台州企业战略培训

台州企业战略培训公开课

中国企业战略执行巅峰讲座-集团管控与平衡计分卡 上海：2025年10月09日

在第一天的《集团管控中国最佳实践》课程中，我们的咨询专家将与您探讨集团管控本质目的是什么？如何实现集团与分子公司之间的战略协同，创造母合效应？如何设计集团管控模式，预防分子公司失控危机的发生？如何进行集团总部功能定位与权责划分？如何设计集团管控流程与组织架构，以确保管控模式落地？如何设计集团内控与风险管理体系？建设集团......

企业战略落地与绩效管理实务 上海：2025年10月13日

财务总监及其他相关的高级管理人员人力资源总监、人力资源经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员企业管理会计部门人员课程大纲第一模块：企业战略落地需要绩效激励体系的推动如何使员工的与战略保持一致打造战略意识统一个人目标提供所需技能统一个人激励根据流程目标确定战略职位战略职位和关键能力细化战略目标，植入绩效机制案例分析......

企业战略投资与并购重组操作实务 上海：2025年10月14日

透视战略并购从投前到投后的全流程管理，帮助企业全面提升并购实战能力深度解读战略并购对企业业务核心能力强化、变革重组、多元拓展、产融结合、风险管控等巨大影响实战案例丰富，囊括并购在业务转型升级及优化、海外投资、国企改革、债转股及不良处置、PPP等的运用紧跟国有企业产业整合趋势，关注国有资产保值增值政策对并购/合资/资产处......

企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 上海：2025年10月20日

财务总监及其他相关的高级管理人员人力资源总监、人力资源经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员企业管理会计部门人员课程收益：符合时代要求：从时代要求和客户需求出发，解决企业的困惑和难题突出顶层设计：从企业战略层面推动绩效评价体系，提升高管的绩效理念建立绩效框架：承接战略，掌握EVA经济增加值的工具，建立系统有效的绩......

供应商生命周期管理及合同合规策略 深圳：2025年11月08日

公司采购相关人员。课程大纲：引入：1.在美国，采购曾经是一个人在公司的最后一站2.采购管理的五个阶段3.小采购与大采购的区别开篇案例：细节决定成败第一讲：从“花钱买东西”到“专业术语活”—— 采购人员新角色1.采购为什么需要专业1)从猎头角度：专业......

DSTE(从战略到执行）实战研讨 深圳：2025年10月24日

一．从战略到执行（DSTE）1.从战略到执行（DSTE）中国企业战略管理的三个阶段从战略到执行（DSTE，Develop Strategy To Execution）的整体框架DSTE的三大阶段：战略规划（SP）、年度经营计划（BP）、战略执行运营管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE战略管理体系落地式的DST......