台州团队管理培训

台州团队管理培训公开课

团队管理核心技能 杭州：2025年06月26日

企事业单位等企业中高层管理人员课程大纲一、破冰课堂团队建设二、团队领导的管理职能技术技能，人际技能和概念技能能力模型，德鲁克团队卓越团队领导理论三、团队领导利益相关人管理策略利益相关人管理理论，利益相关人管理矩阵，结合团队现状的团队领导利益相关人分析,《猎头和精英》游戏式研讨。四、团队领导工作需求分析期望值 是非表五、......

当好领头“狼”-高绩效销售团队管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

一、高绩效团队管理者如何招人？1.如何区分人员和人才？2.不是所有的精英团队都需要人才3.人才难找，又如何让人才济济？4.找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？二、高绩效团队管理者如何培训1.销售团队的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：a)销售团队的底层忠诚度打造是很多企业难以逾越的障碍，......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 杭州：2025年07月12日

新任销售经理，未来6个月将担任销售经理的，已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程大纲：模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.......

管理心理学在团队管理中的应用 杭州：2025年08月09日

第一讲：优秀管理者之角色与定位一、现状探索1. 主管的角色与定位2. 我现在如何看待我自己？3. 我如何待我的工作和我的团队？4. 我对现在的状态满意度调查二、了解自己1. 我要成为一个怎样的人？1）我现有的价值观是什么？这些价值观能帮助我走多远？2）道德经与人生的启示2. 我要给我的团队带来什么？3. 我要给我的家庭......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 深圳：2025年06月21日

第一部分：KPI管理认知咨询案例：该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的？1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分：企业级KPI指标体系建立咨询案例：该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI？1、彼得•杜拉克七......

有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 北京：2025年08月22日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等.课程大纲：（结合10个以上案例）一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计1. 企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用。2. 怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”？3. “不......