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绩效管理体系建立 温州:2026年11月07日
总经理、副总经理、人力资源经理、绩效主管、绩效专员、专业人事工作者课程大纲:第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步:绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节:绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效......
非人力资源主管的人力资源管理高级研修班 杭州:2026年10月08日
现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质,管人是提升经理人职业晋升的过程。唯有企业所有的主管﹐能够真正了解人力资源管理的涵义;并协助人力资源部将人性化的管理落实到所有员工身上,这样的企业才能称之为以人为本!ASK123学习培训网-《非人力资源主管的人力资源管理》公开课,通过最常用的“选......
4T系列《课程开发之教学法设计》 杭州:2026年10月09日
企业从事培训的培训师及中高层管理者课程大纲:前言 课程开发概览1、培训的特性2、成人学习特点3、课程设计的步骤第一单元 设计调动需求的开头1、 破冰三部曲破学员和讲师之冰破学员和学习内容之冰破学员和学员之冰2、 横向类比法第二单元 设计清晰流畅的框架1、思维导图简介2、用思维导图展开课程脉络3、组织课程内容的三种模型时......
关键人才与人才梯队建设 杭州:2026年10月09日
一、打造关键梯队,做强人才供应链1.技能卡片1、人才供应链(业务对人才梯队的诉求)透过游戏看实质:盲目执行酿恶果(互动游戏)案例:从战略目标到人才挑战2.技能卡片2、人才复制(新业务单元如何快速成长)解读:人才梯队建设的目的——打造“人才供应链”(操盘技巧)对人才供应链三......
非财务经理的财务管理实务 上海:2026年12月03日
在工作中,你是否遇到过以下这些情况:看到很多财务数字但不知道与业务有什么关系不知道如何运用财务指标来分析项目运行的情况和企业发展的现状和财务部门沟通总感觉“牛头不对马嘴”……对于大多数管理者来说,财务思维的不足和财务管理技能的缺乏为高质量的企业经营管理设下了障碍。 他......
用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海:2026年12月03日
主要特点:详细阐述在大数据时代管理的实操精髓案例指导:通过日常业务大数据分析管理,解决部门间的矛盾经典实战个案案例训练:掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法行动建议:现场指导学员设计管理实战立项提升建议:课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案课程对象总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及......
