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房地产不同类型开发讲解与举例暨企业重组并购、土地增值税清算与稽查风险防范研修班 杭州:2017年08月05日

各房地产企业领导、投资部、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所人员。课程收益:房地产不同类型项目开发是针对地产财务经理向总经理过渡的课题之一,同样适合房地产总经理学习,专家以利润为导向来讲解实例,以财务经理的思维与语言介绍大部分非财务的内容,通过实证来讲解操作项目,项目成功需要市场认可,对销售状况的判断能力课堂是学......

股权激励之“道法术” 杭州:2017年08月12日

咨询式培训方式,以培训的价格,获得咨询的收益“道法术——十步法”成型股权激励方案,理论与实战的契合实战咨询案例和经验分享,极具参考性和模仿性现场沙盘演练,再现鲜活和真实专业而系统的指导 ,为学员“量体裁衣”,制定最适合的股权激励方案基于培训&mda......

卓越的集团发展与集团管控 杭州:2017年08月17日

集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化,必须研究一个根本的问题:集团化的主要优势是什么?如果终极答案是战略协同的话,那么战略协同为什么如此困难?相信你也一定在思考如何解决集团发展与管控这一难题,请你无论多忙都要安排一下时间,和我们一起完成发展与管控突破!请记住,千万不要让你辛苦做大的企业毁于一旦!面对多元化、跨......

赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 杭州:2017年08月21日

各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程设置:第一天全天报到酒店欢迎晚宴,介绍行程安排第二天08:30—09......

华为项目管理工具与模板运用 广州:2017年09月02日

企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。授课风格:4:3:2:1法则4:40%时间进行理论和方法讲解3:30%时间进行案例研讨和练习2:20%时间进行研讨1:10%时间进行总结课程大纲:第一章项目与项目管理1、什么是项目?项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问题分析2、什么是项......

经销商渠道建设与管理研修班 广州:2017年10月14日

基于行业现状,根据自身战略设计合理有效的渠道布局体系掌握渠道管理思维,根据自身的战略选择合适的渠道管理方式掌握经销商渠道日常维护与管理技巧,打造稳固的厂商关系获得与现有渠道建立伙伴关系的策略和方法获得区域经销商开发的具体思路及技巧获得对经销商进行选择、培训、管理和考核的具体方法与技巧掌握深度分销策略与方法,提升区域市场......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...