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商品分级与渠道分级管理 温州:2026年11月07日
职业买手、营销总监、产品经理、商品经理、销售经理等课程收益:☆了解根据渠道分析商品特征,进行商品分级,将适合的商品给到适合的渠道☆学习店铺分级管理的七种方法及好处☆掌握终端分级与终端发展战略的关系(商品分级管理)课程大纲:第一章 “终端”为王1、现状分析:市场转化,进入了“后渠道&r......
互联网+金牌店长 杭州:2026年10月08日
总经理、运营总监、运营经理、区域经理、培训经理、督导、店长、储备店长、资深导购等;为获最好的学习效果,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理者+培训经理+督导+5名精英店长!团队学习,现场方案落地!效果承诺:【郑重承诺】:课程不满意全额退款。参加完两天的全部课程,直到最后一天的最后一分种,如果不是100%相信,......
区域市场开发与谈判技巧 杭州:2026年10月09日
区域市场开发与谈判是很多企业面临的重要销售问题,区域市场能否进行全面覆盖,覆盖完成以后有没有创造出预期效益,将直接影响到公司销售目标的顺利达成。本课程从区域市场的调研、规划、开发以及谈判技巧等角度出发,全面系统地解决了区域市场开发与谈判难题,快速提升业务人员的区域市场开发能力。培训对象渠道经理、区域经理课程收益1.对区......
销量倍增—10招激活经销商 杭州:2026年10月09日
第一招:通过日常拜访,激活经销商1.固定巡访,是落实客户管理最常用手段研讨:拜访客户,我们都能做点啥?2.客户拜访关键技能如何获得客户的信任?探寻和激发客户的需求销售方案(政策/产品)的价值呈现PK:客户拜访疑难问题破解第二招:通过政策激励,激活经销商1.渠道政策激励的常见问题2.渠道政策激励的常用形式及应用要点第三招......
凌云志©:中层管理者情境管理实战沙盘 深圳:2026年11月13日
管理者如果没有经过系统的训练,在实际管理过程中往往会面临以下难题:角色已变,工作方式仍未变,以前自己干好活容易,带领团队干好活可真难;拿到上级给的模糊目标,不知道如何合理的拆解;设定了目标,但总是很难完成,屡受挫折;很多工作明明交办清楚了,但做出来的成果总也达不到自己的预期;团队成员成长缓慢,很多工作都无法快速上手;如......
如何将培训转化为企业绩效 深圳:2026年10月29日
1.找到培训体系建设的思路和框架。。2.对于学习项目的6D法则有系统的认知。3.学会界定自己的学习收益。4.通过设计完整体验对学习项目设计有系统的认识。5.通过引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持对现有的培训项目进行再设计。6.运用评估工具评估自己的学习成果课程大纲:第一讲 上午: 6D如何将培训转化为商业结果(9......
