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台州质量改善培训公开课

质量成本控制与质量改善 苏州:2017年05月10日

第一部分 质量成本及财务分析1. 工厂质量成本的定义① 工厂质量管理的发展② 现代质量管理的四大要素③ 质量活动中产生的成本分析④ 质量成本分析结构图⑤ 质量成本的四大组成部分⑥ 质量活动产生的成本划分技巧2. 质量成本的财务分析技巧① 工厂财务损益表结构介绍② 如何在制造费用中识别质量成本③ 不同管理水平企业产品质量......

QCC质量改善活动与QC七大手法活用 苏州:2017年05月12日

◆ 通过培训,学员能在良好的氛围中,不断地、自主地发现问题,并遵循有纪律的问题解决法;◆  能够灵活运行各项质量管理工具(包括QC七大工具,解决质量问题或实践自我建议;◆ 提高客户意识、公司意识。课程大纲:第一章 QCC前期准备第二章 QCC活动过程第三章 分析和交流工具(包括QC七大手法)第四章 ......

现场质量管理与质量改善 苏州:2017年06月09日

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲第1讲 标准化作业1、现场质量管理的基本要义问题提出与团队组建自我介绍/分组培训目标及要求团队突破训练制造业的微笑曲线与痛苦指数现场控制的指标意义中美日制造现场管理比较现场管理四层修炼观看优秀现场录像卓越现场管理7要点回答学员问题提问及回答老师问题2、......

企业质量管理与质量改善 苏州:2017年06月21日

1、  系统学习质量管理知识,理解质量经营对企业可持续发展的重要性2、  建立质量全貌,认识目标管理、改善活动、改善课题和改善工具的关系3、  正确理解质量与标准化作业、与设备管理之间的关系4、  掌握正确的问题意识和问题眼光,善于发现重点质量课题5、  有效推进质量改......

工厂6S/5S成功推行技巧 上海:2017年05月19日

从七十年代末,国内就引进了6S,将近30年啦,国内制造业大部分企业有几家能真正达到6S标准并且能长期坚持下去更是凤毛麟角。关键是企业各级人员没有认识6S的真正内涵与精髓。试想一个连6S都做不好的企业能搞好其他管理吗!!那么,6S真正的内涵与精髓是什么?推行的难点在哪里?为什么不能长久坚持下去呢?6S与其他管理有什么关系......

财务人员的电子表格使用技巧 广州:2017年06月22日

财务总监、财务经理、财务人员及其他感兴趣人士课程大纲:1、财务数据快速1.1选择列表的使用1.2科学计数法问题的解决1.3处理超过15位会清零的数据1.4斜线表头的制作1.5自定义序列1.6成组工作表快速输入相同内容2、工作表操作2.1工作表快速选定技巧2.2行列顺序调整2.3复制按钮及格式刷的应用3、制作精美专业的财......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...