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台州采购物流培训公开课

采购成本分析与降低之道 杭州:2017年10月13日

厂长、车间主任、班组长、库存管理人员课程大纲:第一讲:采购成本在组织中的重要性1.采购价格/规格与人格的三格素养;价格公式的理论性修正与成本观念导正2.企业中采购成本占比及合理利润率的探讨3.采购成本结构=固定成本+可变成本的剖析与对企业成本摊提合理性的探讨第二讲:供应商的成本结构及成本判定1.财务成本直接成本与间接成......

采购成本降低技巧、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2017年10月13日

通过本课程的学习,您将获得以下收益:学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判科学操作性极强的采购成本降低技术供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等好的谈判技能不是天生,可以学习实践提升不断发展和改进, 谈判的精心准备和有效训练可增加胜算学习先进的采购流程与系统流程优化策略及方法供应商寻找开发、选择管理与供应商关系管理策......

采购成本降低技巧、价格分析与供应商管理 杭州:2017年10月14日

供应链总监,采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人等课程大纲一、采购价格分析与成本控制1、采购成本在组织中的重要性1.1企业中采购成本占比及成本降低压力/潜力发现1.2采购成本节约对企业利润的直接创造1.3采购成本对企业各项关键指标的影响1.4......

供应商评估选择与采购成本谈判技巧 杭州:2017年10月14日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一篇: 采购供应链询价/估价/比价/议价/定价/核价分析工程------透过市场数据分析降低强势供应商采购成本1.强势供应商询价/比价/议价分析流程内容1.1中国长城计算机(深圳)询价/比价/议价/作定价/核价流程实例分析----讲师/学员现场诊断某公司1.2询价前准备十项细节......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2017年10月19日

新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在......

PSM-工艺安全管理 上海:2017年12月08日

通过两天的工艺安全管理课程(PSM),将管理控制(计划,程序,审核和评价)用于处理加工危险物质,从而识别、了解和控制工艺危险性,有效做到工艺安全事故的预防。培训目的:1.确保高危行业的工艺设施得到安全的设计和运行。2.预防重大工艺事故的发生(如火灾、爆炸和危险化学品的泄漏等);3.掌握工艺安全管理体系的要求及要点改进工......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...