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企业战略管理高级研修班 杭州:2025年07月30日
本次课程能够实现低成本、差异化的企业战略,在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向,找到您的“出路”,塑造基业常青的企业。课程大纲一、企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 杭州:2025年08月22日
1.通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、人才盘点等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑&mdas......
企业战略与商业模式高级研修班 上海:2025年07月31日
本课程跟其他所有市面上盛行的战略与商业模式课程最大的区别在于:拒绝山寨,拒绝照本宣科,拒绝将国内外战略与商业模式书籍和课程东拼西凑!廖晓老师给予您的是您在战略与商业模式书本中找不到或你在别的战略与商业模式老师课程中听不到的的全新体系!拒绝纸上谈兵,拒绝三星微软,拒绝国内外优秀企业案例的“事后诸葛亮&rdqu......
企业战略管理与转型高级研修班 上海:2025年07月31日
模块一:企业战略管理与规划(第一天)一、战略概念1.1什么是战略1.2什么是战略管理1.3战略管理的“一个中心,两个基本点”1.4案例:安科生物、戴尔、金蝶、东软、Wipro、张无忌、姚明、曹操、TCL、丰田、皇明、分众传媒、万邦达等1.5互动:公司的差异化和壁垒体现在哪里?二、竞争力公式与竞争......
人力资源管理沙盘模拟训练课程 广州:2025年10月18日
人力资源管理沙盘模拟训练课程集情景模拟、案例分析、角色扮演和专家诊断为一体,新颖的参与式教学、强烈的竞争场景设计,克服了以往枯燥、繁杂的人力资源灌输式教学的弱点,能够最大程度地激发学员兴趣,达到在攻克难题、纠正错误中学习的目的。它实用性强,印象深刻,受训后行为改变的效果十分明显。课程目标:了解人力资源战略意义熟悉人力资......
行动教练技术 北京:2025年08月01日
帮助管理人员认识到教练技术是一套强大的领导力提升工具;意识到要根据员工的实际状况而不是经理的要求制订发展目标;帮助员工独立思考而非替代员工解决问题,让员工主动承担责任;启发员工消化自己的经验和教训而不是灌输经理的经验;2天掌握教练的流程并发展与教练相关的技能。课程目标:理解行动教练的三项原则,形成教练的心智模式;提升行......