台州采购专员培训

台州采购专员培训公开课

采购成本分析与降低之道 杭州：2017年10月13日

厂长、车间主任、班组长、库存管理人员课程大纲：第一讲：采购成本在组织中的重要性1.采购价格/规格与人格的三格素养；价格公式的理论性修正与成本观念导正2.企业中采购成本占比及合理利润率的探讨3.采购成本结构＝固定成本＋可变成本的剖析与对企业成本摊提合理性的探讨第二讲：供应商的成本结构及成本判定1.财务成本直接成本与间接成......

采购成本降低技巧、供应商管理与实战谈判策略 杭州：2017年10月13日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，采购及供应链管理成本的控制，及供应商管理水平已成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求：“采购价格”不等于“采购成本”，那么采购成本的构成因素到底包括哪些？降低成本不只是采购部门的责任，应如何推动研发......

供应商评估选择与采购成本谈判技巧 杭州：2017年10月14日

第一篇: 采购供应链询价/估价/比价/议价/定价/核价分析工程------透过市场数据分析降低强势供应商采购成本1．强势供应商询价/比价/议价分析流程内容1.1中国长城计算机(深圳)询价/比价/议价/作定价/核价流程实例分析----讲师/学员现场诊断某公司1.2询价前准备十项细节要求---影响采购成本九類主要因素-含材......

采购成本降低技巧、价格分析与供应商管理 杭州：2017年10月14日

一、采购价格分析与成本控制1、采购成本在组织中的重要性1.1企业中采购成本占比及成本降低压力/潜力发现1.2采购成本节约对企业利润的直接创造1.3采购成本对企业各项关键指标的影响1.4采购职能的发展阶段2、供应商的成本结构及成本判定2.1财务成本2.1.1固定成本2.1.2变动成本2.1.3半固定/半变动成本的分摊2.......

3E薪资设计（以岗定级、以人定档）与奖金、提成培训 北京：2017年11月18日

第一部分 薪酬体系框架2、薪酬的公平和激励如何细化和理解3、什么是全面薪酬管理4、薪酬体系的构成，固定收入、变动收入的设计方法5、如何联系公司内部政策与外部市场6、设定平等、竞争与激励相结合的指导方针7、薪酬实践现状和远景目标第二部分 3E薪资设计理念8、3P，即职位薪酬、个人（能力）薪酬、绩效薪酬，其设计思路讲解9、......

《市场开拓与经销商管理》高级研修班——新形势下渠道规划/招商/培育/掌控/评估/调整23道难题解码 上海：2017年11月04日

面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？渠道政策是要求做代理，经销商却热衷于自己卖零售，无心去布局和扩大分销；厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经......