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企业绩效考核与薪酬体系设计 杭州:2024年05月17日
企业绩效体系两天方案班大纲(2天):第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效,没法做老好人4.绩效就是扣钱的二、制度设计问题;1.绩效排名与传统......
国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 杭州:2024年06月01日
新一轮国企改革深化提升行动,要求围绕打造现代新国企深化改革,对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分,是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪......
研发及技术人员的绩效考核与激励 杭州:2024年06月14日
一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1)研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐2)研发人员的“幼稚”、盲目创新3)研发团队的激励手段缺乏和滞后4)研发的计划太具有挑战性,导致绩效目标无法达成,造成考核困......
企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 杭州:2024年06月21日
第一部分:供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下,转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、供给侧改革下,轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、供给侧改革下,停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、供给侧改革下,内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、供给侧改革下,企业如......
非贸付汇“云”训练营(第一期) 上海:2024年05月20日
近年来,非贸付汇一直是中国跨国企业的“心头病”,一方面因为涉及税局、银行等多家监管机构,实践操作比较复杂;另一方面,非贸易付汇不同涉税项目的税收规定繁多,如不能全面了解,企业经常容易出现境内、外划分不清,适用税率不正确,合同条款不符合要求等问题,导致多交、错交税款,给企业造成不必要的损失。本次课......
最新税务稽查、纳税评估风险摸排自查与整改应对暨最优安全筹划方法 深圳:2024年05月13日
2022 税务监管的刀锋不仅指着网红。以为太平无事的环境,结果是险象环生;以为惯常合理的手段,结果是在虎口争食。越是在这种被恐吓的情况下,越需要冷静、客观地把握企业面临的税务风险,并做出科学、理性的回应。与纾困政策的“宽”对应的,是强化征管的“严”,很长时期,这种宽严相济......