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经营型财务总监高级研修班 上海:2026年05月08日
致力于为企业经营赋能和财务职能转型的CFO,财务总监,财务负责人课程大纲模块一、洞见宏观趋势牵引企业战略规划课程1:《宏观形势与企业经营环境分析扫描》对宏观环境的深度研究、分析,结合行业发展趋势的判断制定企业应对策略。课程2:《新商业模式与企业价值创造逻辑分析》深刻理解当代一系列新的商业模式的要素与运行规律,能够根据企......
资本型财务总监高级研修班 上海:2026年06月28日
CFO、财务总监、企业资本运作项目负责人有意愿提升资本能力的企业财务决策和管理者课程收益实战突破: 聚焦企业投融资、上市筹划、财务合规等实操技巧,提升消化并解决难题能力。深度培养 :精准、深入地理解企业发展战略和业务发展规划,用全面发展战略的眼光做好资本筹划。风险把控 t:从企业可持续发展的角度,综合全面的评估风险与机......
财务总监模拟训练营 深圳:2026年06月26日
CFO,财务总监,财务经理,会计经理,主管,想快速成长的财务同仁课程安排1、追求卓越:追求职业发展的财务经理人,希望自己从财务经理走向财务总监,走向CFO,真正想在财务方面有所建树的人;2、缺乏自信:干了几年财务经理岗位仍不自信者;3、缺乏指引:土生土长的财务经理人(那些虽然是科班出身,一毕业就在企业里面靠自己摸爬滚打......
《企业财务战略》&《如何成为一名优秀的财务总监》 广州:2026年06月06日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲《企业财务战略》第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略?二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问?第三部分财务战略现状——......
实战型-六西格玛绿带(第二阶段) 广州:2026年05月08日
第二阶段:改进与控制阶段(2天)第五单元:I:改进阶段试验设计基础试验设计基础术语试验设计的种类试验设计的发展试验设计的原则试验设计的基本步骤全因子试验设计什么是2k试验烤面包案例讨论:提高面包口味均衡性和正交性试验数据分析:函数;拟合值、残差计算:部分因子试验相关术语混杂分辨率分析混杂情况的经验法则响应曲面设计基本概......
精准成本控制与预算管理 广州:2026年07月11日
总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本,但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法,觉得降成本的工作压力很大;过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题,财务人员很想在成本控制能力方面有大幅度提升;制造成本是工厂......
