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非人力资源经理的人力资源管理(汪廷云) 宁波:2026年08月20日
第一讲 直线经理对HR的偏见和误解人力资源管理是人力资源部的事?人力资源是招聘部?人力资源部工作是“表面功夫”?人力资源部不懂业务,无法配合?某企业一名员工从入职到离职的悲剧历程第二讲 管理者到底是管什么?优秀的管理者必须具备的能力有哪些?所有的管理工作面对的都是人和事管理的本质和定位从技术到管......
人力资源管理体系建设与招聘技巧、薪酬绩效管理方法及人力资源管理风险防范技巧 宁波:2026年10月11日
各单位高层管理人员;各人力资源、办公室、法律、党委组织、人事劳 动关系、工会、财务等相关部门相关人员。培训内容(一)构建以岗位职位管理为基础的现代人力资源体系1.如何做好三大岗位设置和工作分析,岗位设置的原则、特点、工作分析的几种方法、岗位说明书范本、编制要求、应注意的问题,案例分享;2.与岗位管理密切相关的组织机构调......
企业微课设计开发工作坊 宁波:2026年10月16日
辨别组织经验萃取的三个维度识别企业微课的缘起、发展、定义和未来趋势选择适合的企业微课主题、完成结构梳理、内容轻萃和脚本设计掌握企业微课制作方法,在导师指导下,制作出一门完整的精品微课课程对象培训经理、学习发展经理企业内训师(专职/兼职)在某个领域具有专长的内容专家课程大纲第一天第一模块:导入篇1.组织中经验的分类:组织......
人力资源管理变革与三支柱模式转型 杭州:2026年07月31日
第一章 人力资源管理变革与转型1、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径图传统人力资源管理模式的短板人力资源管理转型的四次浪潮由外而内的人力资源管理变革客户导向的人力资源管理新思路2、人力资源管理三支柱模式转型IBM三支柱模式的发展历程三支柱模式解读三支柱模式的职能与分工三支柱转型的价值与战略意义企......
成功人士的7项修炼 上海:2026年09月16日
各部门经理、各级中层管理人员、主管、新任主管、以及其它预备管理人员。课程目标:通过本课程培训,您将会:了解获得和保持成功的基本条件发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果树立持续学习的习惯,保持您的不断成功。 课程背景您一定知道《高效能人士的七个习惯》,该......
市场工程学---市场分析及其工具运用 上海:2026年08月28日
1.加强对市场营销专业知识的理解与运用2.掌握市场分析方法与技巧3.通过分析市场找到营销的机会并制定相应的营销策略4.通过深入系统地授课与案例分析,整体提升学员市场分析与策划的能力课程对象:市场总监、产品总监、营销总监、高中层市场营销管理等相关人员课程大纲:第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战......
