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国学智慧与现代经营管理 宁波:2017年06月04日

仅限于董事长、总裁、总经理、副总经理课程大纲:一、 传统文化与现代领导艺术1、 传统文化中的管理思想2、 领导到底忙什么3、 仁者无敌4、 以和为胜5、 妙在人和6、 超越亲仇7、 知止为福8、 自我修炼9、 凭什么说了算10、 心服口服11、 宽严有度12、 需求为本13、 公平奥秘14、 激励之道二、《战国策》《鬼......

赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 杭州:2017年05月22日

第一天全天报到酒店欢迎晚宴,介绍行程安排第二天08:30—09:30驱车前往华立集团参观09:30—10:30华立集团总部参观● 参观华立集团发展馆● 参观华立仪表生产线10:40—11:40主题交流:华立转型与战略创新●华立有哪些经验值得借鉴●浙商转型升级与战略创新12:00&md......

现金流瓶颈管理与融资运作九大高招 杭州:2017年05月26日

企业董事长、总经理、总监、财务经理,融资及信贷等相关负责人主要内容:第一部分:融资实操运作一、企业到银行融资的操作技能训练--9大高招1.首次公开培训银行贷款机构对企业的风险防范数据表单2.你如何去计算你送去的贷款财务报表的贷款风险度?3.你如何去分析你送去的贷款资料能否贷款成功?4.你如何去计算你送去的贷款资料能否成......

新常态经济下的企业战略管理 杭州:2017年06月07日

一、企业战略概述1、什么是战略?(5P模型)2、为什么要有“战略”?3、企业战略管理流程战略分析战略决策战略实施与控制二、七个战略问题问题一:谁是你的主要顾客?问题二:公司的核心价值观把谁放在首位?问题三:追踪哪些关键业绩指标?问题四:如何划定战略边界?问题五:如何营造创新压力?问题六:员工的互......

中层经理管理技能实战训练 北京:2017年07月14日

第一章、什么是管理管理的实质是什么管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理第二章、如何管理心态如何才能快速的提高下属的工作绩效?如何让下属在主动积极,而不是被动消极?如何让下属在工作中全力以赴,而不是全力应付?如何让下属在工作中全力想办法,而不是推卸责任合理完善的制度建设是一个长期、持续的的工作能不能找到一个立杆......

高效的管理沟通技巧培训 上海:2017年07月07日

一、什么是沟通与管理沟通?沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂-同理心三、沟通的不同形式与渠道沟通的几种形式和渠道看的注意点和技巧有效倾听的注意点和技巧说的注意点和技巧提问的方法与技巧沟通过程中的身体语言电话沟通的注意点书面沟通的分类与注......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...