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台州5s现场管理培训公开课

5S现场管理与目视化实战 苏州:2017年08月11日

精益团队,5S推行团队成员,生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管,一线班组长,工程师,办公室职员课程大纲一、破冰1.问候、建立共同语言2.课程总体结构的介绍3.学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识课程学习疑问二、5S管理概论1.现场的目标姿态2.5S的起源与发展3.5S的定......

5S现场管理与改善实务 苏州:2017年08月17日

充分认识5S对于组织的重要意义理解5S知识,避免进入误区,解决5S工作中的种种困惑建立5S与组织核心业务相关联的意识掌握推行5S管理的主要工具课程大纲:一、5S基础知识1)5S起源1.1)资源匮乏的两种选择1.2)对节约的重新认识2)5S定义回顾2.1)游戏2.2)5S五个步骤形成一个完整的系统,是达成一定目标的充分必......

5S现场管理实战 天津:2017年07月13日

一、危险源辨识与风险概述1、基本概念:危害,风险、事件、事故、险情、安全2、危害辨识和风险评估的由来和发展3、危害辨识和风险评估方法介绍4、作业场所中的主要危害和分类5、危险源辨识与风险原则6、工作安全分析(JSA)起源7、工作安全分析和其它安全管理工具的区别8、工作安全分析与事故预防二、危险源的识别与评估1、工作安全......

5S现场管理 天津:2017年07月20日

5S总概论推行5S的目的5S的定义实施要领及效果不良现象及危害的案例5S活动的具体步骤1、5S活动审核标准的制作2、5S实施技巧3、5S活动审核评估表的制作图片案例总结......

绩效考核暨KPI+BSC实战 广州:2017年07月21日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

业财融合与价值创造 上海:2017年08月24日

业财融合:正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期,财务职能分工与角色定位- 财务新职能:业务财务、管理会计- 财务新角色:业务合作伙伴、价值管理者案例分析:企业集团采用财务共享模式,重新定位财务角色和功能财务价值创造,需要业财融合- 同心协力,......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...