台州5s现场管理培训

台州5s现场管理培训公开课

5S现场管理与目视化实战 苏州：2017年08月11日

精益团队，5S推行团队成员，生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管，一线班组长，工程师，办公室职员课程大纲一、破冰1．问候、建立共同语言2．课程总体结构的介绍3．学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识课程学习疑问二、5S管理概论1．现场的目标姿态2．5S的起源与发展3．5S的定......

5S现场管理与改善实务 苏州：2017年08月17日

充分认识5S对于组织的重要意义理解5S知识，避免进入误区，解决5S工作中的种种困惑建立5S与组织核心业务相关联的意识掌握推行5S管理的主要工具课程大纲:一、5S基础知识1）5S起源1.1）资源匮乏的两种选择1.2）对节约的重新认识2）5S定义回顾2.1）游戏2.2）5S五个步骤形成一个完整的系统，是达成一定目标的充分必......

5S现场管理实战 天津：2017年07月13日

一、危险源辨识与风险概述1、基本概念：危害，风险、事件、事故、险情、安全2、危害辨识和风险评估的由来和发展3、危害辨识和风险评估方法介绍4、作业场所中的主要危害和分类5、危险源辨识与风险原则6、工作安全分析（JSA）起源7、工作安全分析和其它安全管理工具的区别8、工作安全分析与事故预防二、危险源的识别与评估1、工作安全......

5S现场管理 天津：2017年07月20日

5S总概论推行5S的目的5S的定义实施要领及效果不良现象及危害的案例5S活动的具体步骤1、5S活动审核标准的制作2、5S实施技巧3、5S活动审核评估表的制作图片案例总结......

绩效考核暨KPI+BSC实战 广州：2017年07月21日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

业财融合与价值创造 上海：2017年08月24日

业财融合：正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期，财务职能分工与角色定位- 财务新职能：业务财务、管理会计- 财务新角色：业务合作伙伴、价值管理者案例分析：企业集团采用财务共享模式，重新定位财务角色和功能财务价值创造，需要业财融合- 同心协力，......