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《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 上海:2026年04月15日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
数据驱动:企业运营管理的分析与决策优化 上海:2026年05月28日
主要特点:详细阐述在读数据时代管理的实操精髓;案例指导:通过日常业务数据分析管理的经典实战个案;案例训练:掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法;行动建议:现场指导学员设计管理实战立项;提升建议:课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案。课程收益1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 苏州:2026年06月02日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
物业企业运营全过程的成本改善及经营提升与企业价值创造 厦门:2026年03月27日
1、数据解码:全盘掌握物管企业/项目经营现状与发展策略2、成本解码:正确分析物管企业/项目的成本现状及成本构成3、行动解码:基于行业特性制订成本改善方案并落地实施4、经营提升:解析多元化经营的测算方法、盈利模式与经营风险参会对象1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、区域经理、运营总监、项目经理、运营部......
高级价值工程(VEA)管理学习班 深圳:2026年05月16日
1、熟悉价值工程的基本原理,特别是从顾客角度认识价值,并增强顾客意识、质量意识和成本意识;2、熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法;3、掌握功能分析和功能评价的方法;4、掌握QFD(质量功能展开)方法,从而研发出以最低成本满足顾客价值的产品;5、了解方案创造与评价,并初步了解TRIZ(创造性解决问题的方法)和RS......
高情商职场管理沟通 上海:2026年05月13日
EQ是Emotion Quotient的简称,译成汉语便是“情感智商”。因美国哈佛大学心理学博士丹尼尔.戈尔曼在他的《情感智商》一书中介绍给大众而名闻天下。高情商领导力由自我意识、自我管理、团队意识和沟通技能四个基本要素构成。《高情商领导力》包含觉察与理解自己的情感并认识它们对工作绩效、人际关系......
