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绩效管理体系建立 温州:2017年08月12日

总经理、副总经理、人力资源经理、绩效主管、绩效专员、专业人事工作者课程大纲:第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步:绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节:绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 温州:2017年08月30日

董事长、老板、总经理、副总经理、人力资源总监课程大纲:第一讲 企业管理与人力资本企业人力资本管理现状人力资本管理发展的阶段第二讲 人力资本管理的总揽人力资本管理的核心模块人力资本管理的主要目标系统思考人力资本工作第三讲 人力资本规划与管理人力资本规划内涵人力资本需求分析人力资本供给分析如何有效人力资本规划第四讲 工作分......

新劳动合同法下员工关系三大核心环节法律风险管控操作实务高级研讨班 杭州:2017年06月28日

第一单元 入职-员工关系蜜月期的风险防范与应对一、用工模式的选择与确定是入职工作的第一步1、常见用工类型的特征及实质要求2、HR要认识的承包关系、代理关系、合作关系和实习关系3、用人单位在筹备期间、超期经营、提前解散以及挂靠过程中的员工关系如何管理?4、达到退休年龄但是养老缴费年限不够15年的员工如何管理?5、劳务派遣......

呼叫中心361°质量管理与绩效提升 杭州:2017年06月29日

第一篇 做客户中心的质量舞者目标:掌握运营管理中质量轻松制胜的秘诀,充分认识自己的岗位。1)我是谁?——认识质量管理岗位的价值和意义2)1度C管理理念导入3)如何成为圈内人——认识质量管理必备的素质和要求4)每天学会做三件事5)个人成长三大必备工具6)客户中心五大管理要素......

向宝洁学习:销售数据收集与分析 上海:2017年06月30日

◇ 陈述优化数据结构的原则◇ 运用多维度多层次五大数据分析方法◇ 描述五种洞察力的途径◇ 运用数据分析的模型与模板邀请对象:本课程适合希望提高商业数据分析能力的职业人士,比如销售经理/主管、市场经理/主管、数据分析人员等课程提纲:【第一天上午】一、销售数据分析很重要1、测试你的数据敏感度:你的洞察力?2、这个管理者到底......

向宝洁学习:品牌管理实战 上海:2017年08月18日

陈述战略目标群和核心目标群的鉴别方法运用品牌诉求体系模型构建方法陈述消费者品牌体验七大阶段制定生意目标及市场推广沟通策略课程对象:本课程适合希望提升品牌营销管理能力的职业人士,比如营销经理/主管、市场经理/主管、产品经理、品牌经理,以及相关的销售人员等课程大纲:【第一天上午】一、重新审视市场营销1、举足轻重的市场营销工......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...