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采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧 宁波:2025年08月23日
新时代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何获得谈判筹码进行高效谈判等工作变得更加重要。 拥有并保持一个具有高度......
采购供应战略与战略采购实施 宁波:2025年09月08日
企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力!企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。成功的采购不仅依赖于采购人员出色的谈判技能,或者依赖于高水平的......
采购成本控制与供应商管理 宁波:2025年09月13日
本课程详细介绍了:采购与供应商成本分析,采购成本控制的战略战术及技术,供应商关系管理与采购策略,供应商选择管理、合同管理、谈判管理、考核管理等方面的知识和流程,列举并分析了多家标杆企业的精典案例,让学员树立采购成本理念,理解供应商管理的各种策略与方法。同时,本课程还提供了各种实际工作中可供借鉴的制度、流程、工具、模板,......
AI赋能供应商管理与采购成本管控 杭州:2025年06月27日
第一天:AI 赋能的供应商管理引导案例:采购为何越来越难1.老板为何死盯“采购”?2.采购职能内部与外部的挑战3.DEEPSEEK 在成本管理领域的应用1)常用的 DEEPSEEK 工具简介2)DEEPSEEK 的应用:a.搜集资料b.分析市场c.构建成本模型d.初始化谈判方案3)DEEPSEE......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 深圳:2025年09月12日
日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的困境:估不准(预算),落不下(任务),离不开(个人)华为销售体系的发展历程:从偶然到必然,从无序到有序,从个人到组织凡是从谋开始:营销战略承载公司战略,牵引影响公司战略一年两轮定乾坤:CSPA+GMV看方向(含细分市场),机会点到订货定目标研......
目标管理与计划执行(王一名) 北京:2025年07月25日
1.使团队成员认识到目标和计划的重要性,有目的的工作,用头脑工作2.了解目标管理的具体内容和实施步骤3.掌握设定目标、制定计划、检查、反馈、改进的方法4.提高目标管理实施的有效性5.建立执行文化适合对象企业中高层管理者等;课程大纲第一讲、目标决定成败一、管理者的目标意识二、【案例分析】:企业利润的来源—&m......