台州薪酬管理制度培训

台州薪酬管理制度培训公开课

组织优化与岗位分析 杭州：2017年06月02日

1.掌握海氏岗位分析的理念、原则和基本操作2.深入理解岗位及岗位相对价值认可的概念3.了解岗位分析和评估对组织发展的作用4.了解海氏评估法的原理、评估原则，理解其科学性和严谨性5.大量真实案例分享和练习，掌握海氏评估法并运用到实际工作中6.针对企业的实际问题，讲师的个别辅导课程大纲一、岗位与组织1.岗位管理与组织战略的......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略——合同订立变更、有效解雇辞退调岗调薪及违纪员工处理、管理制度撰写技巧 杭州：2017年06月03日

第一部分 劳动纪律与奖惩制度的制订有违纪事实，就可以依据制度对员工进行处理吗？1、奖惩制度的性质2、本制度的制订意义3、制订本制度的要点4、奖励制度制作要点5、惩处制度制作要点6、参考条款7、其他规章制度A、非重要、非关键制度B、需另行培训的制度C、在职培训与绩效考核制度D、保密制度E、保密与竞业限制制度8、员工手册的......

绩效考核KPI+BSC实战训练 杭州：2017年06月16日

第一单元 企业经营与绩效管理一、绩效管理何去何从？1、绩效管理的三大困惑2、互联网+时代的绩效管理创新3、绩效管理从转变观念开始二、目标导向的绩效管理1、绩效管理的根本目的2、绩效管理的运行系统3、目标绩效管理体系的建立第二单元 目标与指标体系的建立一、企业战略与经营目标1、企业战略与平衡计分卡2、平衡计分卡分解的方法......

关键人才的管理和复制 杭州：2017年06月16日

一、如何才能有效搞定8090后的关键人才？1、案例研讨：针对8090后，为何越来越难吸引、激励和保留关键人才？2、案例分享：成功搞定8090关键人才的案例3、有效搞定8090后关键人才的关键套路二、如何确定谁才是真正的关键人才？1、案例研讨：到底谁才是真正的关键人才？2、关键人才的定义和公式，能力和潜力的正确诠释3、确......

变诉为金TM-客户投诉处理技巧 广州：2017年07月21日

竞争日益激烈的市场，我们在不断地挖掘新客户的同时，许许多多的新老客户却因为这样或那样的原因离去，而要离去的客户都有一个重要标志——投诉！在处理投诉过程中，许多工作人员有以下的困惑——面对投诉，除了机械地回答“公司规定……&rdquo......

巅峰对决—战略管理沙盘 北京：2017年06月08日

加强管理者的战略思维意识,提升战略掌控能力;提升管理者统观全局的能力;将实践经验转化为全面的理论模型;体会各种战略风险,提升风险评估意识及能力;解决企业领导层欠缺策略制定技能的问题课程大纲：第一天上午9：00-12：001、课程导入：经营者的职责 •熟悉沙盘、手册、报表2、讲师带领进行0年演练，讲解推演规则摆......