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向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 杭州:2025年06月23日
模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企业运营成本1. 成本产生的诱因2.成本的对象与习性3.成本的方法与配置三、成本的构成和要素分析1. 成本概念,成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. ......
向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 上海:2025年07月05日
成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一。现代企业的竞争日趋激烈,随之而来的是,国内企业面临前所未有的成本上涨压力:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!企业对成本管控的要求越来越高,您是否也面对这些困扰?- 成本居高不下,企业利润空间在哪里?- 管理者想进行成本管理却不知从哪里下手?- ......
基于流程的企业运营管理新范式 上海:2025年07月09日
第一章 运营的实质1.运营的定义2.运营的两种范式:1) 基于职能的组织活动2) 基于价值创造过程的组织活动3. 两种组织观:基于职能的与基于价值链的第二章 战略与运营1. 战略与运营的关系1) 战略与运营,两个闭环2) 战略闭环与运营闭环的铰合2. 战略框架与战略制定1) 企业战略思考框架2) 根据战略思考框架,制定......
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型 上海:2025年07月17日
1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下,运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法;2.找到最适合您的使用的数据管理工具,提升数据管理的功能和技巧,使你工作效率倍增;3.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用,解决运营工作中的实际问题和操作。课程大纲模块......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2025年08月20日
企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等;培训收益:从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......
深化国企三项制度改革与绩效管理体系优化 广州:2025年06月21日
管理人员课程大纲第一部分 深化三项制度改革推进“三能”机制第一单元、三项制度改革的内容与背景一、解读三项制度改革的重要文件(中发22号文)《关于深化国有企业改革的指导意见》解读二、三项制度改革的系列文件三、三项制度改革的核心是建立“三能”机制(一)“干部能上能......