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台州生产开发培训公开课

成功的研发项目管理 杭州:2017年02月27日

一、开场(1H)建立培训学习小组,开启融冰之旅识别学员演练项目,以便后续学以致用了解学员对研发项目管理的基本认识,提高针对性对从技术岗位转入管理岗位的人员进行思想重整讲师自我介绍、学员分组、识别个体培训需求——为课程开启奠定基础理解研发、项目、管理三个词汇,了解学员对管理、项目、研发的基本认识,......

产品需求分析与需求管理 杭州:2017年03月31日

理解需求管理和产品开发、产品规划等管理体系之间的联系;分享业界产品需求管理的最佳模式与实践;掌握进行有效需求管理各种角色所承担的职责;掌握如何用有效的工具来参与并指导相关部门识别、采集高价值的用户需求;掌握筛选、解释需求的工具,评审市场需求的价值;了解如何选择竞争对手和有价值的客户,由此制订产品战略;熟练掌握产品需求分......

产品数据管理高级实务 杭州:2017年03月31日

1、产品数据管理的业务价值(1.5小时)本章学习目标:了解产品数据管理的基本概念,认识产品数据管理对研发、供应链、销售和售后服务、以及ERP等IT系统的业务价值。特别强调产品数据准确性对于销售和供应链业务工作、ERP等IT系统运作、降低呆死料损失等方面的极端重要性。理解产品数据管理的方法、流程和业务规则对于PLM系统高......

从技术走向管理高级研修班 杭州:2017年04月07日

一、案例分析(0.5)1)讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.5)1)为什么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型* 企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置* 研发管理体系的10大构成要素* 研发管理的分类(预研、技术开发、产品开......

企业财务分析与风险控制 广州:2017年03月02日

分享跨国企业财务分析与风险控制的经验掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财 务信息支持。掌握找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务从管理角度看财务,从全新的角度审视和重整财务工......

如何进行现场管理 上海:2017年02月27日

生产经理、生产主管、一线管理人员课程大纲:第一部分:一线主管的作用与角色企业需要什么样的基层干部基层干部对自己的角色应具有的基本认识一线主管在组织中应发挥的主要作用领导和员工对基层干部的期望和要求班组长的管理作用主要表现在哪些方面班组长威信如何建立班组管理的职能与原则案例:班组长的作用认知第二部分:生产现场管理现场管理......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...