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销售渠道建设与渠道管理 宁波:2026年05月29日
组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:了解除了价格,我们在产品,品牌,服务,政策等方面与对手的差异公司如何在客户,市场,行业,地区,渠道与产品等发展方向上确立目标销售经理如何根据自身的特点并结合与对手的差异,创新我们的销售模式;面对客户的各种不同需求,如何在不同的销售模式中选择?如何有效开发与管理经销商公司在发展初期在......
解决方案式销售:深度营销策略与行动指南 杭州:2026年03月13日
一、深度营销路径——从商机发现到对策1.深度诊断客户经营中的关注与需求,提供解决方案2.从单一产品交易转型为担当业务顾问与协作支持3.定位商业合作伙伴,致力于客户经营成功二、市场机会分析——做销售策略性规划1.收集、研判客户可能有的业务问题,寻找潜在商机2.基于竞争形势和......
打造销售团队狼性执行力 杭州:2026年03月20日
1.解读“狼性”,学习狼性文化,强大团队执行精神2.运用狼性执行不折不扣的拿到成果,通晓执行的实操之法3.打造狼性团队提升狼群能力,增强销售团队整体战斗力4.掌握执行到位的八大步骤,全面提升团队狼性执行力培训对象营销总监、经理课程内容一、坚决吃肉,决不吃草——打造狼性销售......
卓越顾问式销售技巧 杭州:2026年03月24日
表里并重:不仅讲授必备动作和过程,还剖析背后原理,掌握销售成功秘诀。。权威师资:融合前沿销售理念与丰富实战经验,提供专业指导,确保课程质量和学习效果。实战实用:结合实际销售场景练习,让学员在模拟中掌握实用技巧,提升实战能力。参训对象:专业销售顾问、销售管理者课程大纲一.专业销售人员的基本功1.知道销售人员的角色和使命2......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2026年04月16日
增进管理的意识明确管理人员的工作职责了解管理者的人际处境明确管理者的特殊使命掌握激励与自我激励的方法学会表扬和批评别人培训对象:有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术 北京:2026年05月08日
激烈的竞争使企业的订单呈多样少量、交期紧迫的结果。停工待料、加班加点、交期延误等生产乱象难以改观。同时由于缺乏科学管理而导致生产失控、物料短缺、大量积压、甚至变呆变废,如何作好生产计划与进度控制、以及高效的组织生产成为企业管理的重中之重。为了快速响应市场,提高产品质量,并通过提高生产效率来逐步降低产品成本,制造业都在寻......
