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新常态经济下的企业战略管理 杭州：2017年06月07日
董事长、总经理、副总课程收益了解战略规划与策略管理；掌握制定战略规划的方式；掌握公司战略目标的步骤；学会战略分析技巧。课程大纲一、企业战略概述1、什么是战略？（5P模型）2、为什么要有“战略”？3、企业战略管理流程战略分析战略决策战略实施与控制二、七个战略问题问题一：谁是你的主要顾客？问题二：公......
面向中层的企业战略管理：问题导向的战略执行力 上海：2017年06月08日
一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......
企业战略管理与转型高级研修班 上海：2017年06月08日
次贷危机、产能过剩、同质化竞争、价格战不断、劳动力和原材料成本不断攀升、现有业务增长乏力甚至下滑，企业面临可持续发展问题，企业路在何方？如何把握企业的发展方向实现竞争优势并且保持可持续发展？如何开拓战略思维掌握战略管理和规划精要？《企业战略管理与规划》给出了答案。部分企业盈利模式单一甚至滞涨增长乏力、部分企业面临产业集......
企业战略与商业模式高级研修班 上海：2017年06月08日
各企业股东与董事会成员、总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、总经理助理、董 秘、各子公司或者事业部总经理/副总经理；战略规划部总监副总监等部门中高层； 风投、银行等项目投资机构相关负责人员。课程安排：【培训时间】2012年5月17-20上海 5月24-27深圳 5月31-6月3北京【时间安排】1、战略与转型篇二天，......
学习型组织与五项修炼 广州：2017年06月03日
各类组织的最高管理者、管理者和管理人员课程大纲：（一） 什么是学习型组织1. 6项思考帽2. 我所知道的学习型组织3. 大师说……4. 学习团队的结论（二） 为什么需要学习型组织1. 你需要学习型组织么？为什么？2. 管理的困惑3. 如何解决管理困惑4. 大师说…&hellip......
采购合同管理与风险规避 上海：2017年06月23日
一、合同的基本法律知识“合同”的概念合同法的基本原则合同订立、生效合同的履行合同解除相关法律问题违约买卖合同合约签定注意事项及基本诉讼法律知识主要以案例的形式,一改枯燥的教学方式,让学员学以致用二、合同内容与供应战略匹配供应定位模型介绍关键物料的合同重点瓶颈物料的合同重点杠杆物料的合同重点常规物......