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企业运营管理——向德国学经营模式 杭州:2017年08月23日

董事长、总经理、副总课程大纲前言:变革、变形、进化一、互联网时代特征1、研讨:互联网时代到底是什么时代?2、德国模式市场生态发展规律3、德国模式企业形态进化规律4、解读中国经济改革方向二、企业形态进化规律1、研讨:互联网时代的企业迷茫在哪里?2、认知企业形态——10S企业形态分析模型3、企业形态......

企业运营管理与数据分析模型 上海:2017年09月14日

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。课程收益:提升营运管理的目标:增加效益,提高效率学习运营管理的方式:减少不确定性(控制风险)全面深入了解运营分析等实用技术和高级运用,建立标准化管理与报表体系以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法,找到最适合您的使......

基于流程的企业运营管理新范式 上海:2017年10月17日

企业COO、运营副总裁、企业各事业部经理/总监、企业各部门经理课程大纲第一章 运营的实质1.运营的定义2.运营的两种范式:1) 基于职能的组织活动2) 基于价值创造过程的组织活动3. 两种组织观:基于职能的与基于价值链的第二章 战略与运营1. 战略与运营的关系1) 战略与运营,两个闭环2) 战略闭环与运营闭环的铰合2.......

现金流量与企业运营资金管理操作实战 深圳:2017年11月08日

【课程特色】■案例教学,互动交流;↘ 讲师讲授、现场提问;↘ 头脑风暴、贴近实战。■站在专业领域的前沿,用深刻的行业背景和实战经验,帮助受训者转换视角看问题。【课程大纲】一、企业运用资金运动企业.影响现金流五大的财务风险管理风险分析、决策风险分析、利润风险分析、发展风险分析、销售风险分析二、高效的现金流管理(一)现金流......

绩效管理 北京:2017年10月14日

1. 树立对绩效管理体系的清晰认知,使学员在今后的工作考核中,尽量可以公平公正地评估员工的工作,调动员工的工作积极性;2. 通过绩效管理和评估的培训,使学员学会应用各种激励、沟通方式,使之成为日常工作中必备的职业习惯;3. 绩效管理是所有管理工作的核心,通过KPI及目标设定的练习,帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 深圳:2017年10月20日

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天):推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...