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企业用工合规管理与争议防范 宁波:2026年07月31日
第一讲:用工合规顶层设计与宏观环境洞察新时代用工环境变化:从《民法典》到最新司法解释对企业用工的影响合规管理的“三位一体”思维:法律底线、管理红线与道德高线企业规章制度制定的民主程序与公示技巧(如何确保证据效力)电子化时代的用工管理:电子劳动合同与电子签名的法律效力及风险规避第二讲:源头把控&m......
基于业务战略的人才盘点与应用 杭州:2026年07月22日
在企业深化改革的大背景下,企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的经济环境。为了实现可持续发展,提升企业竞争力,准确把握业务战略并有效匹配相应的人才资源成为关键。人才是企业发展的核心动力,而人才盘点则是实现人才与业务战略有机结合的重要手段。通过人才盘点,能够深入了解企业现有人才队伍的状况,发现人才与战略要求之间的差距,......
BEST高能经验萃取--将组织经验转化为培训成果 杭州:2026年07月31日
第一讲:记录课程导入:管理者有效性的基础(彼得·德鲁克)记录时间、管理时间、统一安排时间一、有记录1. 记你所做,做你所记1)清单革命案例分析:游戏思考:我的时间去哪了?a如何优化你的八小时?b管理的两大目的:可追溯、有条理2)记录三法案例分析:帕金森定律:组织麻痹症、大企业病a缺乏自律、做事拖延,怎么办......
HR三支柱--价值与效能基于业务的HRBP 杭州:2026年07月31日
人力资源总监、经理、HRBP课程大纲一、认知篇——HRBP的角色认知与职能定位1.互联网时代的HRBP定位1)传统的HR与HRBP的18大区别2)HRBP为谁负责① 第一问:成就使命——HRBP究竟要做哪些工作② 第二问:体现专业——HRBP应如何......
互联网公司的财报披露、融资架构与财务运作 北京:2026年09月10日
第一模块互联网公司财报披露——透视互联网巨头公司和业务•互联网之行业分步& 竞争态势•互联网上市公司财报解读•互联网公司三大表之外关键信息•Non-GAAP中的猫腻•互联网财务经典案例第二模块互联网公司的融资架构—&mdash......
弹性PMC—生产计划与物料控制 北京:2026年10月16日
一、物料需求及物料计划的基本概述1.广义及狭义的物料需求2.独立需求的概念3.相关需求的概念二、依照B.O.M计算独立需求和相关需求(计算演练)三、客户需求计划/生产计划和物料计划的相互关系及影响1.供应链环境下的物料计划体系图示2.牛鞭效应案例分析-需求预测偏差对物流计划的冲击3.内部制造模式对物料计划的影响(附案例......
