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如何成为组织的金牌面试官 宁波:2026年03月26日
第一模块欢迎及阐明课程概览和收益视频:一次成功的面试?为何使用行为面试法第二模块 选才标准如何确定特定岗位的选才标准?什么是专业知识与技能?什么是动机匹配性?什么是能力?第三模块能力模型能力在选材过程中的运用模拟演练:为特定岗位挑选面试能力第四模块行为面试法过去预测未来行为事例的方法演练:鉴定合适的行为事例第五模块 面......
问题解决与组织绩效改进工作坊 杭州:2026年01月09日
引言案例&方法:如何高效、高质化解问题(实施组织绩效改进)。——人们并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的理念与方法所困扰。一、问题解决与组织绩效改进的总体认知模型:问题解决与组织绩效改进“1234”模型——1个理念:问题解决与组织绩效改......
基于AI技术的精品课程开发工作坊 杭州:2026年01月09日
1、掌握标准化课程开发的基本原理和方法;2、学习如何设计和运用AI技术开发高质量的培训课程;3、提升授课技巧和控场能力,提高教学效果;4、增强自我表达和演讲能力,提升个人影响力。课程大纲第一讲:好课程的标准与开发逻辑(一)浅谈好课程的六项标准(二)基于课程开发模型的标准开发流程(三)AI技术在课程开发中的应用1、内容创......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 杭州:2026年01月23日
第一讲:全面诊断提预案(2.0H)1、何为薪酬体系诊断2、薪酬体系诊断六维模型3、薪酬体系诊断四大方法小组讨论|企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬体系诊断六个步骤[[深度访谈的三大要领]][[四大诊断分析法简介]][[薪酬体系分析与诊断报告]]5、案例分享:某金融企业薪酬体系诊断分析6、薪酬体系设计简介[[薪酬体系......
基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效、审计、财务BP及企业财务税务合规管控 北京:2026年02月05日
企业董事会成员、总经理,企业分管财务、税务、内部审计、纪检监察、合规负责人及核心经营管理者及团队等;会计、审计、出纳、会计师事务所、税务师事务所等相关财务人员。课程介绍一、基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效落地实施(一)企业管理者财务管理思维的拓展与提升1.构建世界一流财务管理体系的有益实践解析2.如何科学编制......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2026年02月02日
财务总监,财务经理和财务主管管理会计和业务财务企业的高级管理人员及各业务部门经理和主管课程收益务绕分企析业技经能营管理优化所需,进一步优化升级财紧何密助结力合生业产务、环市节场与、业销务售形等态业,务深环入节剖的析改财务如通化过经分营析管定位企业绩效改善关键点,推动企业优大思量路案、例方分法析与与模实型战,演让练财,务......
