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企业职工薪酬节税设计与劳务派遣、人力资源外包、劳务外包等财税疑难解析与处理 宁波:2026年08月20日
1)掌握企业职工薪酬节税设计2)劳务派遣、人力资源外包、劳务外包的区别3)掌握劳务派遣、人力资源外包、劳务外包财税处理课程对象企业财务部、人事部管理人员、财务总监、人事总监、税务总监、财务经理、人事经理、税务经理、财务主管、税务主办等。课程大纲第一部分 工资薪金财税疑难解析及节税规划一、企业职工及薪酬范围界定会计上企......
薪酬体系建设与管理 杭州:2026年08月04日
1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法,并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术,丰富薪酬管理经验培训对象:老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......
玩转课堂——教学模式与授课技巧 杭州:2026年08月07日
1、通过深入浅出的讲解,挖掘企业培训的核心价值;2、通过有效有趣的互动,传承企业培训的实用方法;3、通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能。课程大纲一、学习特性解析与四种经典教学模式1.五种学员类型解析感受型学员特点反思型学员特点理论型学员特点实用型学员特点复合型学员特点2.体验式教学法听觉感受:语言的......
如何用绩效管理提升部门业绩 杭州:2026年08月14日
第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担1、人力资源管理管理的体系构成2、人力资源职能管理的功能模块3、绩效管理是人资管理系统的核心4、各级管理者在人力资源管理中应该承担的角色6、直线经理的HR角色的重要性第二单元、管理者应该掌握的绩效管理知识与工具1、绩效的概念:结果论、过程论、潜能论之争2、常见绩效表示法,潜......
百炼成金——3P经验萃取© 上海:2026年09月14日
对业务绩效提升有直接的促进作用,并且实用且落地的学习效果一直是培训管理者和业务管理者追求的目标,VUCA 时代企业面临着更加挑战和不确定的市场环境,员工面临的工作任务也越发复杂,业务的快速发展和迭代,经验更加难能可贵,需要萃取组织和个人的经验,经验萃取就是实践的萃取,让这些宝贵的经验在企业内部迅速进行复制、进行传承。&......
融资策略与融资实务 北京:2026年08月24日
第一模块:企业考虑资金瓶颈问题时所必备的理论•为什么企业会出现资金短缺?•融资时需要考虑清楚的五大问题•融资有什么风险•如何判断企业的融资能力•融资动机分析与融资时机选择-思考与讨论:投资者关系(IRM)该什么时候维护?•案例分析:如何识别以融资为名的骗局&b......
