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销售渠道建设与渠道管理 宁波:2026年05月29日
第一模块:渠道建设与管理中的常见问题市场竞争激烈,经销商没有忠诚度;经销商区域间的“窜货”造成价格管理困难;经销商总是抱怨支持少,利润低;经销商对于新政策/产品缺乏热情;对不同地区的政策能否有区别?直销公司与经销渠道冲突?经销商对于年度任务缺乏信心;经销商缺乏对我们信任,难以接触与管理他们的客户......
解决方案式销售:深度营销策略与行动指南 杭州:2026年03月13日
面对越发挑剔的客户与价格战,销售如何突围,找到竞争卖点?客户说很满意现在的供应商,不想有改变,销售如何应对?如何发现交易背后客户深层的问题、需求和关注,并锁定商机?在客户切入中如何寻找接纳者,发现问题者,搞定权力者?如何转型成为商业伙伴,通过帮客户经营成功,挣客户的钱?适用对象中高级销售人员和企业经营管理者的技能优化和......
打造销售团队狼性执行力 杭州:2026年03月20日
1.解读“狼性”,学习狼性文化,强大团队执行精神2.运用狼性执行不折不扣的拿到成果,通晓执行的实操之法3.打造狼性团队提升狼群能力,增强销售团队整体战斗力4.掌握执行到位的八大步骤,全面提升团队狼性执行力培训对象营销总监、经理课程内容一、坚决吃肉,决不吃草——打造狼性销售......
卓越顾问式销售技巧 杭州:2026年03月24日
专业销售顾问、销售管理者课程大纲一.专业销售人员的基本功1.知道销售人员的角色和使命2.了解普通、良好和卓越销售人员的区别二.顾问式销售三个要素1.掌握客户购买心路历程2.掌握专注、默许、信任三要素2.1.专注于客户的言行和心理变化2.2.在销售的每个阶段都获得客户的默许,稳步推进到下一阶段2.3.取得客户共识,赢得客......
明星领导者—STAR精进工作坊 北京:2026年05月07日
企业部门经理,主管。课程大纲模块一 管理角色第一单元 角色定位及职责导入【案例观察】管理职责分析管理行为基层:执行中层:激励组织能力类型【案例讨论】上任伊始工作任务的排序管理的核心逻辑:由内向外管理者的三项核心任务【单元小结】第二单元 管理思维系统认知【情景案例】激发善意雇用整个人:身-脑—心设计系统目标分......
新会计法+新公司法+金四下财税合规账务清理 北京:2026年05月15日
企业负责人、财务总监、采购总监、销售总监等等课程大纲思维导入:案例互动:影响选择的三大要素第一模块:企业财税合规必将是大势所趋1、《会计职业道德规范》悄然修订带来的会计职业定位变迁2、新《公司法》:从顶层架构夯实财税合规的土壤3、新《会计法》:加大对财税违规行为的处罚力度4、金税四期的扩展必将带来数据治理下的业务信息透......
