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非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 宁波:2026年11月12日
在互联网时代,重新考虑人力资源管理这件事,我们会发现只有把管人和管事高度结合,才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色,与业务经理形成良好的互动。因此,业务经理系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高业务经理带团队的意识和能力,也必将提高所带领的团队的工作表现和生产效益。我们针对业务......
问题员工的法律界定与处理技巧 杭州:2026年11月06日
HR从业者/专员/主管/经理,企业中/高层管理人员,企业法务人员,员工关系管理专员等课程收益1、对不合格、不胜任、营私舞弊、严重失职、违纪违规进行明确梳理或定义,完整解读其明示及默示内涵;2、通过经典案例对所有疑/难/热点问题给出逐一应对措施;3、帮助学员在短时间内掌握劳动争议中的法律法规要点,以期立竿见影地运用于实际......
AI造课—企业内训师极速课程开发 杭州:2026年11月06日
工作坊开题一、确认课程题目二、明确开发任务第一章 AIGC时代内训师核心能力一、AIGC时代的特质(简介概述)二、新时代内训师核心能力变迁三、AI百宝箱——常用AI工具介绍1.AI工具操作简介2.AI精准提问公式行动学习工作坊第二章 AI极速造课4步曲一、造课4步曲——高......
薪酬体系设计与优化 杭州:2026年11月06日
掌握激励性薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法适用对象:人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲引子:1.薪酬设计的框架2.岗位、市场、财务状况、技能、绩效对薪酬的影响第一章 市场水平对激励的影响1.什么是薪酬的市场水平2.为什么薪酬要与市场对比3.如何进行薪酬调查自己调查如何操作如何购买薪酬报告4......
管理预算与财务管理 上海:2026年11月11日
资深经理,总经理,副总经理,各个部门总监/经理, 销售部,市场部,生产部, 制造部组织中管理层以上人员及其他需要掌握公司财务管理实际技能的人士。课程收益:透过理解现金流的实质,学习如何在公司层次创造财富,这门综合的课程涵盖了公司财务管理的全部原则。通过学习美国和中国企业的财务报告实际案例,学员将牢固掌握公司的财务原则,......
企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 北京:2026年12月04日
为什么有的企业发展初期顺风顺水,做强做大过程问题层出不穷?!为什么有的企业骨干人才流失严重,“另立山头”现象屡屡发生?!为什么有些老板总是喜欢亲力亲为,认为授权他人之后效率递减?!作为企业管理创新的一种有效手段,90%的世界500强企业,通过实施股权激励实现了资金融通、人才吸引、内部管控激励,为......
