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非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 宁波:2026年11月12日
增进业务经理对人力资源管理重要性的认识促进业务经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念改善业务经理在人力资源规划、招聘、员工关系、绩效管理、薪酬福利与激励、人才发展等方面的意识,掌握必要的方法和技巧帮助人力资源管理人员与业务经理形成密切的协作培训对象:业务经理人力资源经理课程大纲第一模块:企业战略下的人力资源管理1.卓......
战略性人才管理和组织赋能 杭州:2026年09月02日
围绕“战略规划,组织提效,人才赋能,文化建设”等核心词,独家首创基于企业长期成长的战略人力资源规划之“3步4看”OTMC模型,阐述如何运用价值赋能理念建立能支持业务长期发展的人力资源规划和人才策略,真正实现人才管理转型、创新和效能升级。讲师拥有20年大型国企、民企和跨国公......
人力资源效能方程式(原创版权课程)—从财务与运营的角度让你更懂HR 杭州:2026年09月03日
1、全国第一个HR与财务相结合的课程;2、原创提出人力资源效能方程式的概念;3、系统地提出HR资产负债表、HR价值转化表及HR现金流向表;4、原创性提出HR数据预警指标的概念;5、结合个税筹划,提出HR开源和人工成本降低的方法。【课程收益】1、HR与财务同频:去六大模块思维,把财务数据转化为工具,形成产品化思维;2、H......
劳动法规的“模糊地带”与人力资源管理中的风险防范 杭州:2026年09月03日
一、常见的劳动保障法律法规的“模糊地带”有哪些?1、单位在制订规章制度时,在平等协商无果后,有没有最终决定权?2、视为无固定期劳动合同后,用工单位仍不签订劳动合同的,有什么法律后果?3、竞业限制的补偿如何约定?违约金如何约定?4、劳动合同法第24条规定的解除,包含单位违法解除与预告性解除吗?5、......
销售谈判 上海:2026年11月17日
一切皆可谈——不要逃跑成功谈判者应具备的技能评估自己的优势和劣势在谈判中需要感觉一定的不适为什么谈判不只是会议中的一部分计划和组织明确潜在的障碍点为最好和最差结果做好准备清楚自己的底线站在买方角度想问题一对一谈判和团组谈判制定和使用战略设定结构,引导讨论各种方式——可供选......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 广州:2026年09月11日
新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......
