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激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 宁波:2026年06月04日
经理人开始反思自己的领导行为对团队氛围的影响,并开始做出改变,从知道到做到,从而改变了团队氛围,降低了流失率,激发了团队的创造力,提高了团队的执行力以成果为导向的思维模式的转变,会带来个人和团队效率的提升培训特点:在管理者的思维,信念,知识,能力四个方面创造学习和体验采用认知,体验,反思,行动的学习循环过程,非......
非人力资源经理的人力资源管理(邵杉) 宁波:2026年06月25日
作为经理人员,当你遇到下列情形时,你的感觉如何?你能从容应对吗?当你的出色下属离职时?当你的员工不清楚自己的职责时?当你的员工之间产生冲突时?当你的员工效率低下,业绩不佳时?当你的团队士气低下,沟通不畅时?以上问题是每一个经理人可能多多少少都有可能遇到的,而现代的人力资源管理就是帮助直线经理有效解决以上问题方法和技术。......
内训师的选育用留 宁波:2026年06月26日
课前作业:内训师团队现状调研导入:本次课程的学习目标和学习规则第一模块:企业为什么需要内训师?1.从三个企业角度看内训师团队管理人才发展、业务发展、组织发展案例分析2.内训师团队管理需要考虑的其他因素案例分析:拟写组建内训师团队的目的和目标第二模块:内训师的“选”1.内训师选拔常见问题2.内训师......
非人力资源经理的人力资源管理(汪廷云) 宁波:2026年07月30日
作为直线经理,您是否会常常有下面的苦恼:每天忙碌,难得休假-身苦;每天要面对老板高标准高要求的压力--心苦;每天下属有N多事情求助,要决策,要亲力亲为-境苦。但结果还是吃力不讨好!上司只管下命令要结果,权力、资源和责任不匹配;同级部门推诿扯皮,只考虑自身利益,难于沟通协调;下属总是不能胜任工作,没有责任心,主动性差,推......
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练 北京:2026年06月04日
你在公司是上司“身边”的人,看起来似乎冠冕堂皇,却不明确自己未来职业发展方向是什么?想成为上司的得力助手,却不知如何才能做得优秀?看着上司每日繁忙,想辅助他做更多的工作,却不知如何下手?。接待、策划会议、沟通、谈判、公文写作、函电、形象设计、公关关系等都离不开行政、秘书和助理的角色,高水平的工作......
战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2026年07月02日
通过2天的学习,使学员能够:学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气;掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具;学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图;收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度绩效管理的工作中课程大纲:第一讲 从愿景到战略1 什么是战......
