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台州5S培训公开课

5S与目视化管理(含参观) 宁波:2019年05月03日

一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等参观工厂:参观上海大众、上海宝钢、可口可乐等企业中一家,视企业生产经营情况而定。课程大纲第一篇 为什么要实施5S(一)工厂中的不良现象(二)游戏:找数字,体验乱与整齐的区别及作用(三)我们为何要做5S(四)企业面临的状况:1)高品质要求2)低价格要求3......

5S与目视管理推行实战(推行篇) 上海:2019年02月21日

1.建立正确的5S理念与认识2.掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具3.认知不同现场的5S实施重点4.掌握目视管理的实施方法和工具5.通过5S延伸学习其他管理工具6.了解如何在企业内部推行5S管理参加对象:精益团队,5S推行团队成员,生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管,一线班组长......

现场5S与目视化管理(1天) 上海:2019年02月27日

通过本课程的学习:了解企业为什么要推行5S与目视化管理明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性掌握推行5S与目视化管理的方法与要领技巧课程对象车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲第一讲:5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一......

精益5S与目视化推进 上海:2019年03月21日

5S是精益生产体系中最重要的组成部分之一,被视为实践一切先进管理方法的基础,如TPM、SMED、防呆防错等。融合了目视化管理思想的5S,是你的工厂迈向世界一流工厂的必经之路。然而,众多企业在推进5S与目视化时,仍停留在表面上,认为5S就是把货物摆整齐、卫生打扫干净,目视化就是把现场搞漂亮一点,即传统的5S与目视化;缺乏......

供应商选择、评估与管理、SQE & VMI 广州:2019年03月08日

供应商选择、评估和管理的流程非常清晰的知道针对不同的产品,如何设定供应商评估的标准如何识别、筛选和评估潜在供应商通过大量案例和实际经验的分享,让学员知道如何找到真正合适的供应商如何管理供应商,提高供应商的绩效如何管理供应商的关系,从而为公司的增长、利润,和风险管理做出贡献!黎老师针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际......

准时化生产式与看板管理 上海:2019年05月13日

一、拉动系统和推动系统生产控制系统 拉动生产流程 推动生产流程 拉动和推动生产的比较 过程改进 实现JIT的必备条件二、系统供货系统供货的定义 系统供货的适用范围 系统供货的优点三、一个流生产案例分析 实现“一个流”的三大条件 一个流的内涵 推行一个流的步骤四、实施JIT看板的作用看板拉系统支持......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...