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领导艺术与高效团队管理 杭州:2025年06月12日

一、基于实战的理念提炼1. 西方理念与中国价值观的冲突包容2. 西为中用,发现中国人自己的情感治理文化3. 领导力五个核心板块,告诉你如何变革管理,倍增绩效4. 案例分享-企业领导提升的四个阶段二、观自在才可观世音1. 情商领导力六种风格调研分析-你属于哪种领导者?2. 中国管理者常犯的6个错误3. 制度好,遵守难!告......

向华为学团队管理 杭州:2025年06月13日

1.解读华为的成长之路2.了解华为的企业文化3.掌握以客户为中心的管理体系和经营实践4.了解以奋斗者为本5.解读华为的封闭与开放6.熟悉华为的创新思维与活力塑造培训对象高管、中层骨干课程大纲一、以客户为中心的管理体系和经营实践1.如何理解“以客户为中心”1)客户:华为存在的唯一理由2)&ldqu......

团队管理核心技能 杭州:2025年06月26日

1. 对身为团队领导肩负的角色和责任有清晰的认知,明确管理层和下属的期待2. 掌握如何通过集思广益,激励,授权,冲突处理等具体的团队管理技能引领团队3. 能够针对性的和团队成员进行有效沟通4. 能够对公司团队现状以及对应的管理风格有所了解和建立针对性的管理策略参加对象企事业单位等企业中高层管理人员课程大纲一、破冰课堂团......

当好领头“狼”-高绩效销售团队管理的核心之道 杭州:2025年07月11日

沙盘好业务未必是好管理,高绩效的领导狼和打造一只高绩效的狼性团队工作原理不同。亲历亲为的业务思维同领导别人做好业务的思维有本质差别,突破了,将会产生由一到十的指数级的变化。尤其是面对心态参差不齐、能力高低有别、学历有高有底的复杂局面,如何打造一支合格的团队,做好团队的高效管理,是企业后备干部的发展要素。本次课程探讨当好......

社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海:2025年07月24日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取?2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承?3、符合哪些条件的个人可以领取养老金?4、个人跨地区就业可以......

向华为学习:洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州:2025年06月21日

想要做出好的产品,就要想方设法得到产品真实的用户需求,而需求不是想出来的,是经过挖掘采集并整理出来的。在很多产品研发团队中,需求往往来自于团队成员的“想当然”,并没有经过用户或者市场的调研,因此很容易开发出一堆用户并不感兴趣的功能,而这对产品的伤害是非常巨大的。因此,对于产品经理来说,做好需求挖......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...