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IPD(集成产品开发) 杭州:2026年05月08日
企业董事长/CEO/总经理、副总经理、研发总监、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等。课程大纲1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:介绍中国企业研发管理共性问题,了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典......
打造基于IPD的产品经营管理体系 杭州:2026年06月03日
全局性:站在企业全局战略和经营高度,依据IPD模式,明确产品经营管理体系整体框架,从产品经营组织体系、业务及产品战略规划、产品开发及上市、产品生命周期管理、产品经营人才培养及绩效激励机制五个方面进行系统研讨。领先性:参考业界领先的IPD模式,总结归纳业界领先企业在产品经营管理方面的实践经验,充分体现课程内容的先进性和专......
IPD集成产品开发体系——打造明星产品 杭州:2026年07月04日
一、明星产品造就明星企业1、HW的持续发展,是一个奇迹!2、奇迹的创造,离不开一代又一代的明星产品3、明星产品的特征是什么?4、HW打造明星产品“六步法”5、打造明星产品的常见问题:“四无一偶然”6、有效的产品管理体系,就是明星产品的生产线7、研讨:对打造明星产品六步打分......
IPD产品研发体系运作机制与全生命周期管理 上海:2026年05月18日
1、 系统掌握业界领先的研发管理体系集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法2、 掌握制定产品战略及规划的思路,了解产品规划实施中应关注的要点3、 学习如何进行以市场为导向的产品研发4、 深入掌握 IPD 体系中的核心流程运作模式5、 深入掌握与 IPD 匹配的矩阵结构研发体系运作模式6、 学习研发人员激励思路和手段7......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海:2026年05月18日
一 企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理) :效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士气(Moral)2. 质量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新旧质量成本观念对比5. 质量、时间和成本之间的关系二 供应商的开发和评定1.......
向GE学习:高绩效销售团队建设与管理 上海:2026年05月15日
1、讲师拥有28年营销和管理经验,在高绩效销售团队建设与管理领域有深入的研究和实践,能够给学员带来真实的案例分析与方法论;2、课程基于中国市场和企业文化的特点,结合西方经典的营销管理理论,分享适合中国企业的销售管理方法论。课程大纲导入:销售管理者的普遍难题1. 自己的销售经验,下属学不会2.下属很勤奋,但业绩就是不达标......
