台州7s现场管理培训

台州7s现场管理培训公开课

7S现场管理实务培训班 南宁：2024年05月09日

1、理解企业中推行5S+2S的重要性，掌握每一个5S+2S的具体实施方法和有效工具；2、掌握在企业内系统化推行5S+2S的实施流程和注意事项；3、学习企业目视化管理的方法，通过优秀照片的学习，加深对目视化管理的认识；4、识别并消除企业的各种浪费现象；5、以相当小的代价学习到培训老师十多年来实际工作中所积累的卓越管理理念......

7S现场管理实务 重庆：2024年05月08日

一、企业为什么需要开展 7S1、现场管理的需要现场的重要性现场管理的要素与目标现场管理以何为抓手打造规范现场？某家具厂因为现场问题制约企业发展案例讲解2、团队建设的需要因为没有标准而导致士气低落的案例讲解3、员工个人的需要通过游戏案例，阐述 7S 对员工个人的重要性员工工作中常见的与 7S 相关的问题某......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 宁波：2024年05月10日

一、生产计划管理背景概述--业务经营策略和主生产计划管理体系--企业特征、现状的诊断与计划方法--MRPII供需关系--生产计划形成的策略、流程、做法--生产计划拟定应考虑的关键点--生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准二、产销计划与管理--SOP会议和供应链平衡会议--销售与制造双赢的策......

注塑机维护保养与检测技术 宁波：2024年05月12日

1、注塑机的结构、组成、分类及功能；2、注塑的规格表示法；3、注塑机锁模装置、射胶装置的结构特点、组成及功能；4、注塑机液压装置、电气控制装置结构特点、组成及功能；5、注塑机螺杆的拆卸流程及方法；6、注塑机的动作及工作要求；7、注塑机的正确操作步骤；8、注塑模具的拆卸、安装的正确方法；9、注塑机开启操作步骤和停机处理的......

质量成本控制与质量改善实务研习班 广州：2024年06月01日

?面对客户越来越高的品质要求，如何有效的控制产品质量成本？?品质改善从哪里入手？?采取什么方法？?如何分析产品质量成本？?通过哪些途径和方法来降低产品质量成本？课程对象质量总监、经理、管理人员、质量工程师等课程大纲第一部分：质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分......

制造企业如何控制与削减成本 上海：2024年07月05日

制造企业董事长/总经理/副总/厂长，财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管，和与此相关的人士。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力（略讲）1、快速发展与高科技时代，制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本？5、提升企业利润......