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如何成为优秀的产品经理 上海:2025年12月18日

1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼:如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大类型数据获取的各种渠道学会识别和设计科学的调查问卷数据分析有方法3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信......

研发项目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日

企业管理层、领导层、PMO部门、研发部门人员企业项目经理、项目参与人员以及项目配合部门人员公司部门领导,跨部门工作负责人企业职场人员,对自我发展有要求的人员,新近员工公司研发部门、销售部门、采购部门以及生产部门课程大纲模块一:研发工作的项目化管理1.研发工作与现代项目的特点独特性、临时性、多变性可交付物的多样性无形成果......

产品中试管理--从样品到量产 上海:2025年12月22日

本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累,总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法,配以大量实际案例,以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。解决产品从样品到量产过程中如下重要问题:1.新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件......

从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 上海:2025年12月22日

一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......

如何减少库存与提高库存周转率 广州:2025年12月20日

企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存管理与仓储管理有何区别?库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?课程对象高层管理者、计划管理部门、仓......

高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京:2025年12月18日

采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒:采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事,需要各个部门共同配合努力,董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲如何面对不利地位的销售、采购谈判?遇到强势的客户、供应商,是否能让销售人员、采......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...