可逆转的涌入企业,并将构成企业发展的主力军,管理者在头痛,社会在忧心,我们该如何适从?其实“80、90后”并不是洪水猛兽。自信、进取、有抱负、重视学习是很多企业在他们身上看到的优点。只要引导得法,激励有方,“80、90后”......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...